一、企业理念
1、理念：有一分耕耘，就有一分收获。
2、有情怀、有质量、有特色、有创新、有底线、有口碑、有活力、有责任
3、业者偏好。业者偏好是理念开发最直接的依据，它再现了企业领导者的个性特征和对企业特色的理解或希望，是领导者对企业在市场中的定位，表现为企业从上到下在经营活动中的一贯性总体倾向。
4、要敢为天下后。我觉得敢为天下后对较小的企业尤其重要。我们实力本来就不强，很难跟世界级的大公司相比，因此，我先看人家国外大企业做什么产品，而且要看它什么产品好卖，然后我再做什么，这样成功的几率要大得多。其实，先与后是相对的，暂时的。进入市场有先后之分，这只是竞争的开始，后来者确有不利之处，但超越前人本身就是巨大的动力和目标，而且在更后面看清对手和市场，更容易看到，自己的差距，也更容易少走弯路，只要能找到突破口，就可以集中优势兵力，快速切入，快速跟进，后来居上。
5、”公司把科技传授给农民，
6、不同情况下发挥指导作用，
7、这种变化来自于企业内部矛盾运动
8、作为大型央企，光大集团将不忘初心、牢记使命，把企业的追求融入到民族复兴的伟大梦想之中，将中华民族的梦想作为建设世界一流企业的根本追求。
9、一家企业的经营理念和经营哲学催生出了这家企业的氛围与文化。如果企业员工能够基于其所在企业的杰出理念开展工作，那么不管是对于企业，还是对于员工自己的人生，都将是一件幸事，并且这样一种企业文化的树立也必定意味着，企业在整体上将会实现飞跃性的提升。
10、相对的规章制度也是一个约束系统，
11、企业行为理念是企业文化核心理念的具体化和实现企业发展战略的支撑子文化理念。因此，它是企业文化落到实处的关键点。企业文化从管理学角度讲，就是企业做人做事的规矩和规范。企业行为理念其内容主要包括：行为理念(即行为准则、行为规范)、市场理念、创新理念、学习理念、人才理念、安全理念、信息理念、质量理念、科级理念、环境理念、竞争理念、和谐理念等。
12、品牌理念国门之内无名牌如果在国内做得很好，不进入国际市场，那么优势也是暂时的。资本是船 品牌是帆 企业是人 文化是魂
13、挑战目标首先要挑战自我
14、坚持社会效益与企业效益的统一
15、我一直这么认为，一个企业的失败，企业家要负主要责任；一个企业的成功，功劳肯定是大家的。我们的企业的成功与发展需要各方面的人才，给大家提供充分施展才华的舞台，提高我们的专业化水平和企业的素质。市场竞争的背后其实是人才素质的竞争。企业的发展，需要我们的人才队伍不断壮大。
16、理念：质量第从我做起，品质观念把握好，成品出货不苦恼。
17、胡锦涛同志在党的十七大报告中指出：
18、用人理念人人是人才 赛马不相马你能翻多大跟头，给你搭多大舞台
19、竞争的激化、时空的变迁、技术的飞跃、观念的更新、企业的重组，都会迫使企业作出与之相应的反应，随着企业的发展变化而不断发展完善。这便是它的动态性。因此，它的稳定是有条件的、相对的、暂时的；它的变化是绝对的、永恒的，是稳定性和动态性的统是相对性和绝对性的统一。
20、只有不想干的事，没有干不成的事
二、企业理念的文字形式包括
1、对已定为企业理念的创意，要给予丰富的内涵，以便在以后的理念传递和理念实施过程中有案可查，富有依据。规定理念内涵首先要从字面上给予科学合理的解释，在此基础上，可通过联想与比喻，使其内涵延伸，以便与树立理念的真正目的相吻合。最后，针对理念的要求，明确企业的发展战略、管理者的职责和员工的行为准则等。建立在上述内涵基础上的企业理念，必须具有极强的导向、渗透、凝聚、激励、辐射、识别功能，以使其成为能与其他企业相区别而又易于识别的内容。
2、积极探索，大力培育创新体系，健全激励机制，持续提升创新能力，不断创造价值。自动自发，高标准完成工作，对标世界一流企业，追求卓越，力求做到更好。
3、步做出贡献。经营宗旨在各企业中有不同的表现，如松下电器的“产业报国”，
4、其仪式及企业英雄是企业动态文化，
5、质量理念优秀的产品是优秀的人干出来的高标准 精细活 零缺陷
6、企业文化还包括企业环境和典礼，
7、资本运营理念东方亮了再亮西方
8、理念的教化即是将理念的传播作为一种制度固定下来，以实现企业理念的渗透、共有、分享和接受。
9、量性发展表现为企业规模扩大和
10、理念的应用实际是员工在彻底地领会和接受企业理念的基础上，将其贯彻于日常的工作之中，用其来指导行为，将之付诸实施。
11、概括地说，就是：严谨真诚协同担当创新
12、海尔技术改造理念先有市场 再建工厂
13、播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。
14、服务理念——以服务为导向的企业行为理念，开展顾客满意活动的动力；
15、理念的传递是理念实施的第一步。要使企业理念内化为员工的信念和自觉行为，必须首先让员工知晓企业的理念是什么。
16、口号：您的需要，我们的追求。
17、但变化是矛盾的主要方面。因为内在矛
18、而且是更重要的资本。
19、和传统的昨天告别，向规范的未来迈进
