一、企业宗旨
1、这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。
2、德鲁克认为，富有责任心的员工队伍是企业的财富。毫无疑问，员工队伍不是资产，更不是生产要素，而是创造财富的源泉。
3、企业文化：机会均等，全面参与，竞争原理，公正评价企业精神(应该就是你说的企业宗旨)：工业报国，光明正大，团结合作，卓越创新，礼貌谦让，实事求是，尊重服务，自觉守纪
4、将您公司目的付诸实践的5个步骤
5、长期以来，三利不忘初心，积极投身于社会公益事业，持续创造社会价值，曾为汶川、玉树、舟曲等灾区捐款170余万元；为高阳县创业发展基金捐款60万元；为高阳县“手拉手”助困行动捐款260万元；为保定市“困难学生救助基金”捐款100万元；多次为高阳县“送温暖，献爱心”活动、保定市捐资助学活动捐款累计上千万元。集团还独家冠名赞助“三利杯”中国•保定国际空竹艺术节，促进传统文化发展，助推全民健身计划；积极响应精准扶贫政策，主动承担社会责任。
6、相融性。企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
7、企业是人与人之间构成的关系体系，不能无视人与人之间的“劳动关系”与“利益关系”。不应该在管理层面上，而应该在企业层面上，处理分工和分利的关系。
8、企业作风： 严格要求，雷厉风行
9、“企业宗旨的目标是什么?”
10、企业宗旨包括以下四种：
11、人才观念： 胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才
12、公司宗旨，主要表现公司存在的目的和意图，是公司对其承担社会义务的基本态度和承诺，是反映公司存在的社会价值，是公司区别于其他企业的关键要素。
13、胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜
14、20世纪50年代，本田宗一郎和藤泽武夫在一起讨论一个问题：本田公司何以能永续经营？然而，谁都知道，长寿需要多个条件，夭折只需要一个条件。
15、就是把简单的工作坚持到极致
16、遵守企业在经营活动中的基本行为规则和原则
17、宗旨或基本原则是企业的守则，核心价值观是导向，两者的侧重点不同。
18、何为企业的宗旨？即企业的基本组织原则。根据华为的经验，第一是顾客原则，第二是员工原则，第三是合作者原则。这三个原则在《华为基本法》都有体现。做企业与做人是一样的道理，一个人要活的有意义，在于为谁做贡献，做多大的贡献。企业存在的价值就是为客户做贡献，成就客户，创造客户。存在价值的大小由贡献大小来衡量。因此，第一是顾客原则。第二是员工原则。要使顾客满意，必须使员工满意。第三是合作者原则。企业不只是顾客、员工，还有方方面面的合作者(供应商、渠道商等)，他们是企业生态的一部分，也应纳入到企业的组织原则中，共享企业的成功和利益。
19、近年来，公司坚持以“三个代表”重要思想为指导，全面落实以人为本、科学和谐的发展观，以供热生产和工程建设为两大支柱产业，以“辛苦我一人，温暖千万家”为企业宗旨，全力树造公司形象、打造热力品牌，供热服务质量得到了广大用户的称赞。公司已连续15年被评为双文明先进供热组织单位，并以其稳固的经济地位和供热实力成为全市供热行业的领头羊。
20、企业宗旨服务社会，造福人类；建设祖国，福利员工企业精神效率成就品牌，诚信铸就未来企业目标安全生产，注重效益，企业与员工共同发展企业承诺质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚
二、企业宗旨和企业使命的区别
1、为世界提供动力为人类带来光明
2、每个家庭是一个共同体，靠血缘关系得以持续。企业由没有血缘关系的一群人在一起，怎样才能心往一处想，劲往一处使？靠企业宗旨：第一是顾客原则，第二是员工原则，第三是合作者原则。
3、阿里巴巴企业宗旨：客户第一：客户是衣食父母。团队合作：共享共担，平凡人做平凡事。拥抱变化：迎接变化，勇于创新。诚信：诚实正直，言行坦荡，激情。乐观向上，永不言弃。专业执着，精益求精。阿里巴巴发展：2005年8月11日，阿里巴巴与雅虎宣布双方已签署合作协议，阿里巴巴收购雅虎中国全部资产，同时获雅虎10亿美元投资，并享有雅虎品牌及技术在中国的独家使用权；雅虎获阿里巴巴40%的经济利益和35%的投票权。
4、本文摘录于作者著作《管理思想突围》
