一、万科的董事长
1、今天，王石主动让贤的举动，不禁让人回想起1988年，王石主动放弃万科股权时的情形。同样在自传中，王石回忆：
2、万科企业股份有限公司，成立于1984年05月，总股本1099502万股(2008年2季度)，总部位于中国广东省深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事会主席郁亮。
3、2018年1月，公司董事会决定聘任祝九胜为公司总裁、首席执行官。2018年5月9日，“2018中国品牌价值百强榜”发布，万科位列第
4、CEO创业内参整理编辑自21财闻汇综合：每日经济新闻(nbdnews)、央视财经(cctvyscj)、腾讯财经(ID：financeapp)、证券时报网(wwwstcncom)、DT财经(DTcaijign)、中欧商业评论等
5、万科问：美的近年利润、毛利率大幅增加，是如何实现的？
6、6月21日一早，万科发布公告称，公司6月19日收到深圳地铁提议，将于6月30日举行的年度股东大会进行董事会、监事会换届选举。不过，在董事候选名单上已经没有万科董事长王石的名字。
7、第一次，哥白尼认知唤醒，把人类从宇宙中心神坛的位置上拽了下来，人类不是宇宙的中心。
8、这些机器人24小时不眠不休也不会跳槽又不会抱怨，还不会要求涨工资。
9、2HKSCCNOMINEESLIMITED92%
10、此举是万科董事会主席郁亮与公司薪酬与提名委员会，通过半年多的酝酿和商议，经过综合评估、充分考察、审慎判断后，公司薪酬与提名委员会向董事会提议祝九胜作为总裁候选人，获董事会全票通过。
11、著名未来学家丹尼尔·平克，在其著作《全新思维：决胜未来的六大能力》中提到：
12、假如能把做头等舱的钱，都省出来用原先塑造公司优秀人才的话，那麼坚信公司未来发展一定会越变越好。因此万科的老总也表明，这一次会从一些打荆轲的团队里进一步的选拔任用干部，有一些销冠，做的是十分好的。可是也在考虑为何这些人没有立在更好的职位，去激发自身该有的水准。坚信在万科董事长的引领下，也会让全部公司展现不一样的外貌。
13、二是租购并举。租购并举固然对租赁住房是机会，但也意味着刚需购房者可以在“租”和“购”之间做选择，会分流买房子的需求。且即使租房需求增多也对冲不了开发业务卖房子规模的下降。同时，中国很多中小城市房子便宜，供应又多。它们不需要发展租赁。
14、《爱情的逻辑》这本书中有这样一段话：
15、1991年1月29日，万科正式在深圳交易所挂牌上市。
16、从换届名单可以看出，非独立董事席位中，郁亮、王文金、张旭均为万科原董事或高管，林茂德、肖民、陈贤军来自深圳地铁集团。原万科人士、深圳地铁各占3席，监事会的2名候选人也是双方各占1席。
17、1980年参加某招聘考试，进入了广东省外经委，负责招商引资工作，待了6年。之后到深圳发展。王石的第一桶金是靠做饲料中介商，通过倒卖玉米得来的，这让他赚了300万元，用倒玉米赚来的钱王石开办了深圳现代科教仪器展销中心，经营从日本进口的电器、仪器产品，同时还搞服装厂、手表厂、饮料厂、印刷厂等等。
18、每日精读词条，持续精进自我
19、中国房地产之现状：一半是海水，一半是火焰！
20、如今的万科经过三十余年的发展，已成为世界最大的住宅开发企业。根据2016年的财报显示，截至2016年底，万科业务覆盖全球71个城市，物业服务住宅社区944个。2016年，万科实现销售面积274万平方米，销售金额367亿元，同比分别增长8%和5%。
二、万科的董事长是哪里人
1、产业聚焦。逐渐退出非住宅产业，划定了主导产业的边界。
2、同时入驻：头条号、一点号、网易号、搜狐号、企鹅号等自媒体平台
3、方洪波答：高管不能只是管理者，还要是执行者。要彻底用互联网精神改造我们，评估新产品时，传统的经验会束缚你，不去试怎么知道？
4、王石塑造了万科健康丰盈的企业文化
