1、 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。(5S口号保持干净整洁)。
2、 整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：洁净环境，贯彻到底；素养：形成制度，养成习惯。
3、 污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格
4、员工的责任 自己的工作环境和责任区域须不断地整理、整顿，物品、材料及资料不可乱放；不用的东西要立即处理，不可使其占用作业空间；通道必须经常维持清洁和畅通；物品、工具及文件等放置于规定场所；灭火器、配电盘、开关箱等周围要时刻保持清洁；物品、工具等要仔细地放，正确地放，安全地放，较大较重的堆在下层；保管的工具、设备及所负责的责任区域要整理；要养成随时随地拾起地面上的纸屑、布屑、材料屑、零件的习惯，并集中存放于规定场所；不断清扫，保持清洁；注意5S活动安排，并积极参加。
5、 五现手法：现场、现物、现实、原理、原则
6、 清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化。(5S口号保持干净整洁)。
7、 种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
8、你清洁，我清洁，工作流程更简洁保持素养心，天天好心情
9、 减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
10、 S目标：明确、量化、达成、实际、时间。
11、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
12、公司领导的责任 确认5S活动是公司管理的基础；参加5S活动有关教育训练与观摩；以身作则，展示公司推进5S管理的决心；担任公司5S推进组织的领导者；担任5S活动各项会议主席；仲裁有关5S活动争议(检讨)问题点；掌握5S活动的各项进度与实施成效；定期实施5S活动的上级诊断或评价工作；亲自主持各项奖惩活动，并予全员进行鼓励。
13、 5S定义：整理、整顿、清扫、清洁、素养。
14、 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用
15、 采购部：雄鹰队：雄鹰雄鹰，我们要团结一心;持之以恒，我们的团队谁敢争锋?众志成城，我们的5S管理一定走向成功!
16、布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性
17、 5S效果要全面，持之以恒是关键。积极投入齐参加,自然远离脏乱差。
18、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
19、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
20、部门领导及班组长的责任 结合公司的行动目标，做好5S培训内容：知识、技巧；负责本部门/班组5S活动宣传、教育；划分部门/班组内部5S责任区域；依公司5S活动计划表，制定本部门/班组活动计划；担当5S活动委员及评分委员；分析和改善5S活动中问题点；督导部属的清扫点检及安全巡查；检查员工服装仪容、行为规范。
21、 包装车间：先锋队：我们的目标是品质至上，严守货期，团结奋进，力创新高!
22、 5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化
23、 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
24、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
25、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
26、 车床车间：金盾队：技术创新，精艺求精!
27、 举弊厅5s效果很全面，持之以恒是关键。
28、 态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则人生变。
29、 减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
30、 干净整洁的环境，管理有序的工厂;人人做整理，场地有条理;整顿做得好，效率节节高;时时做清扫，品质才会好;清扫做得好，形象才会好。
31、 看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
32、清 洁：SEIKETSU 保持光亮和卫生
33、 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
34、清爽的工作场所，大家维持，大家共享工厂是我家，整洁靠大家！
35、 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施
36、 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识
37、 在平凡的学习、工作、生活中，大家都看到过标语吧，标语对人们的思维是有一定的感性作用的。你还在找寻优秀经典的标语吗？下面是我整理的关于5S的好标语，仅供参考，大家一起来看看吧。
38、 整理：要与不要，一留一弃;整顿：科学布局，取用快捷;清扫：清除垃圾，美化环境;清洁：洁净环境，贯彻到底;素养：形成制度，养成习惯。
39、 行政部：阳光队：感受阳光、打造希望;相信自己、相信伙伴;永不言退，我们是最好的团队!
40、 健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
41、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准
42、 整顿：有必要留下的，依规定摆整齐，加以标识。
43、 5s标语口号经典集锦(精选66句) 5S不只是全员参与，更需要全员实践。
44、 拉伸车间：精英队;用心制造，精艺求精!
45、 健康安全环境好，整理整顿不可少，每日清扫清洁勤，我们都有好素养。
46、识别管理：人员、工种、职务、熟练、设备、产品等