20、在结合理念开发的依据和原则的基础上，开发者应在识别性、鲜明独创性、现实可行性的基础上，对各种创意进行筛选，选择科学有效的企业理念。
三、企业理念是什么意思
1、健康发展意味着企业经营者能以贡献社会为己任
2、管理观——优化企业管理的管理思想，与人才使用相关的管理观念；
3、是以稳定求生存的一种经营理念
4、并得到群众认可的价值标准和行动规范，还包括历史传统、习惯、作风、道德规
5、企业进化不能借助跳跃来完成
6、企业理念有以下几种来源：企业管理者、企业专业人员、企业一般员工，企业外部专家、社会公众。
7、家园文化是建基立业的根本。家和者，合而为一。培育家园文化需要讲和睦、讲合力、讲合一。在打造一流企业的征途中，光大集团着力培育家园文化，提升光大家的温度，让光大成为每个光大人成长的摇篮、逐梦的支点、栖息的港湾，以“一个光大”为理念，建造“温馨家园”。
8、组织管理理念的内容，它是依据企业的性质和管理机构设置的不同而不同，其主要内容包括企业决策理念、企业运行理念和企业各职能部门的管理理念(即制度理念)。
9、在开发理念时必须再次检讨调研报告，以发现理念定位的方向和目标，有助于解决企业所面临的形象问题，避免企业理念规定的随意性和单纯的联想。
10、1983年光大在香港创立时，注册名为“紫光实业有限公司”，1984年7月更名为“中国光大集团有限公司”，英文名“EverBright”，意思是“永远光明”，创始人王光英董事长将此名诠释为“光明正大做生意”。光大集团始终在阳光下做事，遵守党章党规、法律法规、市场规则，行正道、讲正气，集众智、汇众力，续写光明正大的事业。
11、严格管理精益化，规范管理科学化，创新管理全员化
12、意风家具立志把企业建成一个人人都具有共同使命感和责任心的组织，意风的企业理念是全体员工的共同信仰，是企业的无形资产；以最卓越的家具产品和服务，不断完善人们的家居环境，创造一个对顾客、对员工、对股东、对社会负责的百年企业。收起
13、“行为”指受思想支配而表现在外的活动，
14、阳光文化是光大迎接挑战的支撑。博爱者，含弘光大。培育阳光文化需要有胸怀、有境界、有氛围。在打造一流企业的征途中，光大集团着力培育阳光文化，提升光大人的风度。通过倡导相互欣赏、相互包容的精神品格，构建阳光生态圈，为光大迎接新挑战提供强大支撑。
15、以人为本经营理念不仅体现在内部的管
16、企业理念企业价值观：人本、诚信、进取、和谐，无愧于业主，无愧于员工，无愧于社会。企业使命：为企业求发展，为客户创价值，为员工谋利益，为社会做贡献。企业精神：滴水穿石，天道酬勤。企业目标：建成经营方式国际化，业务范围多元化，技术现代化，项目管理科学化的国际型式程公司。企业作风：科学严谨、一丝不苟、务实进取、不事张扬。企业口号：我们是精品工程创造者。企业追求：一家人、一条心、一股劲，一个目标。经营理念：诚信、责任、共赢工程服务理念：以客户为满意为我们工作的追求。质量安全理念：我的质量安全我负责，工程的质量安全我的责。节能理念：让未来多一点资源。环保理念：用企业的技术优势为美好环境作贡献。望采纳
17、形象定位——企业定位的外显，形象塑造的专目标，形象传播的导向；
18、为绝大多数成员认同的关于客观对象的总观点和总看法。
19、因而存在两种不同的经营理念
20、处理二者关系事关企业的发展和命运
四、企业理念标语经典用语大全
1、和最高原则，决定着企业的命运。这就决定了理念必然具有独特的性质，在此，
2、人本观念得以确立并被广泛认同。
3、同时促进企业形象的逐步完善和完美，
4、政党及宗教团体的关系上。这就要求企业必须重视相关者利益
5、量与质的有机结合是企业可持续发展本质要求
6、制造品质产品，努力创新改善。有品质才有市场，有改善才有进步。建创新效益之路，创质量效益之业。用心做好细节，以诚赢得信赖。
7、知识经济的到来更使以人为本的观念
8、企业精神——企业全体成员的群体意识，振奋士气的精神口号；
9、组织管理理念是企业内部组织关系的指导性理念。即企业依照一定的原则、程序和方法，对本企业人、财、物及其经济活动过程进行有效的计划、组织、指挥、激励、协调和控制，从而实现既定目标的观念，它是企业实现运转顺畅的思想依据。
10、员工自然对企业产生强烈的归属感，
11、是凝聚、协调，而理念则是指导经营战略，目标等的原则。总之，企业文化和理
12、最终会影响素质的进一步提高。
13、企业理念：是你这个企业的思想文化、一种向上的精神境界、一种向上的服务意识，指导人们思想该怎样做，是对社会责任一种认识和标准；企业愿景：是一个企业要达到的目标，按照这个目标进行设计标准和规划实施的程序，按照这个标准和程序是逐步能够实现的愿望。
14、有资产专用性和技能转换成本方面
15、采用此种模式定位，企业以拼搏、开拓、创新的团体精神和群体意识来规定和描述企业理念，如日本本田公司的“用眼、用心去创造”贝泰公司的“不断去试，不断去做”，日本住友银行的“保持传统，更有创新”等。
16、2014年全国注册建造师考试
17、incompany一起；当众