1、 整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识。
2、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
3、 5S定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
4、 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
5、 清洁-维持前3S的成果，制度化，规范化
6、 产品有人检验、产品有人负责、产品有人跟踪、产品有人反馈。
7、 10质量提高一点点，工作少很多风险。10质量做得好，错漏自然少。
8、 例三：从自我做起，由细微之处着手，塑造公司新形象
9、 5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
10、 质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。
11、 目标的制定也要同公司的具体情况相结合。
12、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
13、 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
14、 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。
15、 质量不公由生产者决定，更应由顾客决定。
16、 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
17、清除不用的东西，把要与不要的分开，区分物品的用途。
18、创新是根本，质量是生命，务实是宗旨，效益是目标。
19、 5s标语口号经典集锦(精选66句) 整理工作标准高，现场不会乱槽糕。
20、 5s标语口号经典集锦(精选66句) 清扫，清洁，坚持做，靓丽环境真不错。
21、 效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
22、 人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
23、 5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
24、 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
25、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
26、 增强紧迫感、加强责任心、全力抢市场、打好翻身仗。
27、 5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
28、0整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
29、清 洁：SEIKETSU 保持光亮和卫生
30、 正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌。