一、卖酒去哪找客户资源
1、我们第二次见到路易是在他位于上海陆家浜尚文路附近一个狭长弄堂里的办公室。他的办公室藏在一整排民居里，如果不是看到门口挂着的灰色门牌，很容易错过。一个在旁边小吃摊购买馄饨的邻居领着我到了门口。路易骑着一辆摩拜在巷子间灵巧地穿梭，很快也到了。
2、像同事朋友这样的客户，基本不用怎么介绍，他们清楚自己的需求和喜好，只要保证质量和实惠的价格就可以了。但有些不懂酒的客户，只想试试或送礼用，这样的客户就需要耐心的多讲些知识，同样把价格优势体现出来。
3、对于新手有没有什么经验指导？
4、你的客户是怎么来的？有什么经验分享吗？
5、第你换公司，新公司老板肯定问你之前你的业绩。如果你说自己的业绩很好，老板就会问你离开的原因；如果你业绩不好，老板肯定不敢用。不管怎样，老板都会考察你一段时间，而你还要融合新的团队、新的环境，这对销售人员的挑战是非常大的。
6、她的这些客户是从天上掉下来的吗？
7、如果你还迷茫，那就再看一遍。
8、第一次在淮海中路的一家咖啡厅见到路易时，黄云只有19岁，还在一个叫”骄狮“的小花店里做学徒。他的朋友当时是日本高端连锁花店“日比谷”的店长，与路易在买花时结识，随后被说服加入创业。加上黄云和一名律师，路易的花店“SecretGarden暗香花房”最初只有4名员工，就这样在上海新天地的第一家门店运营了一年。
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10、在他看来，路易不懂花艺，但脑子挺灵活，只是聊聊天就能取得别人的信任，同时懂审美又积极勤奋，“24小时都在工作”。开店之初，路易会找中法商会之类的高端活动赞助鲜花，条件是必须要放上品牌Logo；做活动鲜花设计，他就建议花艺师不要只用鲜花，可以加点别的材料。大部分时间，这位老板都待在店里，和顾客交谈，借此拓展一些住在附近高端社区的人脉；笔记本从不离身，没和人聊天的时候就是在发邮件，寻找可以长期供花的B2B客户——后来，给Hermes、LV等奢侈品牌以及一些高端百货公司做花束设计和橱窗设计的业务占到了总收入的30%。
11、卖酒人必备的乞丐精神——面对“顾客”首先微笑，每天被拒绝多次还是一如既往。
12、其实，以上说这么多，不是抨击客户。在我的印象与了解中，我所知道的客户都是很好的，客户也很体贴及理解销售员。只是极个别的客户或根本不以买酒为目的去玩乐的人才有此现象。各酒厂商家欢迎全国各地的朋友去品美酒，而不是“消遣”！
13、针对你的客户，在洽谈促成方面有什么好的经验吗？
14、加油加油！zu大zu强！
15、第一步：围绕自己的产品卖点展开，不断的模拟和客户介绍自己家产品；这个过程，那些葡萄酒专业知识就变成活的了，因为为你的产品卖点服务！
16、广开渠道，利用网络。酱香白酒生意要做得好的话，销售渠道起到决定性的作用，酱香白酒虽然很受到人们的青睐，但是认识他的人却不多，如果你之前没有喝过的话，那你可能也会说不就是白酒吗？因此我们要多种方式来宣传和销售。运用尽量多少营销模式，不仅仅局限于线下市场，也不仅仅于线上市场，也不仅仅于OTO营销模式。
17、在中国呆了20年，他去过100多个城市，大部分是出差。公务结束了，就随便选一趟地铁从起点坐到终点，或者去当地的菜场或超市转转，观察人们都喜欢去哪儿、喜欢买什么。
18、 厂家拿货 。直接到品牌厂地去拿货,这个一般没点经济实力还是不行的,一般新品牌的厂家
19、顾客是最好的老师，同行是最好的榜样，市场是最好的学堂。取众人之长，才能长于众人。
20、第一批目标客户刚才说了，就是自己身边的所有人脉，小学到大学的同学都找出来。
二、卖酒怎样找客户
1、一流卖酒人——卖自己；二流卖酒人——卖服务；三流卖酒人——卖产品；四流卖酒人——卖价格。
2、当你开着一家茶叶店，不论是茶叶店零售模式还是批发模式，要想多卖茶，方法只有一个，那就是：多卖茶。
3、平时就是自己发名片拓客，还有让朋友帮忙宣传，在酒吧上班也可以积累客户，客户多是C端。
4、葡萄酒网：www.putaojiu.com
5、进入渠道后，后续的服务也要跟上，这样能够帮助经销商进行推广和促销，能够让经销商对商家信心。
6、第一位客户是我店里的客人，在我店里喝了一杯巴基，因为每次推新酒喜欢自己买一些送给客人喝，所以大家都不会拒绝，如果有喜欢的就告诉他可以直接在小程序上下单，然后就做成第一个单子咯！
