一、企业经营理念
1、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。
2、卫哲老师教会我的创业“兵法”！
3、 科技助我腾飞，团结使我壮大，奋斗促我生存。
4、这帮人应该具备什么样行为特质的一帮人聚在一起才能把这样的一件事情做到我们愿景里面描述的样子。
5、面对纷繁复杂的市场环境和繁重艰苦的工作任务，各级领导干部一定要将“效率、效益、利益”牢记心中，一定要在谋求共同利益的前提下，降低并消除不正当的利益诉求，打造利益共同体，为利益相关者创造最大价值。领导干部要在紧张有序的工作中去带领一帮志同道合的团队成员去闯荡、去打拼，不断开创集团生产经营工作新局面。
6、经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。事物是发展变化和运动的，企业经营理念一定要随着外部和内部的环境的变化而变化。
7、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。
8、 以客户要求中心，视服务为生命。
9、引领一流的队伍，创造一流的业绩，展现一流的风彩。
10、服务最终是由雇员提供的，特别是由那些与消费者发生交互作用的雇员所提供，所以服务企业的服务宗旨在满足消费者需求的同时还要满足雇员需求。从这个角度上讲，服务宗旨必须包括一套经由多数雇员一致同意的通用价值观。
11、企业经营理念有时能给公司员工带来一种动力，因为当所有团队的员工感觉这家企业有明确的使命和愿景的时候，就会有一种方向感，甚至产生了一种意义感。
12、是指体现汽车维修企业在一定时期，一定经营范围和一定市场环境条件下，进行全部维修经营管理活动的指导思想和根本准则。
13、企业理念的制定者也只满足于制定后高高挂起，并不会每天细心领悟落实到经营中去。在一般人的眼里，所谓企业理念也就是这个样子。
14、效率是企业的生命，只有提高管理效率，企业才能充满生机，才能在竞争中生存；我们要通过管理标准化、精细化的管理方式和手段不断提升企业的运营效率，逐步在营销模式、管控体系、组织架构、薪酬激励、项目运营等方面建立起标准化和管理体系，以此推进整个集团企业管理的高效运营。
15、 产品质量化 服务产品化，创新持续化 管理人性化。
16、所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”(theory
17、企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：
18、第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。
19、 公开公平公正效益诚信。
20、每日正能量，你行动了吗？
二、华为企业经营理念
1、business)。不论是营利组织还非营利组织，不论是企业，还是团体机关，任何一个组织都需要一套经营理念。事实证明，一套明确的、始终如一的、精确的经营理念，可以在组织中发挥极大的效能。
2、企业发展观：诚信是基石，双赢是动力，团结、合作是一条最好的路。
3、事实证明，有些经营理念功效宏大而持久，可以维持数十年不动摇。
4、这是我关于企业经营理念的来源，希望对各位有所启发，谢谢！
5、企业经营理念对企业到底有什么样的功能和作用呢？我认为有4个
6、为大西撑腰的是稻盛。他始终坚持这样一个信念：“公司的根本是为员工谋幸福。虽说股份公司的目标是提高股东的股本价值，但从京瓷公司开始到第二电电公司，我的目标一直就是为全体员工谋求物质与精神的幸福。我一直认为，只有员工们体会到幸福才能快乐工作，这样公司才能发展，股东们的股票也会随之升值。”
7、 品质服务、无尽追求。
8、 想用户所想 急用户所急 立足金融 服务市场。
9、经营理念受核心价值观的制约
10、经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的。
11、这也是显示了阿里在人才管理对价值观考核的严格性，因为在阿里，高管在价值观上的考核占比达到50%。
12、了解社会，一般消费者、顾客、传播界、厂商对于自己公司的认识、评估、期待。
13、以下供参考:公司宗旨：质量立厂诚信为基经营理念：以人为本顾客至上务实守信追求卓越质量方针：以尊重赢得员工参与以诚信赢得客户认同以创新赢得市场回报以发展赢得社会赞誉经营理念拼搏、务实、和谐、创新企业宗旨为客户创造价值、为伙伴创造效益、为员工创造前程、为社会创造财富质量方针卓越品质、完美服务、持续改进、满足客户要求
14、企业经营理念：以人为本、以法治企、以质兴企、不断创新。
15、精神是一个外在面貌，是我们企业体现出来的！理念是我们所追求的，是我们要最终做要到的！企业精神带动我们向着我们的理念的最终目标发展着，推动着企业的整体发展。而这理念，贯穿了始终，给了我们企业发展一个目标、一条路线。
