一、关于工司对员工不公平的说说
1、春节临近，「别人家的年终奖」热议不断。前有腾讯《英雄联盟》团队人均120万的大礼包，后有金融行业基金经理的千万年终奖压阵，大多数打工人们只有眼热的份，自己家的年终奖还没着落。
2、本文转自凤凰科技快递联盟整理发布
3、工作这段时间，我也认清了自己，发现自己还有很多不足。比如外语的口语和听力水平，外贸专业素养和技能都需要提高。而一次次地领命工作，正是给我实习锻炼的机会啊。
4、「IBM东京事件」就是一个因奖金分配不均而引发的员工集体辞职事件。IBM东京公司高层决定秘密重奖几位业务骨干，可消息走漏，没拿到奖金的人集体提出辞职，给出的理由是：自己没有得到奖励,就证明自己的工作成绩没有得到领导认可。
5、在脉脉上，一位大厂员工述说了自己的心路历程：本来想拿到年终奖就离职，但看到奖金这么丰厚，决定再坚持一年。
6、保洁消杀不到位，通知保洁，但是不配合，吵起来了，站长也在，吵了一小时然后补杀了一半运营结束了。站长查监控说没到位，直接考核我两分，我说当时你也在，通知了他自己不配合，表示还是要考核两分。请问，保洁不肯干，我能怎么办？要不我去？你给我钱吗？可以查考核记录，包括聊天记录都有，我有没有说谎
7、不要感叹上帝多么不公平，生命的巨斧在为你雕凿。在屈辱中成就辉煌的人，从没追问过不公平;在坎坷中抱着乐观旷达的人，从没哀叹过不公平;在生与死之间选择自刎的人，从没感慨过不公平。
8、其实条条框框，大大小小的问题比比皆是，我写这篇文章并不觉得能得到□□地铁所谓的领导重视，毕竟他们的高姿态已经让人司空见惯了，不然怎么员工出车祸，所谓的领导关心的是还能不能来上班呢？而不是员工身体还好吗？我希望可以真的以点见面，为在职的员工发一次声，我甚至想喊一声：领导啊，50的夜班补贴，过年外卖配送费最便宜的都要20左右了(二哈)。
9、就业于传统IT行业的@Nini去年迎来了孩子的出生，因为办公时间灵活，他可以在早上处理好家里的事后再去上班，偶尔也可以在家办公，为妻子减轻压力。
10、其次，始终采取积极的行动即使在“低谷”中，不要抱怨命运，但积极改变你的情况；不要抱怨同事，抱怨客户，但使用健康的方式与人沟通；不要向老板抱怨，抱怨公司，但珍惜你的工作，给自己一个学习机会。简而言之，不要责怪自己或自我遗弃，选择“做什么”，让自己传递困难，永远不要使用一口投诉来送时间，积极行动是唯一的指南。
11、上帝的不公平，成就了大江东去，浪淘尽，千古数风流人物这些千古传诵的名句呢？当我们看到历史名人的光辉聚集在他们身上时，我们可否还再埋怨上帝的不公平？
12、保健因子为负向，与工作不满相关，包括公司政策和管理、薪水、工作条件以及人际关系等外在因素。
13、另一方面，男性同样需要灵活的选择，希望分担家庭责任，享受与家人共度的时光。
14、原创：某地铁离职员工发文吐槽？暴露了地铁公司7大问题……
15、偏心可是说什么，心情就像一把大雨伞为青青的小草小花遮挡风雨。
16、真的，忍着大姨妈来了肚子痛，投了一万多票，凌晨四点多才睡，七点起来上班，我们换来的是不公平。
17、找出公司这样对待自己的原因。
18、到2030年，全球有4000万至6亿女性可能需要在不同职业之间转换，这需要女性有技能、灵活、精通技术，以适应新的工作世界。
19、事儿君也不得不跟大家求个三连
20、育碧此前也爆出歧视女性的行为，领导层承诺会做出改变，但一年多后什么都没有。这封公开信猛烈抨击领导层和稀泥，“仅仅是对系统性的歧视、骚扰和欺凌做出空洞承诺。”连续两周的丑闻扩散，让暴雪公司的股价一度下跌超过12％。
二、老板不公平待遇让员工心寒的句子
1、同事请我帮忙，我能帮的还是帮，就当是为了自己多学习多进步，但是一定要让同事觉得欠了我的人情。也不再是全部有求必应，那些费力不讨好，替人背黑锅，毁前程的事情一概拒绝。
2、丹•艾瑞里的实验还有一段有趣的后续：他们带着自己的科研成果来到一个银行经理们云集的聚会，把实验结论告诉这些拿着高额奖金的华尔街精英们。对方先是对这个结论表示认可，但接着，实验者直言，这些心理效应对在座的各位也适用时，银行经理们立马回击，称「高额奖金会对他们的业绩水平产生负面效应」这一理论十分荒谬，同时坚称，自己与「多数人」不同，高额奖金对于自己的业绩提升确实起到激励作用。
3、「经营之神」稻盛和夫虽然常常将「增强员工幸福感」挂在嘴边，被外界当做精神激励的倡导者，但别忘了他也承认：追求员工物质和精神两方面的幸福，是企业的经营目的。
4、社保与单位都没有赔偿，社保在职保的是你医疗保险，退休后保的是生活、医疗，并不保命。投保者不幸死亡，到户口所在地派出所开出死亡证明，凭证明、带着户口本、与死者亲属关系的有效证件，到户口所在地社保服务中心办理，会退给死者个人账户资金全部余额，根据缴费年限按规定会给一部分丧亡补助
5、任务分配上的不平等，表面是“照顾女性”，其实可能是内心深处对女性(或新人女性)的不信任。
6、将年终奖归于「保健因子」，而不是「激励因子」，颠覆了许多人的认知。也就是段永平说的，年终奖是对提高员工积极性没有实际作用，但「少了不行」的东西。而物质之外的那些东西，才是「激励因子」。
7、如果你遭遇了不公平的待遇，那么你一定要给自己一个空间，因为不可能每个人都可以心中一笑，将其化解与无形。做任何事，都应该好好思考，三思而后行，不失为人生的哲理。
8、不管你现在身处何职，不管你自己遭遇什么，都必须有一个长远的计划，多位自己充电，只有自己变得强大，才能为自己的不公平去争取！内心的强大，让你能够承受更多，能力的强大，让你能够站的更高，去改变你的现状！
9、监制|蒋诗舟责编|曾会生
10、2018年，斯佳丽和一群暴雪的现员工和前员工向加利福尼亚州公平就业和住房部控诉此事，加州政府在10月对暴雪公司展开调查。今年7月22日，加州政府确认暴雪公司内部存在严重的性别歧视和性骚扰，逼迫多名女员工辞职，甚至导致一人自杀，于是在洛杉矶县高等法院对暴雪发起诉讼。在法院里，加州政府提交了一份29页的调查报告，不少细节触目惊心。
11、现实世界里，「激励因子」从何时开始难以单独发生作用，成为一条瘸了的腿的？根据马克思的观点，应该是从「劳动分工」开始。
12、挑战仍然存在，但越来越多的女性已经积攒了充足的勇气和底气，决定不再束缚自己，用行动改变“女孩应该有个稳定工作”这一刻板印象。
13、但何为公平，怎样才算公平？就像段永平说的，每个人心中对公平的标准不同。估计没有哪家公司的人力资源部门敢拍着胸脯说，自己制定的年终奖分配方案能让所有人满意。
14、很多领导惯性思维会把细节工作交给女生，把需要开拓和创新的工作交给男生，导致女性多在业务中后台发展，上升空间比较有限。
15、上帝的不公平留下了生当作人杰，死亦为鬼雄的豪迈，虽然项羽不能称霸天下，但是他的英雄气概永远留在我们心灵的深处。
16、喜欢的话也点个分享和赞
17、产假不被正常看待，也使很多职场女性在面试时遭到HR对隐私的追问：
18、前两年在雪球上，一位网友向段永平请教了一系列关于年终奖的问题：在分配奖金时，需要遵循什么标准才能最大限度调动员工积极性？对于业绩突出和业绩最差的员工如何拉开差距？是公开还是不公开？
19、不公平是相对的，不用在条件不同时去和别人比。
20、我奉劝你珍惜吧不要错过优秀的人！失去了！也许就在也不会回来了！个人觉得没必要继续和他干下去了 自己有能力 去哪都有自己的天地
三、老板对员工不公平的句子
1、(关于核酸检测恢复为两周一检测的通知)
2、没有业绩我们只要你一句鼓励，换来的却是你不满意的唠叨，我们做的都不好！
3、这个世界本就是不公平的，我们只有在现实的不公里才能感受到所谓的公平。
4、一方面，这有利于更公平地划分家务责任，减少女性为育儿而被降薪或离职的风险，减轻家庭的财务压力；
5、这个世界就是不公平的，所以，无论怎么样，你都必须面对残酷的现实，尽最大的努力尽可能地向前跑。
6、离职表明该员工已与公司解除劳动关系，是否有尚未办理完毕的手续，从字面无法看出，这个问题建议咨询当地的社保经办机构，各省市对名词的界定有明确含义，但对社保业务的经办并无标准规定，故咨询参保的机构最好。
7、这样做当然不合法。劳动合同一式三份，劳动者和用人单位、劳动部门各一份。你那份是属于你自己的，单位无权收回，如双方协议解除合同可以将合同收回但无权罚款。
8、居家办公的常态化让很多职场妈妈可以更加灵活地安排时间，而不必再因为孕产育儿被“踢”出职场。
9、不少公司逢年过节都会向员工派送米面粮油、购物卡等实物奖励。在真金白银和精神荣誉奖两者之外，实物奖励还有多少用武之地？
10、如果女性做出这些转变，可能会走上更高产、高薪水的道路；
11、女生为什么会有例假，还要生小孩，结了婚了又要做家务又要上班，一点也不公平！
12、若干年前，我在一个几万人规模的大型国企工作，通过一次招聘，进入了总部局机关的外事部门。
13、员工们多数情况下都明白事理，公平不是平均，这是显而易见的道理，相反他们愿意承认：如果你的贡献比我大，平均分配反而是不公平的。
14、8月4日，彭博社报道暴雪的高级人力主管杰西·梅舒克(JesseMeschuk)也宣布离职，并且主动删掉推特账号。
15、尽管已经涌现了越来越多优秀的职场女性形象，可“女强人”却常常被解读为是女性拥有一些男性气质而成功，而很多普通女性仍然因为性别身份不被信任。
16、来站区差不多一年时间，从未在一个车站或者一个岗位超过两个月，基本一个月多一点不是换站，就是顶站务员。公司每个月都有考勤表，自己去看就知道我说的真的假的
17、受访者@麦当劳销金兽发现，女性在职场中很容易遭遇“限制表达，限制尝试”，声音被忽视，方案和项目被男性同事指指点点、完全推翻、或整个放弃。
18、我们只有在不公平的环境中奋斗，在与不公平的斗争中完善，才能升华我们的人生价值，成就不平凡的生命。
19、回答这个问题之前，先来看美国一家公司的策略。新泽西赫尔莫戴尔(Holmdel)的一家无线通信公司，曾出台一项奖励措施，为在本企业效力一年以上的所有员工提供一辆免费宝马汽车(公司为每部车支付年租金9000美元)，希望借此降低招募和培训新员工的成本。
20、如果你还天真的以为，只要埋头付出就有回报，那么你可能错了！
四、公司对员工不公平说说
1、段永平的回答很实在：钱其实是「保健因子」，是多了没用、少了不行的东西。段永平认为，在企业经营中靠多发钱对员工其实是没有激励作用的。「如果员工已经很努力在工作了，多发钱并不会让他们更努力，但少发是会留不住人的，会有显著的破坏力。」
2、领导不公平的说说心情，单永收下定金毫不犹豫地签下自己的大名。
3、所以，要区分「精神激励」和「画大饼」的最简单方法，就是看老板们在描绘宏伟蓝图时，当下是否愿意付出匹配员工们自身价值的酬劳和奖励，否则一切都是空中楼阁。