7、哈喽阿滨，你的第1位客户是怎么来的呢？有什么经验分享吗？
8、说实话，C端的单量比较多，利润率高，但是B端的销售单价很高。
9、还有很多跨界合作的。近期就有一篇文章文章。
10、增值服务，体现自身价格(大拇指)
11、平时都是朋友在买，C端客户比较多。
12、企业可以通过一些B2B的电子商务平台进行直接的网上贸易，并且这种方式更能直接的索定客户群，这也是眼下很多企业最常用的便捷方式，
13、随着网络信息化加快，越来越多的企业把自己的推向了网络，一方面通过建立自己的网站来进行宣传；另一方面通过更直观的、关注度更高的搜索引擎，来提高企业本身的知名度
14、从渲染图上看，店铺设计倒是谈不上什么明显的”法式风格“，只是用色清淡简洁，店铺功能区清晰地划分成了饮食区、玩耍区和商品区。墙面上用卡通形象描绘出龟兔赛跑、乌鸦喝水的寓言故事，这是李晓凤觉得路易别出心裁的地方，“这样的寓言故事在中国或海外市场都能得到共鸣，而且也可以作为IP融入后续的产品开发中。”
15、阿吉你好，你的第1位客户是怎么来的？
16、新人加入进来的话，还是先做C端，建立自己的人设，让人知道你是卖酒的而且很专业。慢慢积累客源，发朋友圈的频率不要太高，日常生活和酒水都要有，长久下来都知道你是卖酒的，而且很真实。有些客户会跟淘宝比价，不在你这买，很正常，放宽心态不用纠结。
17、第1位客户是一个朋友，发朋友圈看到了之后就照顾了下生意。
18、跟客户聊天时不要变现的太急迫，不要让客户觉得你在求着他，最理想的状态是让客户觉得他有求于你，因为你的产品让他不用担心买贵，买错，买假，你给他节约了时间和精力，然后专区合理的利润，这是个双赢的事情。所以千万不要一个劲的追着客户聊，你表现的太急迫，客户反而会有顾虑，平时修炼好内功，在聊天和朋友圈里多展示自己的专业性，权威性，让客户觉得找你这样的专业人士买酒是他占了便宜，这样的人设做好了，以后事半功倍。
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20、“那是什么？”他指着我的IPhoneSE问。
三、卖酒怎么找客户
1、真棒！有没有对新人的一些建议？
2、在深圳呆了一年，路易回米兰Bocconi学院进修，读了一年奢侈品管理。在后来的4年里，他就像其它二十多岁的年轻人那样，尝试过多份工作，试图搞清楚自己到底擅长做什么。“试错”的经历包括在Farragamo做品牌营销，以及在一家德国航运经纪公司的上海办公室做掮客，帮忙到处寻找、联系中国客户。
3、1：本地便民信息网站。
4、有这么一群人，他们每天都会拜访很多客户，上门答疑解惑排忧解难，虽然未必能收获一声“谢谢”，但他们义无反顾，一如既往地为客户提供贴心的服务。
5、(划线部分备注：没入行我一般不建议入，一旦入了，就要无比热爱你的产品，热爱你所从事的行业，热爱卖酒这件事。)
6、我随便找出一篇关于客户档案的，自己去学习。
7、nice！日积月累！你在沟通洽谈的时候有什么好方法吗？
8、一般大型的酒业生产商一般都会给进货商一个区域，首先需要调查所属区域的各种酒类的销售情况，然后再制定出工作计划。
9、有这么一群人，从来没有节假日，全年无休，一心一意坚守在自己的岗位上，理货、陈列、送货、搞促销，只希望能通过努力来冲量、快速回款。
10、点评：算了，不点评了。
11、但开成连锁后，SecretGarden开始陷入路易之前没有预料到的问题。家乐福的合作条件签的是捆绑销售。如果你在金桥、古北、武林这样的黄金地段开店，就也得在家乐福郊区店开一两家，而郊店普遍都亏损。另外，“这个行业看上去利润特别高，特别能赚钱，但花店里都是人工操作，管理太难了。店一开多，库存稍控制不好花材就都损耗了。店里的人后来增加到30多，免不了一些小偷小摸。”黄云说。
12、不可否认素质在卖酒的过程中的重要性，它们是成功的必要条件而不是充分条件。更像一种结果，而非努力之过程。没有人天生就好好的执行力、沟通技巧、专业知识等等，笔者认为做卖酒最重要的素质是坚持，做销售没有坚持是不会成大器的，这种坚持主要体现在以下4个方面。
13、PS：小陈：为什么总是我？
14、一是告诉客户酒的品质保真，二是与京东淘宝比较的价格优势，三是给客户介绍酒的文化，背景，口感等。