16、丽思卡尔顿集团具有追求卓越服务的理念，而这一集团传统理念也被融入到其社区公益足迹中。上海浦东丽思卡尔顿6年来一直坚持对紫罗兰希望小学师生们的关怀。每年圣诞节前，酒店会在大堂布置圣诞树作为装饰，而不同的是，其圣诞树上多了孩子们可爱的心愿。每年的圣诞节，酒店都会帮助紫罗兰希望小学这一年中进步最大的学生实现他们的圣诞愿望。酒店会把他们的心愿放在圣诞树上，客人可以取下他们的心愿，并购买下这个精美的礼盒来帮助他们实现愿望，每年心愿礼盒总会被很快售空。在圣诞节前夜，酒店还会邀请紫罗兰希望小学的这100名学生来到宴会厅为她们举办梦想实现仪式。鲜明地体现了丽思卡尔顿集团积极承担社会责任，为改善社会关系做出一份贡献
17、很多公司在定义服务宗旨时都包含了“提高雇员自尊，增强雇员满意度，加快自我发展，提高服务灵活性”等内容。服务企业在要求雇员提高对消费者尊重程度的时候，首先要求雇员增强自尊，增强雇员对工作的满足感。所以，服务企业在定义服务宗旨时，必须要特别考虑服务宗旨对雇员技能和对雇员性格的要求。
18、浅论和协使命、愿景、价值观！
19、 创造社会价值、实现自我增值。
20、 树立一种优质形象：优质服务是生命，企业满意是目的。
三、评价酒香不怕巷子深的企业经营理念
1、稳定促发展，创新出财富。
2、 客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺。
3、企业理念是为企业宗旨服务的。
4、经营方针(guidelineformanagement)经营方针(guidelineformanagement)是指以企业的经营思想为基础，根据实际情况为企业实现经营目标而提出的一种指导方针。正确地确定企业经营方针，能有效地利用各种资源，有计划地进行基本建设和生产经营活动，实现企业的经营目标。
5、企业使命：跻身世界轴承行业十强之列，振兴民族工业。
6、施工企业的经营理念要从以下的角度加以探讨一)明确企业性质，强化市场意识，推进观念创新实施二)发挥集团优势，扩大经营空间，推进经营方式的创新实施三)改革管理体制，优化资源配置，推进制度创新实施四)以项目管理为重点，强化过程控制，推进管理创新实施五)坚持以人为本，强化培训教育，推进科技创新实施
7、 专业细致、热情周到、诚信服务、一切以客户为中心。
8、企业经营理念的3个来源
9、企业理念不同于企业宗旨。如果说宗旨是企业的出发点和落脚点的话，那么经营理念就是为了实现这个出发和落脚点才提出的观念，一个是目的，一个是未达目的而采用的指导思想。
10、就像阿里巴巴2011年引起轰动的卫哲辞职事件，当然并不是卫哲本身在这个事件中有什么违反规定的地方，但是毕竟当时他做为B2B业务的总裁，他负责的这个业务在经营中有员工在诚信上出了一些问题，而诚信又是阿里巴巴价值观里面非常核心一个，所以做为业务负责人，他也要引咎辞职。
11、 用我们真诚的微笑换取客户对我们服务的满意。
12、经营理念：“企业为本，服务至上”，服务宗旨:“质量第服务至上、以人为本”在以消费者为导向的服务行业中。定位是要解决我们究竟要做什么，要为谁做。
13、 跨越今日的视野，扩展世纪的眼光。
14、 社会和谐、公司发展、员工进步。
15、我想这里面主要是很多时候我们对企业经营理念没有做更深入的思考，思考越深入，认知越深刻，可能我们形成理念、实践理念的热情会越高。
16、 服务质量在我手中，顾客满意在我心中。
17、 真诚服务、共谋发展。
18、这种工作带来的成过会让员工很自豪，甚至转化成了一种动力和凝聚力，所有人都会因为这样的使命和愿景凝聚在一个团队里面，大家一起去努力奋斗。
19、整理、归纳、决定。
20、企业经营理念是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
四、企业经营理念是企业经营遵循的根本原则
1、因为理念不像有些产品看的见，摸得着，不像运营时刻能带来公司的收入，不像组织上每天要面对人员管理的问题，更不像财务上支出和收入的变化有直观的感受。
2、龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。
3、 团结一条心，石头变成金。
4、 诚信立业、勤勉立身。
5、企业经营理念口号
6、个性化原则是指企业所设计的理念必须使自己能在同业中拥有特色。
7、易经风水文化涉及到天地人的相处，事物的和谐发展。趋吉避凶的择吉文化，善待万物的和谐文化、居中平衡的中庸文化。易经风水文化，源远流长，博大精深。
8、这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者及科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
9、经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。
10、 以客户为中心，视服务为生命。
11、比如在中国，会有很多企业去借鉴传统经典《老子》、《易经》、《孔子》、《孙子兵法》寻找经营理念并形成简单易懂的口号。
12、 诚信为立足之本 创新为生存之源 服务为永恒的主题。