4、第二种，有研究者提出，以少量、多次的发放办法以提高激励次数，寻求平衡。关于这一点，任正非早就表明过类似的观点。任正非曾建议取消年终奖制度，在他看来年终奖制度是落后的制度，好的企业应该强调项目奖、过程奖、及时奖，例如「应有50%幅度的过程奖在年终前发完」，以细化员工贡献，也优化了分配方式，调动员工积极性。
5、@秀秀秀想对初入职场的女性说，“展示自己的机会不多，但是如果不甘心，就需要做出更有勇气的转变”。
6、3月21日开始为第一周，28日开始为第二周，即重新计算周期，不必与本周检测时间保持在14天内。
7、“准备什么时候结婚生小孩”，“准备生二胎吗”，“孩子这么小，你能做好工作吗？”……
8、然而，时常把“兄弟”、“诚信”挂在嘴边的刘强东，却没有做出应有的样子，反而在事件未调查清楚之前就妄加定论，给自家员工扣上了“爱占便宜”的帽子。对兄弟尚是如此，这样的京东，大家还敢相信吗？
9、对于有类似处境的人，希望多去了解相关的法律法规，有时尝试向外发问，避免过分内省。
10、所以，对于绝大多数公司来说，当奖金数额没有超出「过高」的临界点，有竞争力的奖金对于企业留人、激励员工的作用仍然是显著的。
11、主动寻求领导理论，请教聪明的员工。他们在工作场所受到领导的不公平对待，他们会主动寻求领导理论和咨询。原因有二。他们希望获得领导的信任。在公司，员工可以先为领导说话，让领导觉得员工在公司是不可替代的。员工也可以在第一时间向领导表达感谢，希望领导能够给员工更多公平的回报和待遇，这让领导的地位更加巩固。
12、这段借玩笑说出口的真心话又将董明珠送上热搜。
13、在工作中遇到的不公平我们为什么沉默不语，不敢反抗，因为和生活压力比起来那些不公平也就不算什么了
14、「异化」这个概念就解释了，为什么当代打工人视上班如洪水猛兽，也解释了为什么劳动不再是人的第一需要——因此单纯的劳动本身就无法再提供人生意义，必须借助另一条腿。
15、领导偏心不公平的说说，可是那时你却觉得好累好辛苦好厌倦。
16、才能继续跟大家分享每个开怀大笑或拍案惊奇的好故事啦~
17、如果你觉得不公平，如果你觉得难以忍受，天高任鸟飞，都是一个双向的选择，你是这个世界的唯总有一个属于你的，要让自己的心灵舒适才是你工作最大的动力！
18、随后，我确定了努力的目标，用了不到半年的时间，我就达到了工作两年老员工的水平，也逐渐成为公司进出口业务的骨干。第二年，我负责的公司出口业务，创造利润近百万元，我也成为了公司唯一对出口业务有发言权的人。我也体会了让自己变得更完美，变得不可或缺的感觉很好。
19、“不幸，是信徒的洗礼水，强者的进升阶梯，弱者的无底深渊。”我们应该做生活中的强者，在不公平的暴风雨中接受生命的磨练，去追求生命的公平。
20、不公平，为什么处对象要两个人同意，而分手只要一个人放手了就再也回不来了
五、领导对工人态度不公平待遇的说说
1、新冠疫情的诸多后遗症里，如果说有什么是喜闻乐见的，那就是许多雇主放宽了对工作时间和地点的安排，开始长期的弹性办公模式。
2、信息量颇大，欢迎各位同行自行消化，结合自身实际工作发表自己的观点。地铁的真相也会在跟进分析总结，持续为基层员工发声。
3、我们对年龄的恐惧，其实并不在于年龄增长所带来的苍老，而是恐惧随着年龄的增长，我们仍然一无所得。
4、这样的状态已经维持了好久，老板总是在偏袒同事，让我觉得非常的难看，让我觉得非常的尴尬，！
5、初来乍到，人生地不熟。又是从基层来到上面机关工作，一段时间内不知所措。话不敢多说，只要是加班的活都是我做。后来，我成了疑难事情专业户，所有的难办事，劳神事，出远差，长时间驻外等都是我的事。
