一、曹国伟
1、两项收购奠定了新浪“无线增值服务霸主”的地位,其间还以“毒丸计划”成功破解了盛大的“突然袭击”,曹国伟由此在新浪成为炙手可热的人物,2004年6月兼任联席COO,负责广告销售和网站运营,2006年5月升任CEO,开始全面掌控新浪(曹国伟是新浪第五任CEO,前任有沙正治、王志东、茅道临、汪延)。
2、感谢曹主任!精湛医术!热情的态度!我在08年底高危妊娠,您给我做的剖腹产手术。术后恢复很快,刀口很小而且几乎没有伤疤。真心感谢您。
3、——————————————————
4、一些新浪投资者认为,微博独立上市会影响到新浪的业绩并进而影响他们的收益,曹国伟在开赴纳斯达克前也曾告诉微博CEO王高飞,以往购买新浪股票的投资者会是他们的最大阻力,这些买了新浪股票的投资者很可能不会购买微博的股票。结果正如曹国伟预料的那样,在上市前两天,微博的股票承销商高盛致电老虎基金询问他们是否有购买微博股票的意向时,老虎基金改变了此前接待的热情态度,以冷淡的口吻回复:“开什么玩笑?现在什么市场,你叫我买股票?”王高飞说,跟当时很多基金投资者一样,老虎基金的基金经理认为,微博在上市首日一定会破发,他们等待低价购入,再到价格回升时大赚一笔。
5、左伟国中信伟国投资学做川菜美食现场学做美食学做美食13天天美食学做点心学做美食be学做韩国美食汤
6、第一阶段:失去第一大股东地位
7、PChristopherLu,自2020年8月起担任微博公司独立董事。Lu先生自2015年3月16日起担任富士康互联科技有限公司(一家在香港交易所上市的公司,精密部件供应的全球领导者)的执行董事。
8、曹国伟曾说,将来要写回忆录的话,一定会从一个晚上的聚会写起。他说的聚会发生于2009年9月28日晚上,新浪公司的中高层齐聚北京健一公馆,等待给聚会的主角曹国伟一个惊喜。这天,曹国伟刚刚宣布新浪管理层收购,同时也迎来自己加入新浪的十周年纪念日。
9、王高飞,PChristopherLu,陈丕宏,曹国伟,汪延,杜红,张勇,YanWang。
10、新浪曾在直播、短视频、甚至电商领域多有试水。2013年,阿里购入新浪微博18%股权,同年微博淘宝版上线,并与移动视频平台“一下科技”开展战略合作,为秒拍、一直播等平台提供明星流量资源,做倒流生意。2017年微博自建短视频团队,2019年推出内容社交平台“绿洲”,却都不温不火。
11、4)与BANA的两份远期销售协议分别于2012年9月26日、2012年12月24日执行完毕,新浪控股交付并由BANA分批出售的股票为22万股。
12、“新浪电影制片厂出品。”黑暗中,一行字从大屏幕中跳出来。和其他第一次看见这一幕的新浪同事一样,曹国伟愣住了。
13、王长田告诉《博客天下》,曹国伟不轻易吐露秘密也善于替人保守秘密:“向他吐露秘密,不用担心他外传,新浪的一些具体事情他也从来不会说。”
14、i黑马,让创业者不再孤独。
15、2)8亿美元的出资。新浪投资控股已知的三家机构投资者(包括但不限于)是中信资本、红杉中国以及方源资本(据说三家合共出资7500万美元)。此外,美林为新浪控股提供了5800万美元贷款。以此算来,曹国伟等参与MBO的新浪高管出资不高于4700万美元。
16、与曹国伟私交甚好的老虎基金团队在微博上市前热情接待了曹国伟和微博上市团队。老虎基金曾从新浪的股票中盈利颇丰。
17、2009年管理层持股其实只是曹国伟在新浪掌权之路的一个标志性仪式,从2004年,兼任COO(首席运营官)起,曹国伟就开始逐渐变成新浪内部“低调的实权派”。
18、曹国伟是上海人,他在上海念了最好的上海中学,考了最难的复旦新闻系,喜欢逃课去拍照,娶到了学妹一起出国。他住的小区里,还有一个业主是分众传媒创始人江南春。2008年底,他们一起制造了中国互联网行业最大的一笔交易:新浪分众合并案,被商务部否决。
19、新浪目前持有微博9%的股份,持有微博71%的投票权,是微博第一大股东、实控人。以微博7月6日美股收盘时市值09亿美元计算,新浪仅持股微博的股权价值便超40亿美元,高于新浪市值。
20、初试牛刀,开启一个时代
二、曹国伟的女儿
1、在新浪近18年,你有没有想过退休或者停下来休息?
2、这种沉稳的做派此后一直跟随曹国伟。大学时代同住一个宿舍室友、现任投中资本董事总经理的马峻认为,曹国伟情感很稳定,不爱发泄。“曹国伟很少喝闷酒,他心理承受能力很强,没见过他焦愁,他个性很强的,不会轻易低头。”
3、QQ在社交上占据了行业老大的地位,但并不代表腾讯微博也能成功。同新浪微博相比,腾讯在时间上晚了8个月,失去了先机;同时其媒体属性也远不如新浪,如何炒作一个话题,让更多的用户接触到这个话题,再在此基础上再生产内容。这事新浪干了很多年,打起来很顺手。曹国伟在转投财务行业前,也曾是上海复旦大学新闻学专业的高材生,他称自己是“有着媒体情结的互联网公司CEO”。
4、在这场最后的谈判之前,曹国伟已经进行了近10天的路演,每天见七八拨投资人,每次谈1小时,早上7点起床,一直见到晚上10点才回酒店。他经历过多次上市,深谙资本市场,但仍然细致且认真。他告诉王高飞,回答投资人问题时一定要看着对方,不要看别处,也不要看手头的资料。
5、新浪MBO被视为中国互联网的“里程碑”。
6、无论是从体量还是发酵舆论的力量出发,微博均已盖过新浪。微博成为曹国伟MBO后最成功的作品。
7、他的履历相比之下也正常而平稳。与那些有过拼搏励志故事的同行不同,除了大学时代带领室友们经营的小生意,曹国伟没有创业经历,一路从专业精英做到职业经理人。他很难被一语描摹,低调而不爱自我表达,更像是一个高级白领,这个职业形象已经成了他不自觉的习惯。
8、如今担任微博CEO的王高飞曾说过,当时的他也认为“朋友”虽然达标了,却并不十分理想。但停掉一个已经接近完工的大项目,对新浪来说不是一个容易的决定。
9、2009年9月28日,曹国伟加盟新浪10周年。新浪宣布曹国伟为首的管理层以8亿美元收购入560万普通股,成为第一大股东。困扰新浪的股权分散、管理层与董事会脱节等问题得到了解决,被外界视为重大、长期利好。
10、微博上市近一个月后,曹国伟接受《博客天下》的采访。他眼睛充着血:不到6点起床,从位于上海的家中搭早班飞机来北京,参加“政府方面”的会议。与那些因从不离开办公室而增添传奇色彩的同行不同,在情况允许的时候,曹国伟会尽量赶回上海与家人共度周末。
11、晚上,孟Chao拿着一把刀去了何小丽家,孟Chao叫着名字说话进了屋,并在何小丽帮忙倒水时,一把刀向何小丽的背后捅去,他转身反抗,并向自己腹部捅了3刀。何士友去世,孟最终于2007年被捕。
12、首先,CEO要能迅速抓到问题的本质,看到关键方向。方向错了,执行力再强也没用;其次,要能建立好的团队,这决定了你的战略能不能执行好;最后,在互联网行业,必须要有强大的自信和冒险能力,因为这个行业里99%的尝试会失败。
13、微博刚出来的时候,很多人拿它同Twitter作了很多比较,最后得出微博确实有很多地方优于Twitter。
14、根据协议,曹国伟将认购并直接购买,或通过权益归其所有和控制的特殊目的实体(SPV)购买新浪1100万股新发行的普通股,总购买价约为56亿美元现金。
15、在不熟悉的人看来,曹国伟的这种“淡定”更多表现为喜怒不形于色的难以捉摸。他是一个随和的翩翩绅士,礼貌而不具攻击性,但同时很难被说服。
16、曹国伟这一增持计划公布后,新浪股价大涨,截止到今日晚间22点50分,新浪股价为44美元,涨幅达到19%,连带新浪微博股价也大涨19%。
17、上市完成,曹国伟开始着手收购,2003年和2004年分别完成了广州讯龙以及深圳Crillion两大无线增值业务公司的重要并购,使新浪网一举跻身无线增值领域前列,并由亏损逐渐走向赢利。
18、通过私有化,管理层能够实现控制权的集中,便于行使更加灵敏的决策,重新抓住新的机会和增长点。
19、曹国伟自己则喜欢另一种含蓄内敛的说法,他自称是有媒体情结的互联网公司CEO。
20、那时候新浪的总部在美国,一个大仓库,跟硅谷没有可比性,曹国伟接过了财务副总裁(CFO)的职位。他为新浪量身定制了一套上市方案,被称为“新浪架构”:在开曼群岛注册美国上市主体A公司,100%控股空壳公司B(通常在香港);B通过控制协议掌C公司的股权和业务。C公司即国内实际运营(拥有国内电信牌照)的公司,比如搜狐、网易、百度和阿里巴巴都采用了这个模式。
三、曹学伟个人资料
1、从公司的权力结构上看,搜狐、网易无一例外均由最初创办人主导,而身兼新浪董事长和微博董事长的曹国伟却称不上是新浪的创始人。
2、作者|戴月荷马圆圆编辑|康晓
3、曹国伟的辅导员、现任FT中文网总编辑张力奋认为,曹国伟不是一个最出色的演讲者,不是一个特别陶醉于表达的人,他更多的是一种内韧,他是一个比较有定力的人,这可能决定他现在做事情的风格,遇到困难和挫折,怎么保持定力很重要,很多人在做大事时,会把事情越做越复杂,但曹国伟摆脱了这个“陷阱”,把大事做得简单、明细,是他非常好的能力,他通常悄悄地把事情做了。
4、郭盛在智联招聘即将分崩离析之际空降,带领公司走过最黑暗的岁月并扭亏为盈,最终获得资本市场认可。2014年,创立17年的智联招聘终于了却上市的心愿。
5、曹国伟这样解释中国投资者的微妙心理:
6、如此看来,微博的产品形态跟今日头条会越来越像,你觉得今日头条未来会成为微博最大的竞争对手吗?
7、身上带着媒体基因的曹国伟,也被称呼一句“曹老师”,他很少接受媒体采访,却无疑是互联网大佬中一个独特的存在:互联网人中最懂媒体,媒体人中最懂互联网。
8、但同新浪微博相比,腾讯在时间上晚了8个月,失去了先机;同时其媒体属性也远不如新浪,对于炒作话题、内容延伸、用户互动方面都不擅长,消耗了大量的人力、物力、财力后,腾讯最终黯然退场。而新浪的股价一路直上,突破每股100美元。
9、阿里所购480万普通股分为两部分:130万股向“新浪员工”购买;350万股由新浪发行,但需向员工回购相应数量的“已到手期权”(vestedoptions)。回购总价比公允值高出的2710万美元被计为“股权激励成本”。
10、在案件审理的过程中,张超终于发现,自己似乎成了张莉的刀。原来,张莉一直在告诉他,他和何小莉没有什么关系,是何小莉一直在缠着自己。而且经常当着自己的面抱怨何晓丽,一点一点的点燃了他的怒火。
11、2011年3月,中国国际金融有限公司将新浪股票评级为“买入”,将一年内的目标股价定为104美元,将三年内的目标股价定为201美元。
12、穿越20载,无论是体量还是业务,相较于网易,新浪和搜狐都不具有太强的可比性,彼此间却有一种相似性:对广告业务的高度依赖。
13、曹国伟是个理性的人,考虑事情自然是要全面些。新浪的中国基因,是最大的加分项。“在美国,华人要往上走的话,总是有天花板,在那个时候是很明显的,而新浪是跟中国联系起来的一家公司。”高瓴资本创始人张磊创办公司后,第一单生意就把全部的资金砸在一个项目上。背后的逻辑不是赌徒心理而是重仓中国。
14、故事讲完!大家自己看!