13、我猜想，大多数人或许早已忘记，我们企业记忆淡薄的原因是，尽管它内容正确，冠冕堂皇，但它无法打动我们的心弦，我们会认为它与自己毫不相干。
14、企业经营贷款是指企业为了生产经营的需要，向银行或其他金融机构按照规定利率和期限的一种借款方式。企业经营贷款主要是用来进行固定资产购建、技术改造等大额长期投资。
15、长期经营，积累客户，充分准备，伺机而行。
16、所以从某种程度上来说，企业经营的成败很多时候不是我们看的见的那些事情，反而是这些我们经常忽略的理念。
17、大西总经理(时任)认为，企业理念必须得到全体员工的共鸣，同时，必须通俗易懂上口好记。经过反复推敲，我们制订了与京瓷公司基本相同的经营理念，即“在追求全体员工物质与精神两方面的幸福的同时，为人类和社会进步与发展做出贡献”。
18、当然我们在和大量企业创始人在日常交流的时候会发现很多时候这些口号更多是挂在墙上的一个书法作品，并没有真正落地到自己的企业经营当中。
19、 专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终。
20、 恪守并践行一个最朴实的理念——为人民服务。
五、酒香不怕巷子深的企业经营理念
1、我认为企业经理理念核心包括三个部分，使命、愿景、价值观。
2、 您的需要，就是我们工作的方向;您的满意，就是我们前进的动力。
3、为了向企业内外部传递企业经营意志，激发员工工作积极性，有必要就企业经营理念及企业追求的愿景目标进行阐述。所谓企业经营理念，是指企业除了赚钱以外的存在价值或目的的语言表达。有的企业家说，创办和经营公司是为了改变世界；也有的企业家说，创办和经营公司是为了报效国家；还有的说，创办和经营公司是为了服务社会，追求员工幸福，不一而足。当然，这些美好的理念也许不是创业时就有的，而是在经营过程中逐步沉淀的结果。
4、第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。扩展资料企业经营确立的理念：
5、经营状况(Stateofoperation)企业经营状况是指企业的产品在商品市场上进行销售、服务的发展现状。
6、人性化：公司一切管理以关注人性要素为起点，通过尊重、激励，为员工成长和发展提供机会。实现有效经营管理。服务化：公司人员均以服务的心态提升工作效率；服务客户，服务员工，服务公司，服务下属。细致化：天下大事必作于细，习惯从细微处着手看待问题、解决问题。
7、决定成败的四件事，你干过几件？
8、 以诚信为本，用业务立根，效创新为法，服务共赢，追求卓越。
9、 堂堂正正做人，踏踏实实做事。
10、企业愿景目标，是指企业家对企业长远甚至终极目标的描述，是企业家到底希望做一家什么样的企业的意志表达。企业愿景目标可大可小，可高可低，有人把企业规模或行业地位作为追求目标，也有人把产品或服务质量作为追求目标，还有人把企业口碑和品牌影响力等作为追求目标。
11、全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹。
12、各位创始人们大家好。今天继续想分享关于企业理念的来源。经常与创始人聊到的话题。做一家企业的理念，包括具体的像使命愿景价值观的一些沟通，但很多创始人也经常会问到一个问题，到底是怎么把这些想明白，或者到底从哪些地方能够找出自己企业的经营理念呢？
13、经营理念包括三个部分。
14、与人沟通请不要讲废话！(语音同步)
15、来源：3A企管《精益思维》百题
16、定义好的经营理念和愿景目标，有利于企业凝心聚力，是企业家重要的工作之一。
17、打开《西安建工集团企业文化手册》，对企业的经营理念有着下列八字描述：效率、效益、利益、价值。
18、第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。
19、坚持理念，稳固发展;精诚团结，务求创新。
20、经营理念是管理者追求企业绩效的根据，是顾客，竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势，发展方向，共同信念和企业追求的经营目标，塑造并传播全新企业形象，企业文化与企业形象交叉融合，没有优秀的企业文化，就没有良好的企业形象。
六、企业经营理念
1、 态度书写一切，细节决定成败。
2、“诚、信、正、一”的经营理念具体定义：“诚”字：诚字当头，以诚相待“信”字：信用、信义为本“正”：正当、合法经营“一”：事事争创一流
3、竭尽所能，有始有终，客户至上，细心呵护全程满意。
4、在真实的企业经营中，每天都会发生各种正面和负面的事情，每件事情都是一种真实的经历，这些真实的经历中隐藏着我们的一种追求，隐藏着一种对未来的想象，甚至也隐藏着对人才的一种标准。
5、彻底去了解并分析既存的经营理念构成要素，如企业使命、经营理念、行为准则、企业文化、视觉系统、经营方针等的内容。
6、也可以来自于工作上，真实的业务开展中，在公司里的一些具体的跟用户的接触点。用户会回馈你，什么对他而言非常重要；用户会感谢你，什么做得让其特别满意。