6、如果是同一家公司(同一地域,同一管理者，同一招聘人)是不可能的事情!如果不是同一家，例如你在杭州的方太离开，在南宁还是有机会进入方太的
7、工时：绝大部分生产岗是12小时班制，但是班前基本要求提早20分钟，因为要提早15分钟交接班会，如果迟到1分钟以上就算迟到，但就算你在岗超过12小时，工时仍然算11小时，令培训、考试、开会都不算工时(九成以上生产岗应该都不算)，所以毫不夸张的说除了倒班正常休息外没有任何调休，但是地铁行业其实工作很压抑，没有缓解，所以员工可以说是身心俱疲。但即便如此，公司说你吃饭时间不算间休吗？所以要减去正常在岗时间。但是多可笑知道吗？随便举个例子，你在吃面(这边还会涉及到另一个人员配置不够问题)，发生客伤，或者需要帮助的乘客，哪怕你在吃饭，永远第一时间是处理乘客事务，不想说我们多伟大，但是基本员工都能做到这一点，回来面或者饭还能吃吗？
8、这样事儿君的推送才能继续出现在你的订阅列表
9、麦肯锡全球研究所在《职场女性的未来：自动化时代的转变》中预估：
10、现实中，的确存在避免高额奖金失效的方案。
11、万水千山总是情，点个“在看”行不行！！！
12、因为不平，泰山才有了它的巍峨；因为不平，黄河才有了它的奔腾；因为不平，大海才有了它的波澜，因为不平，生命才更显得不平凡。
13、属于自己的东西一定要去努力争取。
14、深圳京东以多发为理由扣发快递员工资，还要求快递员承担仓库房租？
15、大家都知道，快递员可以说是最辛苦的行业之风里来雨里去，还要兼顾公司与客户，以快递发家的京东应该更懂得这个道理。
16、希望我的回答能够帮助到你，我也希望你能帮助我转发，点赞，多多支持我，多多关注我。如果有什么问题和请求您可以在评论区留言，我会一一回复。
17、看透但不说透，看透一切，但依然热爱生活，就是一个人最大的修养。工作、感情、生活，都是如此如果遇到不公平，如果遇到不喜欢，可以说，但不要用情绪说，可以说，但不要说太透如果不那么称心，如果不那么如意，可以说，但不要把所有的挖根究底都晒出来，在相看两厌的世界里，又何必补刀，也不欢而散。
18、属于自己的东西，一定要去争取，哪怕是你没有成功，碰一鼻子灰，想起曾经为止努力，也会是你心中欣慰，勇敢的表达你心中的述求。只有这样你才会成长，在不久的将来，在下一次相同的路径才会做到心中有数！
19、公平，在任何时代任何地点都不是绝对的；但不公，却在现实中准确无误屡试不爽地实现了。
20、“因为孤独是生命的常态所以陪伴才显得格外珍贵”
六、关于工司对员工不公平的说说
1、与大家继续分享每个开怀大笑或拍案惊奇的好故事
2、年终奖的分配是否公平，甚至可能比其数额多少更能挑动员工的神经。人们对于公平原则不会陌生，「不患寡而患不均」这句俗语，就是对公平理论的最好诠释。「比上不足，比下有余」，也来自对基本公平认可下的自我安慰。
3、这种「少量多次」的奖金发放方法，在行为心理学中有「间歇性强化」理论佐证，这是美国心理学家斯金纳提出的。斯金纳以小白鼠为对象，研究发现，相比每次压杆都能得到食物奖励，间歇性给予小白鼠食物奖赏(有时压杆会出现食物，有时不会)，让这些老鼠像染上毒瘾一样，疯狂压杆。他还将固定比例(如每压杆4次就给予食物)与随机状态进行对比，发现不规则的情境下，小白鼠的兴致更高。
4、领导今共和六二年我该，员工即使在封闭的角落中也会让心灵驰骋在广阔的草原上。
5、女性需要的弹性，不仅是赋权、做加法，也是放松、做减法。
6、商界有许多极具才华的女性，她们不应该因为性别而被忽视。失去这些女性人才是每个行业的巨大损失。”