15、在加盟新浪前,曹国伟曾在安达信、普华永道任审计师,熟谙各种资本运作套路,所以论财技,崔、郭两位CEO远远不及。不过以曹国伟财技之高,一试再试仍然难以越过从职业经理人到老板的“龙门”。
16、在江南春宣布增持分众传媒股票三天后,以曹国伟为首的新浪管理层用约8亿美元购入新浪约560万普通股,以4%的持股率成为新浪第一大股东,加上原有的持股数量,管理层最终持股数量超过10%,实现了绝对控股,牢牢把握住了公司的决策权。
17、茅道临建议他去新浪试试,谁知这一去就将近二十年。
18、曹国伟曹国伟先生自2006年5月起担任新浪首席执行官兼总裁。之前,曹国伟先生任公司总裁兼首席财务官。曹国伟先生于1999年9月加入新浪,先后担任主管财务的副总裁、首席财务官、联席首席运营官等职,在公司几次关键收购和网络广告销售中做出了重大贡献。在加入新浪之前,曹国伟先生曾任职于世界四大会计事务所之一普华永道公司(PricewaterhouseCoopers),负责为美国硅谷地区的高科技公司提供审计及商业咨询服务,并参与了多家高科技公司在纳斯达克的上市工作。曹国伟先生毕业于上海复旦大学新闻系,并获得美国奥克拉荷马大学新闻学硕士及德州奥斯町大学商业管理学院财务专业硕士。曹国伟先生为美国会计师协会会员,美国注册会计师。
19、2019年,新浪总营收为6亿美元,其中广告营收为4亿美元,占比超八成。非广告营收为2亿美元,主要包括新浪金融科技业务以及微博直播收入等。疫情期间,新浪的广告再受到重创,收入已经有1/3来自金融业务。
20、谈到曹国伟,负责微博上市业务的一位要求匿名的律师说,中国大多数互联网或技术公司CEO,对公司业务很了解,但对资本市场、海外市场和法律并不熟悉,“我做上市,很多是直接和公司CFO打交道,战略方面的问题会见一见CEO”。但他发现,曹国伟则对财务、法律业务同样精通。
四、曹国伟学历
1、2018年12月1日,新浪迎来20岁生日。
2、在临水的美景旁,隔着长长的餐桌,细节的业务交谈当然是不合时宜的,马云现场还即兴表演了一个小魔术。
3、在致新浪员工的信中,曹国伟说,“十年新浪,我们每个人都付出了很多,也收获了很多。从今天开始,我们将实现自己角色的转换,以一个创业者的心态来面对我们的未来。新浪的继续腾飞需要创业精神,让我们一起共同开始新浪历史上的第二次创业,期待我们的共同奋斗能创造更加辉煌的明天!”
4、此时新浪广告业务开始下滑,移动增值“乱象丛生”注定无法支撑“受人尊敬的公司。”
5、长于战略又精于战术。再加上曹国伟曾先后任职安达信、普华永道两家知名会计事务所,曾审计过雅虎、Oracle等知名公司,亲自经手数家公司的上市,涉及到的兼并收购的案例更是数不胜数。在硅谷积累的丰富经验,为他这一路冲关、打怪、升级奠定了坚实的基础。
6、在复旦大学广电班毕业后,曹国伟曾经在上海电视台担任过一年的记者。在后来的一次视频采访中,曹国伟曾经随口指出,对方的机位设置有问题。但曹国伟如今要做的,却是在拥有媒体基因的新浪公司实现向技术和产品的转型。
7、如果没有做企业家,曹国伟可能会成为一个媒体人。
8、借此机会,我也想跟大家汇报一下新浪在过去一年的一些变化和经历。其实我们也有很多可喜可贺的地方,我们也有很多值得祝贺的地方。因为2016年,过去的一年是新浪历史上应该说发展最辉煌的一年。
9、互联网对娱乐业的推动非常明显。曹国伟举例称,新浪微博有很多明星、导演、知名人士等,其粉丝动辄超过千万,与粉丝互动或营销的效果非常好。“专家觉得很好的电影往往票房不是很高,那些大家觉得没什么好看的电影,却有很多屌丝在后边追捧,为什么?因为制作渠道、发行渠道慢慢发生变化,让观众成为电影的股东,让粉丝经纪能够充分的融入到电影制作、发行的过程当中,已经成为一个趋势了,有很多粉丝参与的电影往往票房特别高”。
10、在最艰难的时刻,曹国伟再次绝地反击,大胆与阿里达成资本和业务上的战略合作。当时外界并不看好曹国伟的这一项决定,甚至担心微博可能会因此“丧失独立性”。
11、第强化内容生态建设,全面布局短视频、直播,以及加强垂直领域内容的拓展;第不断提升内容的发布效率与传播效率;第在获取新用户方面,向三四线城市去发展,向年轻的用户去发展。
12、1999年,35岁的曹国伟还是美国普华永道注册会计师,正打算寻找一份新的工作,很多硅谷的公司向他抛出了橄榄枝,其中有两家公司,让曹国伟难以抉择。
13、我们另一个重要的产品,今天是新浪汽车门户的汽车事业部主办的。新浪在去年一年里面一个很大的亮点实际上就是在于移动端,新闻客户端非常可喜的增长。应该说在所有的新闻领域,新闻客户端的竞争,移动客户端的竞争是最激烈的,而新浪的新闻客户端是去年增长最快,而且是远远把其他的客户增长甩在后面的一种增长率,这是另外一个让我们特别可喜的地方。
14、1998年11月,新浪网成立,王志东任总裁。新浪第一任CEO是从外部挖来的沙正治,仅维持了半年多。一年后的9月3日,创始人王志东担任CEO,在新浪大权独揽,曹国伟也是在这个月加入新浪。
15、汉卡是一个时代,没有它就没有计算机在中国的普及。《启航:当风起时》一开始,男主萧闯就带着大学计算机研究所里的一群小伙伴偷偷在卖汉卡。所谓汉卡就是在电脑里安装一个类似显卡的东西,电脑有了汉卡以后就拥有了汉字处理能力。汉卡承载着我国互联网企业的大部分创业故事,好多国内IT企业的第一桶金就是来源于汉卡。有很多现在知名的互联网大企业家都卖过汉卡,比如柳传志、雷军、史玉柱、求伯君、杨元庆等。其中联想的柳传志是最早一批做汉卡的人。
16、对于主持人提出的“管制”问题,曹国伟并不认同。其称,每个国家和地区都会对互联网有一定的管理标准,“中国有自己的国情和法律,互联网的管理方式和标准更加中国化。美国、欧洲、很多其它国家,都会管理互联网,只不过标准或者方式不太一样”。
17、而盛大在2004年的收入总额也就才65亿美元,净利润7360万美元。对于盛大来说,继续收购新浪股份,不仅得不偿失,对其本身来说资金压力也是巨大。
18、你觉得微博为什么可以脱颖而出?