5、如今，66岁的王石主动让贤郁亮，董事长的光环褪去，哪一个才是真实的王石？
6、万科房产年均住宅销售规模在6万套以上，2011年公司实现销售面积1075万平米，销售金额1215亿元，2012年销售额超过1400亿。销售规模持续居全球同行业首位。
7、宝能系能否进入万科新一届董事会颇具悬念，但根据此次换届提案名单看来，宝能系全部缺席，而根据相关规定，单独或者合计持有公司百分之三以上股份的股东，可以在股东大会召开十日前提出临时提案并书面提交董事会，董事会应当在收到提案后二日内通知其他股东；万科此次年度股东大会将于6月30日召开，这意味着，至今尚未提交提案的宝能系可能已放弃提名。
8、来源：精读(ID：Jingdu999)
9、是降价促销，还是收缩转行，抑或内部调整。
10、“外部环境的第一个特征是行业进入缩表出清阶段。对房地产业来说，缩表出清就是去金融化。国家不允许房地产占用过多金融资源，也不能允许居民因买房背负了高额的债务负担，因为这些金融资源没有有效地支持实体经济。去金融化是一个必然的趋势，也是痛苦的过程。好比刚开始给你吃糖感觉很好，但吃多之后，堆积脂肪，等到戒糖的时候就会很痛苦。这个时候已经严重依赖，没有糖吃就会萎靡不振。
11、我明确了想法，放弃其中我应得的个人股份。
12、出身于军人家庭，父亲王辉，系新中国开国上将王震领导三五九旅时级别较高的下属，母亲是游牧民族锡伯族，在往后，王石常将自己“野性的精神”归因于此。
13、职业：企业家，探险运动家
14、三个基本点，或三个基本抓手，分别是房住不炒、租购并举和人—地—房的匹配。房住不炒其实是“房住”和“不炒”两个方面。对“房子是用来住的”这个方面，政策可能会略有放松，因为要切实解决居民的合理居住需求，对现有需求的一些过于严格的限制可能会略有放开。“不炒”是指尽管可能会放开部分购房限制，但还是不允许炒的，涨幅限制还会保留，政府也有如税收或限制出让等方式管控投资投机。尽管“房住”可能会释放一些需求，但今天还有这么大量的需求吗？去年买万科房子的客户年龄又推迟了两岁，而且随着需求不断被满足，总量也在不断变小。
15、那么，问题来了：一家房地产公司，利用半个工作日，投入50多名管理层的时间成本，来到一家制造业为主的公司，到底学些什么？
16、她以高于人类千百倍的效率，在各类应收/逾期提醒及工作异常侦测中大显身手，催办的预付应收逾期单据核销率达到44%，难怪能被评为最佳新人员工。
17、那些年代随同王石一起创业征战的万科元老们眼里，王石做企业不求财，但就是要做一把手，“其实他的事业起点是很高的，他就是想有自己的舞台，自己的天地，他要说了算，而且还想通过这条路去证明他自己“，林少洲说“可能他不想老是被别人介绍说这是王什么的女婿”。
18、意义感：意义感其实就是对应的马斯洛需求定理的最高层，自我实现。
19、因此，ArmadaProperty于2016年9月2日与第三方买方订立第三方协议。根据Coastline买卖协议条款，Coastline买卖协议亦于同日即时终止。
20、外文名：Wangshi
三、万科的董事长是王石吗
1、我放弃个人股份的想法也征求了家人的意见。太太没有反对，她本来就没有指望王石发大财，半开玩笑地问我：“什么时候能住上别墅？”
2、关于万科董事长出行不再买头等舱，网友纷纷表示，有这样的领导起带头作用，相信房地产行业莫须有的成本会降下一大半！房地产行业的发展是时候回归理性了！房地产行业想要破冰，的确房地产内部应该找一找原因！买房结婚，依旧是刚需，那么，为何很多年轻人不再执着于买房了呢？其实很简单，就是买房的成本已经高于生存压力！不敢买买了无法生存！所以，房地产行业想要发展，房子的价格终究要回归合理区值之内！
3、而有些付出，就是单纯地出售简单劳动，即使花一辈子的时间做到顶级，也不能把劳动卖出更高的价格。
4、将机械重复的肤浅工作，转为更有质量的深度工作，你才能获得更快速的成长。