5、企业宗旨或基本原则强调的是遵守，强调每一个成员必须遵守。它与价值观或核心价值观不同，后者强调的是认同。企业的基本原则成员必须遵守，无论你内心认同还是不认同，在行为表现上都不能违背，必须遵守，否则就要受到处罚。
6、3月5日，陈振国校长分享关于企业宗旨的一些见解。
7、继承性。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。
8、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。
9、拥抱变化：迎接变化，勇于创新。
10、公司愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。
11、哈药集团秉承“做地道药品，做厚道企业”的企业宗旨，市场份额迅速提升，业务领域不断扩大，部分产品打入欧洲、亚洲、非洲、中北美洲市场，年出口创汇1亿美元以上。凭借“以正合、以奇胜、以德存”的企业理念，积极实施品牌创新战略，赢得了社会各界的普遍赞誉。经国内品牌价值权威评估机构——北京名牌价值资产评估有限公司的评估，哈药集团以181亿元的品牌价值成为国内最具价值的医药品牌之一。哈药集团目前拥有“哈药”、“三精”、“世一堂”“钙中钙”等四件中国驰名商标，创全行业及东北三省之最。
12、企业作为社会的器官，其存在的意义正是为顾客创造价值，从而满足人类生存所需的个性化需求。
13、企业理念与企业宗旨的辩证关系：
14、从此，本田在北美的事业一发而不可收。20年间，丰田摩托车在北美的市场份额达70%以上。20年后，丰田汽车在北美正式上市。看来“三喜欢”原则不是闹着玩的。
15、三井财团旗下的丰田公司也是自成一体，形成环套环、圈套圈的共同体，左右逢源、共生共荣。他们非常明白，任何共同体都必须建立在价值创造能力上，每个人要吃要喝，只有神仙才不食人间烟火。三井财团要干的事情就是，把三井物产当作战略的引导力量，获取价值创造的关键资源，如资本、能源、矿产、技术、人才、信息与情报，形成强大的影响力和支配力，物色和支持旗下的实体企业，成为产业价值链生态的组织者。
16、有些企业是这样表述的：顾客第员工第合作者第三。1950年之后，丰田公司的神谷正太郎用价值排序的方法确定了企业的原则，这就是消费者第销售(含经销商)第生产第三。
17、Practicewhatyoupreach
18、合作的状态可以通过交易的方式实现，也可以不通过交易的方式实现，比如，依靠行政权力体系及其分配的手段，就可以维持合作的状态。
19、我们企业的宗旨是让更多的人获得幸福；筷车一族·福满家店全员大例会，辛总为大家讲解工资体制
20、(4)超越孤岛思维，避免受到利己和投机主义驱动。
三、企业宗旨和企业价值观的区别
1、独特性。企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
2、践行企业宗旨弘扬企业精神，以更加宽广的视野推进企业文化建设，使优秀的企业文化成为提升企业竞争力的不竭动力。
3、企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
4、公司本着“诚信为本、质量第用户至上”的宗旨,为广大用户竭诚服务。
5、管理学大师德鲁克曾经说过：企业的目的是创造顾客的价值。
6、客户第一：客户是衣食父母。
7、企业愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航。
8、中国国家能源有限公司是国资委管理的重要骨干企业，前身是1982年7月成立的中国能源进出口总公司。国家能源集团企业宗旨：为社会赋能，为经济助力。释义：从行业属性、公司特征、事业追求上体现公司宗旨，从为人民美好生活提供安全、经济、清洁、高效能源，为经济社会高质量发展提供坚实能源保障两个层次展现其内涵。
9、日本公司在这方面走得更远，构建了一个一个的企业共同体，形成了基于产业价值链网络的生态。外部的合作者关系已经融合为一个一个的圈、一个一个的共同体，并构成一个庞大的帝国。感兴趣的读者可以看看《三井帝国在行动》这本书。
10、企业必须把顾客当作最高原则，或者说，顾客是企业的第一原则，是分工一体化关系体系的第一原则。其他原则都是派生出来的，包括对社会的责任与义务，都是由此派生出来的。
11、公司以“诚信,求实“的企业精神,秉承”质量第客户至上“的服务宗旨,深受消费者和用户信任