7、 高效共赢、团结、进取、友善、和谐、诚信、信心。
8、答：经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则，一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。
9、 服务无小事，用户是第一。
10、这种经营理念是直接来自于企业实践，当然也有些理念是可以来自于一些经典书籍。
11、第理念的来源来自于学习总结。因为只有不断地去学习，了解优秀的企业是什么样的企业文化，是什么样的企业经营理念，是什么样的使命愿景价值观，为什么是这样的使命愿景价值观，是可以去学习的(不管是百度、华为)，我觉得是最简单的一种方式。
12、经营理念是指企业所有者对企业长期经营过程中总结出的企业成功之道，是属于最高管理者对从事的经营高度浓缩的认知和阐述，表达了对企业经营的独特的理解和思想的概括，也就是经营哲学；用于指导企业的日常经营活动和员工的行为规范。 理念的作用：任何企业的市场营销活动都是在特定的经营哲学或经营观念指导下进行的，而企业经营观念又是与一定的生产力发展水平、市场供求状况、企业高级管理人员的素质及价值取向密切相关的。不同经济发展时期有不同的企业经营观念，即使是同一时期不同企业也会有不同的经营观念，不同经营观念指导的企业营销行为会产生不同的经营效果。总之，企业树立何种经营观念，对企业的生存与发展至关重要。
13、现代企业的管理理念是以人为本、精益管理、创新管理等；现代企业的经营理念是以市场为导向、以顾客为中心、争取多赢(而不是我赢)等。企业为有效贯彻落实经营理念应具备的充分条件是优良的企业文化、优秀的管理团队、高素质的员工队伍等。
14、效益是企业的尊严和使命，是企业生存和发展的血液。讲求效益就是一方面要坚持将持续盈利作为经营的出发点，不争一朝一夕之功，注重发展速度和质量的均衡，实现企业稳定持续的发展；另一方面，就是要把社会效益作为企业效益的重要组成部分，纳入到企业决策体系中综合考虑，统筹兼顾，从而实现企业效益和社会效益的动态平衡。
15、企业经营理念是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则，一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。经营理念决定企业的经营方向，和使命与愿景一样是企业发展的基石。企业经营理念口号竭尽所能，有始有终，客户至上，细心呵护全程满意。创造社会价值，实现自我增值。专业细致，热情周到，诚信服务，一切以客户为中心。服务质量在我手中，顾客满意在我心中。稳定促发展，创新出财富。倡一流服务，建一流企业，树一流形象。
16、 用心做事，舍弃得失。
17、企业文化是创业者为这个企业注入的精神，后期提了的。每个企业的文化是不同的！这多半取决于创业者的各人做事风格和人格魅力。经营思路是随着市场变化，企业规模变化等慢慢改变的，调整的。当然可以有长期的思考方向
18、以服务为基础，以质量为生存，以科技求发展。客户至上，服务周到;质量第科技领先。企业发展，服务为本;优质服务，诚信为本。客户是上帝，是企业衣食父母，客户越多，企业越兴旺。客户至上，技术争先，团结协作，求真务实。办实事、求实效，创一流服务品牌，树完美企业形象。高质量服务，高技术创新，高速发展。爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未。爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
19、 为客户创造价值，为企业增添财富。
20、经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则，一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。经营理念决定企业的经营方向，和使命与愿景一样是企业发展的基石，主流经管课程如MBA、CEO12篇及EMBA等均对经营理念有详细介绍。
1、这些经营理念到底从哪里来？这也是非常重要的一个点，我认为来源有三种。
2、倡一流服务，建一流企业，树一流形象。
3、经营理念：敬业爱岗、拼搏奉献、团结和谐、创新创优。服务宗旨：站在消费者的立场为他们想问题。就像你推销一样产品，要以消费者的需求为标准。就如你要为消费者服务要以他的标准去执行，只有这样，才能他消费者满意，才会更加看好自己，更有自信，更有激情做好自己的工作。这是一个良性循环。所谓理念就是一种想法、一种观念。
4、当然企业经营理念很多时候的内容范围可大可小，像英国维珍集团现在的业务已经涵盖200多项，但是你要是问创始人这样做是否注意力太分散，他反而不是这么认为。
5、 用心才能创新、竞争才能发展。
6、做人的核心，其实是常识的坚守！
7、清楚把握经营人士的意图。
8、创造社会价值，实现自我增值。
9、 揽四海客户，建聚鑫基业。
10、 认同企业使命，全情投入工作，铸就公司辉煌，促进个人发展。