5、名和利之间只能选择一项，或默不作声地赚钱，或两袖清风实现一番事业，王石称自己选择了后者。
6、个人创业将遍地开花；
7、房地产将走到尽头；
8、所以，我们就只剩下那个善于想象、善于创造、善于图像化思维的右脑了，右脑的开发程度，就变成了未来一个人真正竞争力的重要抓手。
9、▲王石朋友圈截图(配图是王石2003年攀登珠峰时郁亮专程来探望的合影)，寓意深远。
10、间过程和产出的池塘，投入就是从外面流人的活水，中间过程就是池塘中生物之间的共生关系，产出就是新形成的涌入其他系统的水流。组织有人员、思想、目标和技术等新鲜投入，中间过程和产出包括规则、角色关系、相互作用的方法、态度、价值观和信仰。当一个新的组织成员第一次接触到一种新文化时，他马上能感知的是这种文化和他熟悉的旧文化诸方面的差异。然而，在旧文化中习以为常的人们很难对所处的文化加以变革，如何将家长专制式的文化、官僚主义的文化改变为协作参与型的文化是企业文化变革的重要课题。加利福尼亚圣弗朗西斯科北部的硅谷因信息技术业的活跃而闻名遐迩。
11、齐鲁工业大学的一个女生@脸脸，用视频的方式介绍了她们学校里的智慧食堂。
12、王石的标签和争议很多。为名不为利，放弃个人在万科的股权，留下高大背影，却也两次将万科拖入股权之争的泥潭；热心公益，但在汶川地震中提议万科员工每人只捐10元，酿成万科史上最大的舆论危机；登山、游学、玩赛艇和女明星的爱情，成就了个人潇洒的人生。
13、实体店生存压力急剧加大；
14、万科集团在地产中国网举办的红榜评选活动中，连续三次上榜。2016年8月，万科企业股份有限公司在"2016中国企业500强"中排名第86位。
15、万科企业股份有限公司成立于1984年，经过三十余年的发展，已成为国内领先的城乡建设与生活服务商，公司业务聚焦全国经济最具活力的三大经济圈及中西部重点城市。
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17、那么王石给万科留下的哪些文化价值观呢？
18、家族没有掌管财富的DNA。我祖籍安徽，但从来没有回去过，股改过程中，专门翻阅了家乡堂弟邮寄来的族谱，上溯20代，农民世家，没有一代成为地主的，我没有信心对钱财妥善处置，传统农民有了钱做什么呢？修祠堂，娶小老婆，赌博。
19、王石好斗、且不胜不休。“杀气很重，斗气很强”，林少洲说。
20、知识储备丰富，能够高效率、低失误地处理海量数据，以及复杂的问题；
四、万科集团的董事长
1、G20晚会看完了(今天的中国将发生的八大巨变)
2、在上述一个中心三个基本点外，还有两个重大变化，一是市场分化会越来越明显，二是行业规模开始萎缩。面对重大变化，我们也要做相应改变。比加投资方面需要进一步思考，面对市场分化萎缩、利润非常有限的时候，我们需要更高质量的投资，要由过去均匀、分散式的投资转为向市场表现更好、团队操盘能力得到证明的地方集约化投资。如果有些地方确实做不好，可能就要整建制撤销，收回番号。我们面对的项目越来越复杂，越是复杂局面越要坚守各项纪律。”
3、对于王石的“让贤”，万科第一大股东深圳地铁表示：
4、同时则坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。万科也致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受社会尊重的企业。
5、根据所签署的《保利房地产(集团)股份有限公司与亿达发展有限公司战略合作框架协议》，双方将在广东、福建、湖南等区域合作打造商务园区运营、房地产综合开发等大型项目，并将发挥各自优势在产城开发、产业聚集与运营、产业及城市发展规划等方面开展合作。
6、他似有惋惜之色，与笔者合影。
7、这种不限购同时不能转让的房源，就是两个月前闭幕的中央经济工作会议提出的“加快发展长租房市场”中的长租房。