12、企业理念不同于企业宗旨。如果说宗旨是企业的出发点和落脚点的话，那么经营理念就是为了实现这个出发和落脚点才提出的观念，一个是目的，一个是未达目的而采用的指导思想。
13、③建立企业环境或企业文化。
14、团队意识： 团结共进，众志成城
15、把公司目的当成策略的基石
16、第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
17、(编辑本段)企业理念企业精神：求变求进求强企业宗旨：追求卓越奉献⑵柳钢股份目前资金链极其紧绷，我们看到的是一张什么样的资产负债表：(1)
18、与产业关系者合作是长期任务，不是短期行为。因此，企业在确立合作者原则的时候，一开始就要给合作双方指一条明路，这就是构建与深化外部分工一体化关系体系，共同开创更好的未来。
19、富士康经管专家荟聚，经管实战经验精华推广
20、对企业而言，确立顾客原则可以维持内在的统一性。在高度专业化分工的状态下，究竟谁说了算？你说了不算，我说了也不算，只有顾客说了算。顾客就是公理。按照日本人的话说，谁给钱谁就是顾客。过去我们弄错了，误以为是老板给钱，要听老板的。
四、企业宗旨怎么写
1、作者：陈振国，富士康科技集团副总裁，富士康大学校长，曾任美国德州大学泛美分校理工学院院长及美国德州休斯敦大学工业工程系系主任，国际工效学及职业安全学会会长，工业工程理论及应用国际会议创办人。
2、您的企业将引领转型，还是被迫转型?
3、司推行“以人为本，诚信务实，勇于创新，乐于奉献”的经营理念，不断实践“尊重、专业、诚信、奉献”的企业精神。经过十几年的发展，公司集聚了境内外先进生产技术和具有丰富实践经验的专业和管理人才，加上业界一流的生产环境和设备，锻造了蓝思超一流的品质，赢得了全球许多知名企业的赞誉和首选。
4、从这个意义上说，企业确立顾客原则就是在对社会承担责任。德鲁克希望每个企业都能确立顾客原则，以保证一个社会的正常运行。值得庆幸的是，这已经成为一种趋势，越来越多的企业正依靠顾客原则减免市场的盲目性和未来的不确定性。
5、对各级经理人员来说，遵循顾客原则是管理合法性的基础，是行使权力的合法性基础。他们行使权力的有效性并不取决于上级的任命及级别，而取决于顾客的需求与员工的意愿。
6、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由。
7、例如，Purpose一般可以翻成目标，目的或宗旨，意义虽稍有不同，本期简体版就翻成宗旨，将封面故事文章“WhatIsthePurposeofYourPurpose?”译成“企业宗旨的目标是什么?”，还挺贴切的。
8、朗迪企业宗旨编辑Leadtop朗迪表饰集团以“诚信做人，规范做事，商业人格，结果导向，客户价值，开放分享”为宗旨，了解和满足客户需求为基础，不断完善内部管理，积极引进国内外行业最先进的设备和技术，大力推行ISO9001质量管理体系，并于2001年10月顺利通过ISO9001(2000版)质量管理体系认证
9、任何企业都不可能包打天下，都必须基于产业价值链进行合作，因此，企业的合作者主要指产业价值链上的关系者，包括供应链上的供应商和分销链上的经销商及零售商。
10、公司使命：指企业由社会责任、义务所承担或由自身发展所规定的任务。企业使命是企业形象的一个颇为直接的描述。企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。
11、(5)将宗旨融入行动，高层领导者要以身作则，要有同理心。
12、20世纪60年代初，本田的摩托车进入美国市场，被很多人取笑。美国人认为本田搞错了，美国已经进入了汽车时代，并断言不出12个月，本田就得打道回府。本田宗一郎不服气，特地跑到美国与经销商座谈，说本田公司能不能在北美登陆成功，早在创业的时候就已经确定了，这就是“三喜欢”原则。真可谓底气十足、有恃无恐。
13、作者：资深管理顾问赵云阳
14、顾客是企业的衣食父母，也是企业在产业社会中安身立命的根本。企业只能通过顾客定义自己，成为功能型社会中的一员。德鲁克明确指出，企业只有一个恰当的定义：创造顾客。
15、一些国际国内知名的成功企业之所以能历经百年沧桑而基业长青，很重要的一个原因就在于，企业的领导者坚持把经营企业看成是经营一项伟大的事业，并把企业的命运与国家的命运以及人类的幸福紧密相联。作为中国装备制造领域的大型国有骨干企业，哈电集团必须与国家共命运、同发展，为国家发展作出贡献；作为国际化的企业，更应为人类进步和幸福生活增光添彩。
