1、会而不议，议而不决，决而不行，行而不果，这样的会议是属最浪费行为。(中层干部培训口号)。
2、 含义：管理就是帮助你去掉身上的不良习惯、养成容易成功的习惯，这对很多人来说是痛苦的过程，所以说这是一种“严肃的爱”。
3、 好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
4、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会。
5、 我们的使命—为社会提供优质产品，为员工创造发挥舞台。
6、 含义：一流的领导管理者应当正视职场的风暴，才能化危机为转机，强化组织的团队力量。
7、 感恩是甜滋滋的棒棒糖，让吃的人也甜甜的。
8、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
9、 生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
10、 只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人(指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业)。
11、 脚步轻轻，说话轻轻，走廊静静，学习开心。
12、 开拓、创新，立足市场求发展;优质、高效，用心服务为用户
13、副职应该维护他的权威，支持他的工作，同心协力干好事业。
14、 每月底进行书法考试，考试合格者将有适当的奖励，不合格者罚临摹五篇，随着时间的推移，罚临摹的篇数会有所增加。
15、 搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习。
16、 认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
17、 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
18、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位。
19、 热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战
20、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
21、 如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
22、 1)对于现场突发状况进行及时有效的处理，如电脑操作控制;
23、 1为别人鼓掌的同时也是为自己生活加油。
24、上下沟通，了解动态，把准脉搏，设身处地，充分考虑到下属遇到困难和问题时，一定把群众的意见及时反馈上来，统筹解决，必要时副职要身先士卒，亲自参与，带领部属克服困难完成急难险重任务。
25、凡通过说服可以达到的，用强迫都容易适得其反。
26、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
27、 三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
28、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
29、 我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
30、库容利用好，货物周转快，保管质量高，安全有保障。
31、 1)此次培训活动将会对各干事出勤情况和课堂表现作出严格要求，。一是让干事明确时间观念的重要性，二是提升他们工作处事的积极性和能动性，从而使他们在日后的工作中更加有效率，更加有组织性，纪律性。