7、作为领导者，孙洁鼓励更多管理团队能够保持开放的心态，“采取实际行动，为女性赋权提供机会和工具，改变不公平的做法，停止社会和职场中长期存在的偏见”。
8、最近某网络安全公司研发了一款行为感知系统，可以知道员工在公司期间都做了什么，上了哪些网站，去了多久厕所，喝了多少咖啡……
9、董明珠一定熟读稻盛和夫。这位「经营之圣」曾说过，「萧条时期，全体员工都应成为推销员。」董明珠就把所有员工变成了推销员。此外，按照稻盛和夫的理念，如果一家公司的年终奖是1000元，是直接发放给员工1000元，还是发500元，再用500元请大家吃顿大餐，后者更能让员工感到幸福。董明珠也是这么做的。
10、(1)《怪诞行为学2：非理性的积极力量》中信出版社［美］丹•艾瑞里
11、给自己一个空间，静静思考。
12、基尔戈在2018年8月被扫地出门，接替他的首席执行官德里克·英格尔斯(DerekIngalls)没有学到任何东西，继续开黄色玩笑。一名前暴雪IT员工说，英格尔斯在会议上开玩笑说，领导们不要和行政助理睡觉，如果要睡，就不要停下来，如果停下来，他们“最好有雄厚的财力”。
13、面对偏见和限制，@麦当劳销金兽选择去争取公平：
14、不要抱怨生活对你不公平，因为生活根本就不知道你是谁。
15、员工可充分利用就近核酸检测点或来公司检测点，结果以核酸检测(非抗原检测)为准。
16、不要遇到一点小事，就满世界抱怨老天不公。
17、“被告(指暴雪公司)在工作场合创造了一种普遍存在的‘兄弟会文化’，这种文化持续蓬勃发展，创造了骚扰和歧视的温床。”报告里写道。“在办公室里，女员工们不得不忍受‘格子间爬行’，就是看着男同事们喝得大醉，一路爬过多个格子间，对沿途的女同事做出猥亵举动。”“男员工们能自豪地喝得大醉来上班，花大量的工作时间打游戏，把自己的工作丢给同组女同事。他们明目张胆地讨论女性身体，说关于强奸的笑话，绘声绘色描述他们的性经历。”
18、在过去，社会默认事业成功的男性可以在家庭责任中缺席，而职场妈妈却不得不在寻求家庭与工作的平衡间挣扎。
19、“我不愿送人，亦不愿人送我。对于自己真正舍不得离开的人，离别的那一刹那像是开刀。“
20、最新进展！某地铁离职员工吐槽公司事件
1、心中要有一个度，一把衡量的标尺！
2、(4)《年终奖发放三原则——公平、差异和情绪控制》作者：孙权兴
3、重奖业务骨干，按贡献大小分配，这种做法无可厚非，但最终引发震荡。归根结底，这根植于独特的东亚文化，在其他地方不太可能发生。可见，什么是公平，不同人、不同公司、乃至不同地区，都无法达成一致。
4、在我看来，“带薪拉屎”比“上班时间偷偷带娃”更可耻。对于工作的认可，还是应该从工作本身去考量。
5、公平理论由美国经济学家亚当斯于20世纪60年代提出，侧重研究报酬对人们工作积极性的影响。上面提到的几个激励理论中，无论是马斯洛的需求理论、双因素理论，还是斯金纳的加强理论，都没有涉及激励效果与他人之间的关系。公平理论则引入了「他人」这个外部因素。其基本观点是：一个人做出成绩并取得报酬后，不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心相对量。
6、这样事儿君的推送才能继续出现在你的订阅列表里
7、即使对待同职级的员工，也会把既不提升经验，也不产生明确工作价值的杂事安排给女性，认为只有男性才有精力和能力运作项目。
8、6月7日上午，京东方终于派出代表与刘仁军在福海街道办劳动站进行了协商。随后，刘仁军对外表示，京东代表已私下道歉并返还其工资，但他更希望京东能够发文为他澄清此事。然而，就此事双方并未达成共识。不过，在广大网友看来，这也是意料中的结果，京东怎么会允许被自家“兄弟”亲自“打脸”呢？