19、年轻的头条、抖音对微博的挑战
20、在中国企业家俱乐部里摆放着的成员照片墙上,与穿着藏族服装的马云、打扮成唐僧的俞敏洪和拿着台球杆摆出滑稽动作的柳传志相比,曹国伟永远都是西装革履。
五、曹国伟邮箱
1、新媒体发展过程中有两条主线,一条主线是让内容的创造、分享越来越方便;另一条主线是,当海量的信息出现在互联网上时,用户只需要获取和他相关的信息,也就要提升效率。门户网站时代是通过人工加工;搜索时代是用户主动搜索;社交时代,则是通过人工分发;现在,机器分发变得越来越重要。新浪微博实际上既是一个社交平台,也是具有强大机器分发能力的传播平台。
2、虽然计划破产,但新浪也因此躲过一次“暗算”。2009年1月30日,郭广昌旗下的复星国际曾增持分众传媒96%的股权,想借此持有49%的新浪股份,成为第一大股东。彼时分众与新浪的并购换股协议已然敲定,奈何商务部审核不通过,三张如意算盘都打了空响。
3、一些证券行业人士则有些担心,其原因在于,新浪与阿里关系密切,当前阿里系的云峰基金入股老牌证券企业瑞东集团,新浪也已将新浪财经等划分为事业部,开始自负盈亏。
4、在盛大大举买入新浪股票的当天,作为新浪CFO的曹国伟正飞赴澳大利亚开始自己的春节假期。消息传来后,曹国伟“丢下”了妻子和孩子,立马买机票赶回国,筹备应对措施。
5、高中是一个荷尔蒙萌发的年龄,很多人都会有迷恋的对象,而对于高中的学生来说,很多成熟的女人会对他们很有吸引力。2006年,贵阳市第六中学17岁的高中生赵小兰转到文科班,认识了文科班的班主任兼语文老师张丽。
6、当时,行业大佬、专家、明星,只要是有一定话语权的人,都成了新浪和腾讯争夺的对象。为了说服名人转投腾讯微博,腾讯使用各种手段:
7、43岁的张丽(音译)已经离婚很久了,她看起来不像她的年龄。她当班主任已经15年了。有一次,赵小兰给张莉打电话道歉,说自己违反了纪律。从那天起,两人的互动变得更加频繁。自从曹国伟和他的父亲一起长大,他就没有得到过母亲的爱。在交流的过程中,张莉的关怀让孟Chao逐渐感到温暖,并逐渐对她产生了好感。
8、2016年张一鸣带着今日头条在信息分发领域杀出一条路,创造了算法至上的信息流王国,机器取代人工编辑、一切由用户喜好决定的新奇玩法一瞬间捕获人心,截止同年12月份日活达到了2亿,平均使用时长76分钟。而其短视频产品抖音也迅速跻身社交赛道,不到2年时间全球日活飙升至5亿,一半用户年龄在24岁以下。
9、从1999年到2005年,短短的几年里,新浪经历了沙正治、王志东、茅道临、汪延、曹国伟五任CEO。管理层的动荡,和新浪股权分散有很大关系,也是新浪一直以来的痛。
10、曹国伟声称,他个人人生的重大选择都是靠感觉而定。大学毕业后,他工作了一年就去美国读书,开始读新闻专业,但为了就业而转学财会专业。毕业后,班上的其他5个中国同学都去了华尔街做税务,而只有他飞到西部的硅谷,正好迎来了硅谷的腾飞期。在1999年考虑跳槽的时候,他选择加入新浪。这被认为是他的一次重大决定,他对《博客天下》说:“有美国背景的CFO其实很少,像我们这种人到今天仍有一定的稀缺性。所以当时加入新浪的时候,我没有具体想之后该怎么样。”
11、今日头条最基础的是智能推荐体系。微博则是以社交属性为主,推荐为辅,而且推荐的基本以短内容为主。一个平台要想具备社交属性,最核心的一点是得建立起账号体系,今日头条或者其他类似平台目前还没有建立起这样的账号体系,要从根本上改变产品的特性会非常难。未来,你中有我、我中有你,大家都会走向多媒体,都会形成“推荐+社交”这种综合体系,但各有侧重。
12、那你怎么排解这种压力?