16、企业宗旨从根本上说是要回答“我们的企业是什么”这个问题。实质上是要企业主为整个企业定下发展基调的问题，即“我们的企业将成为什么样的企业”问题。
17、产业是会演进的，社会是会变迁的。无论未来会发生什么，会遇到什么机会，遇到何种艰难困苦，企业都要万变不离其宗，这个“宗”，即企业的宗旨。
18、⑤有助于将企业的目标分解为工作结构，这涉及在企业里分配任务。
19、人本性。企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。
20、方法：你缺少一个好的”经营管理系统“
五、企业宗旨口号大全
1、业财要融合，需要经管系统
2、天睿恒企从成立之初，就秉持初心，不断聚合富士康经管专家，与富士康经管实战专家持续交流，共同萃取经管管理经验，共同成长进步。
3、企业精神： 敬人·敬业·创新·高效
4、企业只有把自己理解为产业社会的一员、一个功能性的机构，才能进一步思考企业在产业社会中存在的价值和理由。任何一个社会都有它自己的秉性，如果一个社会不需要你，甚至唾弃和诅咒你，你就没有活下去的必要，就没有存在的价值和理由。
5、(3)将宗旨与战略联系起来。
6、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。企业的宗旨是总体上的，它决定了企业的理念。
7、翻译差异也很有趣，取决于翻译编辑的翻译功底，个人喜好，直译或意译，对文章解读，两岸三地用词用语等。
8、中国石油的企业宗旨，还是中国石油企业的宗旨？中国石油企业精神：爱国、创业、求实、奉献中国石油企业宗旨：奉献能源创造和谐中国石油企业理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全
9、世界青睐有雄心壮志的人，成功所依靠的唯一条件就是思考，当你的思维以最高速度运转时，乐观欢快的情绪就会充斥全身。没有人能在消极的思维火光中做好一件事，一个人最完美的作品都是在充满愉快，乐观，深情的状态下完成的。
10、企业使命是企业存在的目的和理由。明确企业的使命，就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任或义务。
11、核心理念： 创造完美，服务社会
12、①确保企业有一个重心点。
13、阿里巴巴的目标是建立全球最大最活跃的网上贸易市场，让天下没有难做的生意。它从一开始创建就有明确的商业模式，这一点不同于早期的互联网公司主要是以技术作为驱动的，创始人都是计算机或通讯技术等方面的人才或爱好者，由自娱自乐到创造出有特色的网站，进而摸索可能的网络服务模式。
14、创新性。创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。
15、更多资讯请访问哈电集团官方网站。
16、管控要得心应手，需要经管系统
17、第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
18、资源要管理，需要经管系统
19、企业理念是为企业宗旨服务的。
20、企业愿景是组织的理想与愿望；企业宗旨是企业的责任与义务。企业宗旨是建立在企业愿景的基础之上的。企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓企业愿景？是指企业的长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命。企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。当然，每一个企业都有其独特的生存理由，尽管不一定刻意以书面形式表达出来。
六、企业宗旨
1、交易成立并不一定意味着就是合作，并不一定意味着合作状态的成立。签过协议的人都知道，最后彼此一定会叮嘱，希望合作愉快。他们担心合作状态不尽如人意，合作能否成功涉及的因素太多。
2、成业兴国：为社会创造财富，发展实业以报效国家；创优利民：奉献优秀产品，服务社会大众；发展利业：携手经销商共同壮大，为客商和消费者创造价值，为员工创造机会。
3、海信是一个企业，更是一项事业!远大务实的选择使海信人不懈追求着专家治理结构积学习型组织的远大目标，理性求实的企业文化将把海信推的更高、更远......
