1、在过去一年多的调研中，大东时代智库(TD)团队发现，并不是所有的企业都对数字化转型有清晰的认知，怎么转？如何转？成为当下困扰着很多制造业企业的现实问题。(制造业数字化转型宣传口号)。
2、通过数字驱动和实现高价值管理，传统工业制造企业可以通过数字化转型获得更大的竞争优势。这需要企业建立数据驱动的决策文化，采用智能化的生产和运营方式，优化供应链管理，加强客户关系
3、工信部表示，下一步将强化创新驱动，促进转型升级，着力保持制造业占比基本稳定，推进产业基础高级化，产业链现代化，不断提高制造业发展质量效益和核心竞争力，加快制造强国建设步伐。(制造业数字化转型宣传口号)。
4、通过5G、云、AI的协同创新，越来越多的工厂实现“云”上生产。“云”调度将各环节智慧衔接，供需“云”对接减少库存压力……上云，大幅降低制造企业数字化门槛，加快了企业智能化进程。
5、炎黄盈动AWS业务流程管理开发平台荣获“金软件奖”
6、46行动不一定每一次都成功，但坐而不行，绝无任何成功可言。
7、炎黄盈动荣获“中国BPM(流程管理)领域十强软件商TOP10”
8、以及通过收集、整理和分析大量的实时数据，企业可以获取有价值的洞察，为决策者提供准确的信息和支持。建立数据采集、分析和挖掘的能力，将数据作为决策的重要依据。通过收集和分析大量数据，企业能够识别潜在的优化机会、改进产品质量和提高生产效率。
9、我们先来看，做营销数字化，主要帮助企业做哪些方面的内容：
10、基于此，小徙又约了老包同学一期专访。想让老包同学再和大家谈谈营销数字化。
11、炎黄盈动荣获“2009最佳BPM解决方案奖”
12、而海尔的做法是，从2000年开始，在海尔内部来了一场自杀式的变革：砸掉之前引以为傲的管理体制，淡化和取消科层制。2012年底，海尔宣布正式进入网络化战略阶段。两年后，又进一步提出“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的“三化”战略主题，由制造工厂向创业平台转型。
13、炎黄盈动AWS BPM 5新一代业务流程管理开发平台荣获”2010年中国制造业信息化优秀推荐产品“
14、智能制造重点专项：该专项旨在支持工业智能化技术的研发和推广，促进中国制造业的数字化转型和升级。
15、之前还要拿着强光手电筒肉眼检测化纤丝，现在只需坐在流水线旁，看着智能质检设备将异常的产品送来复检。“一朵云”，改变了从事化纤制造的工段长王礼娜的工作模式。
16、传统工业制造企业要实现数字化转型，需要明确战略、建设基础设施、数据驱动决策、推动物联网技术应用、建设数字化工厂，并进行组织文化和结构的改变。这样的转型将有助于企业实现数字驱动和高价值管理的目标。
17、要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。
18、炎黄盈动AWS业务流程管理开发平台荣获“行业采购BPM软件产品首选品牌”
19、 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
20、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
21、诚信(Integrity)、专业(Professional)、创新(Innovation)
22、因为中国一是人多，消费者的数字化程度比较高；二是中国的基建设施非常好，而且价格比较低；三是整个中国在营销数字化的场景上特别丰富。
23、数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅，让整个组织持续数据流，能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，节省时间，提高效率。
24、炎黄盈动荣获2012年BPMS领域领先企业
25、企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。
26、由链接产生大量的多维数据，由数据能够赋能前端的商业、或者是制造、或者是我们内部管理的智能化。
27、同时，全球也都是在看中国的市场，很多国际品牌现在纷纷把全球营销数字化的中心设在中国。这对中国本土企业的发展来看，是一个非常好的时代的机会。
28、2022年开年，在数字化转型“十年更新”的历史节点上，美的集团董事长兼总裁方洪波向全体员工发表了《坚定生长海阔天高》的主题演讲，方洪波说:“在美的，唯一不变的就是变。没有更好的年代，也没有更坏的年代，只有更新的年代。持续进化、自我颠覆是美的前进的唯一路径。”
29、第三个，帮助企业构建以数据来驱动营销的智能化。比如精准的广告投放，千人千策的精准营销，人、货、场三端匹配，货品智能调补配等。通过数据模型，驱动前端业务的智能化。
30、随着工业现代化生产规模不断扩大，制造业发展迎来了新的机遇。与此同时，新技术的不断涌现，商业模式的颠覆、客户需求的个性化日益增多、产品质量的要求更加严苛、交货期的大幅缩短，产业链协同管控等需求都开始审视原有的传统制造及管理模式，这些都让制造业面临转型升级的压力。开始思考在互联网技术高速发展的时代如何与互联网深度融合，提升企业创新力和生产力。
31、借助百度智能云将光学成像与算法结合，恒逸石化实现产品智能质检和自动筛查。从一群人到一台设备，依靠数字技术，工厂效率大幅提升。
32、链接、数据和智能，构成了企业数字化的三大要素。
33、发展新能源汽车是世界汽车工业变革的大势所趋，也是应对气候变化、推动绿色发展的战略举措。中国工业经济联合会会长李毅中表示：“我国汽车产量和保有量居全球之首，汽车行业在实现‘双碳’目标中担当着重任。”
34、数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
35、“在网络建设上，我们要适度超前，让‘路’等‘车’，而不是‘车’等‘路’。”工信部有关负责人多次表示，未来几年，要把数字产业化和产业数字化的基础打好，从而产生更多创新应用，为制造业发展提供助力。
36、炎黄盈动荣获“中国管理软件BPM领域TOP10”