13、有意思的是,从增持股份数量到融资方式来看,今天的曹国伟,对新浪这个门户网站表现出更强的信心。但究竟是什么让曹国伟对新浪股价的信心比2009年还高,外人只能“瞎猜”。(坊间传闻及媒体报道称,阿里有意收购或战略投资新浪。腾讯科技的报道称:曹国伟砸钱成新浪大股东,加剧阿里入股猜测)
14、3月23日,记者获悉,中国老牌门户网站新浪正式宣布完成私有化,将改名为“新浪集团控股有限公司”。新浪董事长曹国伟向全体员工发布内部信,他表示,新浪私有化不是一个时代的结束,而是用一个新的架构更好地去开拓未来。
15、有人认为曾国就是随国,这样认为的依据有三点。第从以往出土的文物来看,都表明两国国君都姓姬。第史书中记载的曾国和随国所辖地域很相似,都包括今天的汉水以东,桐柏山以南,广水以西,钟祥、京山以北地区,所以说它们是一个国家也是有道理的。第曾国和随国出现的年代也基本一致。所以,同一个地域同一个时期出现了两个国家,这样的不可思议的巧合,无法让人们相信,所以,说是同一个国家的不同称谓是最合理的解释了。
16、单纯的直播模式成功率较低
17、新浪MBO的认股价为14元美元/股。尽管与2008年8月43美元、2007年10月57美元的收盘价不能同日而语,但鉴于当时业绩增长乏力、股价持续疲软,这个出价还算比较公平。
18、这一天,也恰逢曹国伟加入新浪的十周年纪念日。在这个特殊又隆重的Party上,曹国伟还收到了“想也想不到”的礼物——一套“曹氏邮票”和北京城里唯一一台“莱卡M9相机”。那十张“邮票”,把曹国伟在新浪的每一年,都记录了下来。
19、在这场一波三折的上市之后,曹国伟在每天有上亿信息流的微博上发了一条简短的信息:“微博上市了。感谢所有的员工,用户和合作伙伴。让我们一起以微博之力,让世界更美!”
20、盈利早的公司很难成大平台
六、曹国伟
1、1999年,曹国伟是美国普华永道的注册会计师。那一年,曹国伟被派到了北京,来指导普华永道对一家公司的审计工作。仅仅两周后,曹国伟就回了美国。当时,很多硅谷公司已经向曹国伟伸出了橄榄枝,邀他加盟。
2、十年功臣,曹国伟带领新浪走到MBO时点上
3、9月28日的管理层持股使曹国伟的身份发生了新的改变。他从一个由CFO一路升迁为CEO的纯粹经理人,变成了新浪公司的控制者,从打工者变成掌控公司的真正的老板,从管家变成了东家。
4、而微博的发展却遇到瓶颈,内容变现一直难有大的突破。到2013年年底,其使用率较前一年下降了2%。“微博将死”一度成了主流论调。
5、在合适的时间做对的事情,这就是曹国伟。
6、谁都不愿输,也都输不起
7、这一次MBO让新浪管理层控制了公司,结束了以往的管理层频繁动荡时代。而这也是中国互联网企业首例MBO,曹国伟因此成为2009年互联网最大的赢家之一。
8、紧随新浪微博IPO,阿里共计获得6400多万股,总代价约23亿美元,其中大约7亿美元流向“新浪员工”。粗略估算,曹国伟等人收益在3亿美元以上,MBO终于有了资本!
9、王高飞自2021年6月29日起担任滴滴全球有限公司的独立董事。王先生自2020年8月和2014年2月起分别担任微博公司的董事和首席执行官。
10、如果早期不找VC,又没有盈利,那么怎么办?
11、你觉得哪些平台会成为微博的竞争对手?
12、如今,曹国伟再次成为新浪最大股东,分析人士同样不太看好,认为会计出身的曹国伟可能又“故技重施”,只是这一次可能拆分新浪部分资产到A股,曹国伟则会在高位再度套现。
13、再一次,曹国伟拯救了新浪。
14、在内部信中,曹国伟表示,3月22日是新浪股票在美国纳斯达克公开交易的最后一天。“在经历了21年的风风雨雨、跌宕起伏之后,新浪公司从纳斯达克退市,成为一家由我和新浪管理层共同控制的私人企业。”
15、2011年,曹国伟入选美国《时代》杂志全球最具影响力人物100强。《时代》评价称,微博已成为中国最为开放的网络平台之无数声音在这里交汇、碰撞。而这个新媒体时代的开创者曹国伟,也被视为对中国社会舆论坏境影响最深的人。
16、产品内测数据并不差,按理说下一步应该是公开推广。听完汇报后,曹国伟突然决定终结这款产品,理由是“两个小时没有听明白产品的核心卖点是什么”。
17、2015年和2016年,涌现出了近千家直播平台,但今年估值和热度都下降很多,如何看待这种情况?