4、哈佛商业评论(HBR)中文简体版和繁体版月刊，基本上选取英文双月刊Spotlight〔聚光灯(简体版)/焦点企划(繁体版)〕，Features〔重点文章(简体版)/关键论述(繁体版)〕之一为月刊的封面故事，不过先后顺序有时会不同。
5、不变就是变，唯有提前布局，做好准备，才有机会在变革赛局脱颖而出
6、作者总结出了四大类部门及其关注的问题:创造需求(销售、营销、渠道管理)、员工投入度(人力资源、员工网络)、治理与可持续(法务、运营、企业传播、投资者关系、社区关系)、战略及企业资产价值(CEO、CFO、风险管理)。
7、服务理念： 一日承诺，立信百年
8、让员工选择何时及何地工作将能打造更公平的企业文化
9、这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。
10、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。
11、“硬性(hard)创新”和“软性(soft)创新”共同带动丰田前进
12、我们经常说的顶层设计，实际就是确立最基本的组织原则，把企业组织起来。很多企业都知道要进行顶层设计，但他们的理解是战略设计、组织设计、文化设计，这是错误的。就宗旨这个词语而言，指主要的思想或意图。组织原则作为宗旨，上至老板下到每一个员工，每个人都必须遵守。如果不遵守，就是不合格的员工，必须自己辞职或被辞退，原则面前，不能妥协。
13、企业歌曲：根据企业的状态和运作方式所抒发内心的表达方式。企业精神：为了更好的发展所定的一些标准，口号。企业宗旨：就是企业做得最终目的。企业理念：良好的状态，一种信仰，高度的向往理念。四者的联系都是相互保持一种默契，最大的相同之处都是一种精神状态
14、依托铁路资源优势，坚持专业化、产业化、规模化、市场化的发展方向，努力打造专业化特点明晰、经营结构优化和持续发展有力的经营新格局。
15、挺好的啊。企业宗旨为帮带农户搭乘电商快车，解决农副产品的销售难题，走上致富之路；为消费者提供最便捷的土特产、农产品的选购渠道，最优质的产品，最全方位的服务。
16、有一句话是这么说的，要想顾客满意，必先员工满意。这符合成人达己的理念。如果员工哭丧着脸，顾客肯定笑不出来，这是常识。常识不一定会被人遵循，违反常识的事情到处都是，主要看制度，以及由制度造就的习惯或习惯势力。当然，一种制度的存在及其影响肯定有它的理由，只是有识之士不太理解。
17、在“利国、利民、利业”思想的影响下，三利人树立起强烈的社会责任感和历史使命感，始终胸怀大局，心有大我，饮水思源，不忘回报社会。
18、我司在开拓市场方面，一直坚持“共创共建共享共赢”的企业宗旨。
19、提高人类生活品质，而企业的盈利正是为顾客创造价值的结果，同时也是持续为顾客创造价值的前提与基础保障。
20、为实现根本目的从事经营活动