9、即使不公平，我们又能说于谁？所有不满的情绪在即将爆发的那一刻被现实压住，独自承受种种不公。
10、某地铁调整员工核酸检测要求
11、“我看完针对暴雪的完整诉讼和其他许多故事，这一切都令人不安，不忍卒读。我很羞愧，感觉我所为之奋斗的一切，都被冲走了。当然，更重要的是，很多人们受到伤害，一些女性有过可怕的经历。”
12、随后，忿忿不平的刘仁军又拿出证据对其打脸。原来京东快递员的绩效还要依据客源量，开发并签约客户，快递小哥还可以拿到8%的回款提成。
13、上周末回去，和爸爸聊天的时候说到工作中的事情。爸爸说：人的一生要遇到很多公平的不公平的事情，要以平常心看待和面对，保持好的心态，工作是次要的，要以家庭为重。
14、没有人会理会你的委屈，没有人会理会你的无奈。当一切既定成为现实的时候，要学会接受，接受所有的不公平。
15、我们都在社会学的试验箱里，虽然没人愿意承认自己是小白鼠。
16、FlexJobs的调查发现，31%的女性在生育后中断了职业生涯。
17、博弈永无止境。最后，祝所有打工人都拿到自己满意的年终奖。
18、在年终奖的分配方案上，公司与员工之间永远在博弈。双赢不容易——除非蛋糕做得足够大，而分蛋糕的人又足够慷慨无私——对于打工人来说，奖金当然是越高越好，但对公司来说，如何以最低成本达成最好的激励效果，才是上策。
19、“我整个人都震惊了。”安妮在采访中说，“我知道他不尊重我，他显然没把我当作一个人来对待。有很多人在推特质疑我，为什么要和他一起上车……现实中，你不会想到发生这样不好的事。”
20、要求差异人员必须在下发差异那天18点前到车站解释，不管你是不是休息，是不是夜出。
1、希望大家多多点击“在看”
2、另一方面，孙洁认为，“社会上仍然存在着‘女性和男性应该在工作中扮演不同的角色或职位’的性别预设，这限制了女性的职业发展。
3、家庭、事业、兴趣爱好，这么多任务，我们真的能样样件件都做到极致吗？
4、网友提问段永平关于年终奖的问题中，除了如何分配，实际上还有一个细微但不应忽视的要点：员工的年终奖，到底要不要公开？
5、暴雪是全球最知名的游戏制作公司之它推出过《魔兽世界》、《暗黑破坏神》、《炉石传说》、《守望先锋》等经典游戏，全球玩家超过1亿人，员工数量约9500人。虽然女性玩家越来越多，根据加州政府的报告，美国女性游戏玩家，更是占据近一半的用户数量，但暴雪并不是一家对女性友好的公司。
6、这个道理，切尔·斯佳丽(CherScarlett)入职一年后就明白了。从2015年到2016年，斯佳丽作为软件工程师，拿着远比男同事低的薪水，受到性骚扰，在两场公司活动中被人触摸身体。不当的身体接触令她难以忍受，她在一次会议上小心翼翼地提出来，发现她不是唯一的受害者。被性骚扰，是暴雪公司的常态。
7、格力的实物年终奖就曾两次登上热搜。
8、经历这些可怕的事，暴雪的女员工们不是没想过报告给人力部门，但是人力部门和猥亵犯常常是一伙的，举报后，猥亵犯们不会受到任何惩罚，而她们则会被穿小鞋，调岗、降薪，被迫离职。“几乎我认识的每个暴雪的女员工都经历过这样的事。”前魔兽世界任务设计师詹妮弗·克拉辛(JenniferKlasing)说，“她们要么是被字面意义上的性侵了，要么是被更有权利的男人侵害，夺走她的荣誉，解雇她。哪怕一个女人非常有能力，她也是最后一个升职的人。”
9、去年12月13日，刘仁军为公司找到商机之后，京东竟转派别的员工接手开发！对此，京东方则是闭口不谈。事件升温后，越来越多的网友加入了帮助刘仁军“讨薪”的阵营。