18、大学时代,另一处显示曹国伟狡黠的事例是,复旦新闻学院的暗房并不允许学生私用,曹国伟和同学会在上摄影实践课时顺便捎带小瓶子进去偷倒洗照片的药水。裘新告诉《博客天下》:“爱好人人都有,但不是人人都能在爱好中发觉商机。”
19、根据2013年4月时的约定,阿里可在新浪微博IPO时按发行价的85%增持到30%以上。2014年新浪微博上市,阿里应增持的股票数量为295万股,其中69%即2013万股新浪向员工回购后卖给阿里(这部分的93亿美元流向“新浪员工”),21%即600万股成为IPO的一部分(这部分没有享受折价),10%即由新浪向阿里折价增发。
20、曹国伟回忆,上海中学的严格教育奠定了他的性格,也让他打下了很好的英语基础。在高中班主任米庆身眼里,他是一个聪明的学生,学习很悠哉,但成绩又很好,“只需花十几分钟的时间就能完成别人半个多小时乃至更久才能做完的作业。”那时候,他写的文章逻辑性比较强,但不算有文采,不是很特别。这与他后来的行事风格非常相似。“他很沉稳,温和,从来没有感情的大起大浮。”米庆身回忆说。
1、很多人原以为新浪管理层从此可以对新浪命运当家做主,可惜的是,到2011年6月,新浪以CEO曹国伟等管理层持续减持,到2011年底,新浪管理层彻底清空MBO时的股份。
2、2005年,曹国伟兼任总裁和CFO,在他的主导下,新浪推出了第一个有影响力的社交产品:博客。2006年,曹国伟正式接任汪延担任新浪CEO。曹国伟说在决定担任CEO之前,他挣扎了半年。因为要做新浪的CEO的确是个苦差事,作为一个有媒体基因同时股权分散的公司的CEO,曹国伟必须平衡用户(网民)、客户(广告投放商)、员工、董事会和政府的多方利益,每一方的诉求都有所差异。
3、MBO收拢股权,新浪得十年稳定
4、曹国伟发言称,社交媒体的营销平台与以往传统媒体不同:首先,其社交性更强,有很多用户会参与到营销过程当中。其次,营销手段越来越多样化。另外,很多明星也融入在营销过程当中。
5、后来他对《博客天下》总结说:在做出重大决定时,创始人和职业经理人的心理会有微妙区别,创始人总是会更大胆、更有底气。
6、“那是非常错综复杂的一个星期,很多事情都很有戏剧性。”
7、在互联网行业,能很早盈利的公司未必能发展成为盈利很多的大平台。一般来说,前期投入越大、规模越大,产生的平台效应就越强,以后的盈利能力也越强。如果一类公司很容易盈利,一开始就有很多人赚钱,说明它的壁垒不高。它不是靠效率提升产生的大盈利,而是靠业务赚钱。这个业务很容易被复制,一打价格战,收入和盈利就会被打掉。
8、未来,曹国伟大概率或将进一步提升自己在新浪的持股比例。
9、2008年新浪和分众的合并案上,分众创始人江南春对曹国伟说:“如果公司还是独立运作,我想在分众增持更多的股份。”这句话触动了曹国伟,“也许换个角色会不一样”。
10、这一仗,曹国伟胜利了。“这是在美国资本市场上首次一个亚洲公司对另一个亚洲公司进行‘没有想到的’收购。无论对法律界还是投资银行界来说都是里程碑式的事情。”业界如此评价道。
11、“一家公司如果从二级市场上,没有障碍地去控制另一家公司,这是不应该发生的事情。”
12、压力不是新东西,这十几年过来,我经常会遇各种各样的压力、竞争和危机。对我而言,压力是常态,慢慢也习惯了。当对未来的判断无感时,可能压力会更大一点,处理具体事物时,压力反而不会特别大。