1、朱广平：自主创新不是全部自己重复做，而是找到自己的长处在哪里。所谓的卡脖子都是在补短板，问题是你的长板在哪？
2、团结努力拼搏、服务尽善尽美、我能、我行、我能行。
3、 为您精心打造最舒适的服务环境，欢迎光临！
4、 您的光临是我们最大的荣幸，为您提供最满意的服务是我们的宗旨！
5、海尔的价值观是什么？只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。
6、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作(世界管理之父德鲁克名言)。
7、记者：您对CBG这几年的发展给个总结性的讲法。
8、 团队口号：召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败
9、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现)
10、以人为本 以客为尊 团结友爱 共同发展
11、记者：有一个很强烈的感受，任总有非常浓厚的居安思危的意识，芯片十几年前就有备胎计划了，特别好奇这种危机意识最初是来自哪里？
12、任正非：自主创新作为一种精神是值得鼓励的，站在人类文明的基础上创新才是正确的。所有科学家都是自主创新，为什么？他们做一些莫名其妙的题目，谁也搞不懂。但是我们要看到，科技创新是需要站在前人的肩膀上前进的，比如我们的海思并非从源头开始自主创新，也给别人缴纳了大量知识产权费用，有些是签订了交叉许可协议，有些协议是永久授权的，你中有我，我中有你，在别人的基础上形成了我们自己的创新。
13、 比如说新鲜感跟成长感，在空间社群里面有点像我们把学校的社会组织关系，延伸到城市的生产关系跟城市的生活关系，我们联合办公里面经常可以感受到，不同的专业，不同的领域，不同的企业不同的组织方式下的人，能够通过一个空间的重新的组合，让他们产生新的社群关系跟人之间的连接关系。
14、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
15、 我这两天在跟国务院发展研究中心的前同事们交流，明年的宏观经济和微观经济的一些问题。宏观经济我想今天不用去谈，黑天鹅频出的年代我们都不知道会发生什么事。
16、市场永远不变的法则，就是永远在变。“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。
17、 团队口号：忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前!
18、 团队口号：越战越勇.越挫越强.不放弃,不抛弃
19、顾客永远至上，服务永远第一。天天省钱，快乐永恒。
20、美国政客做这个工作可能低估了我们的力量。我就不多说了，因为何庭波的员工信说得很清楚，国外、国内的主流媒体都刊登了。刚才说到烂飞机，我们有一些边缘产品没有“备胎”，这些产品本来迟早就要淘汰的，这些有影响。但在最先进的领域不会有多少影响，至少5G不会影响，不仅不影响，别人两三年也不会追上我们的。
21、&# 首先，黄金团队的口号是由四个关键词组成的，即&#自强、创新、团结、拼搏&#。
22、任正非：西方不是今天才开始误解的，误解中国都几十年了。只要我们在中国是合法合规的就行了。
23、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题)。
24、记者：我想问一个关于芯片的问题。我注意到您在18日接受日本媒体采访时表示“华为不需要美国芯片，华为没问题”。华为公司致员工的一封信被刷屏，信中说公司是有底气、有准备的。请问华为的底气从何而来，做了哪些准备？
25、工作跳起来精辟，产品不能如常人那样相互依偎的照顾对方。
26、邓亚萍离开体制首讲：不解决用户痛点，90%的体育APP都会死
27、任正非：基础教育是国家的责任，企业要做好企业自身的事情。我们是主战部队，“坦克大军”在前进时，拖着几个孩子、拿着几个识字本，就不可能冲得上“上甘岭”。为人类建立这么庞大的网络，就是我们最大的社会责任，全世界30亿人口是我们联接起来的。特别是非洲地区，因为不赚钱，西方国家不去，是我们去联接起来的。如果华为不存在了，才是对世界的威胁。
28、 欢迎莅临，期待给您带来无与伦比的服务体验！
29、至于在国外的投资，是因为我们需要。比如，我们在英国投资光芯片工厂，主要为了将来以英国作为这些芯片的出口中心。我们在德国和日本都有这样的工厂，根据需要来确定的，不是为了纯粹说明什么形象，我们不需要形象，只需要订单。
30、我经常举一些例子，其实就是想泼华为公司的冷水，不能使用民粹主义，这是害国的。因为国家未来的前途在“开放”。这次中美会谈完了以后，中央电视台讲到“我们要开放、要改革”，我好高兴。实际上，我们还是开放晚了、改革晚了。中国的钱太多，为什么只存美国，不存一些到欧洲、俄罗斯、非洲……各个国家？如果说担心他们不还，他们是以国家信用抵押的，今年不还，一百年后还，不行吗？中国又不着急钱，这样就分散了风险。对于农产品，为什么非买一家？可以买买乌克兰的农产品，乌克兰就不会那么困难。乌克兰是俄罗斯重武器的“粮仓”，买食品粮食时，是不是也可以买重武器“粮食”呢？
31、记者：华为虽然有连续性作业管理的准备，但是面对一个服务器、基站，涉及的零部件太多了，您的乐观来自于哪里？
32、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
33、有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第应是设计师；第应是牧师。”
34、任正非：我们这三十年都对着同一个“城墙口”冲锋，几十人、几百人对着这个“城墙口”，几万人、十几万人还是攻这个“城墙口”，总会把这个“城墙口”攻开的。而且我们炮击这个“城墙口”的“弹药量”，现在是每年200亿美元的研发了，全世界没有一个上市公司敢像我们这样对同一个“城墙口”投入这么多的炮击量。
35、记者：我认为，余承东本人还是非常有能力的。
36、 我们看看消费方式的改变，在新的消费人群进入市场之后，消费方式发生了如下的八种改变。一个是个性化，第二个定制化，第三个多种业态融合性的消费方式，我们昨天跟柳传志在谈IP杂交式的新融合性消费的模式，线上、线下结合的消费模式。大家注意到最近阿里巴巴，特别是马云在若干次谈话里面提到，阿里巴巴不会更多谈电商，而会逐渐向线下转移，未来的消费线下和线上的结合会给不动产带来机会。
37、讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益
38、 (团队名称)，永不言弃，再创辉煌，誓夺第一