15、有什么好的沟通方法可以分享？
16、即便某个餐饮店没有进货，亦可到了用餐高峰时间，利用自己闲暇时间，去帮帮忙，也不用提卖酒的事情，就当交个朋友，几番下来，别说卖酒的小事了，估计你们就能成好朋友了。问题是，你能坚持下来么？
17、身边一点资源被你砸完了，你的卖酒之路就会进入一个恶性循环。
18、一些重要人物：诸如一些大公司的人事主管，旅行社的领队、公务人员、医生、教师，甚至公司秘书，他们的手中都拥有很多的人力资源，如果你的服务可以取悦他们，他们就能够来协助你。
19、干货啊！zu大zu强！
20、本色创立于1999年8月，现在在全国有十几家连锁。创立前，深圳只有一家酒吧，就是位于深圳体育馆的“芝加哥”。“去的人比较凌乱，喝啤酒、嗑瓜子、蹦迪。我和我当时的合伙人陈先生原来是在广告公司工作的，想搞文化、搞艺术。所以本色当时的定位是做原创音乐，酒也要找品质好一点的。”
四、卖酒要去哪里找客源
1、如果他们需要酒，你都搞不定，就别去外面开发了，外面的你更搞不定。先找出自己的问题，修内功。
2、人数到达1000500人后，内测结束，只剩50人。
3、深圳本地酒吧“本色”的创办人许晓英记得这个年轻瘦高的法国人。“倒不是因为是外国人，那时候深圳酒吧里外籍艺术家、驻唱歌手已经挺多了，记得路易是因为合作酒商一般只会派熟悉中国市场的中国人来谈合作。路易是唯一的外国人，刚20出头的样子，很帅，但还不会说中文，带着一个翻译。”
4、是的，又没有资金压力还能练手，还可以积累资源，zu大zu强！
5、这种方法指的是上门访问的形式，对公司、家庭、个人进行上门访问，这种方法较适用于没有客户资源新人，但是成交率不高。
6、(历史文章有两篇她分享的团购类的文章，自己去找。)
7、你上网搜集各种销售的常见问题，客户会问哪些问题，然后围绕这些问题，去想，你怎样用你的语气回答，这样的方式去学习。
8、回答亲，很高兴为你解答以上客户名单可以通过客套企业名录搜索软件进行搜索查询，可以查询出本地酒店、烟酒店、批发商等客户信息，找到客户之后后续联系拜访更容易的多。无论是在哪个渠道去寻找客户，都得多观察、多跑路、多记录，线上和线上二者之间是紧密联系的。以上就是我的回答，希望能对你有所帮助更多2条
9、卖酒最大的收获：不是利润多少，不是能做多大，不是增加了炫耀的资本，不是完成任务，卖酒最大的收获是：你生活中多了一个信任你的人！
10、联系本地规模还可以的酒店，一般酒店都会有白酒、红酒类的需求，上门拜访时带着新品去免费品尝，与酒店的负责人搞好关系这样会事半功倍。
11、牢牢记住：(无比重要！)
12、(你能感觉到小陈的不容易吗？当然，说小陈人傻的请靠边站)
13、有这么一群人，即使生意不景气，陷入低迷与彷徨之中，还是会竭尽全力去做好自己的工作，不分白天黑夜，不顾刮风下雨，热情不减。
14、这首先就要求我们得到“网址”，即有影响力的中心人物和情况，这个转介绍对象可非同小可，一旦你的为人，你的素质，你的良好服务被他们认可，那你便得到无限的机会，获得源源不断的准客户群。
15、首先，三个月没出业绩有可能第四个月就出业绩，前三个月有可能是积累，而恰恰销售人员没有坚持下去，就像烧开水烧到99度不烧了，再加一把火水就开了，可火停了。
16、懒得找图了，上一张我美图18回的皂骗吧
17、首先，我们要先寻找介绍的源泉，一般来说以下几类人会是很不错的介绍人：缘故开拓中认识的人：他们对你的信任程度较高，同时也已经接受了你的服务，基于感情因素，他们比较愿意帮助你。
18、“我挺感谢的，他挺讲情义的一个人。”
19、确实，卖酒遇到的所有问题这里都有，它帮助了太多的酒商。
20、路易是个40岁的法国人，有20年都在中国度过。他高大瘦削，戴着一副圆圆的、和棕色头发相称的粗框眼镜，身穿一件售价4000多元的ICICLE藏蓝色西装，搭配一条80元的GU红色直筒裤，身边放着一只小小的银色行李箱，看上去就像个随时准备妙语连珠的推销员。
五、卖酒怎么找货源
1、没有卖不出的酒，只有卖不出酒的人；没有劈不开的柴，只是斧头不够快；不是市场不景气，只是脑袋不争气。
2、赞同，价格不是优势，价值才是！你觉得对于新手来说，有什么避免弯路的经验指导？
3、2011年卖掉连锁花店后，路易在巴黎时装周上遇到了上海昆山买手Ada。两人只是吃了一顿饭，便决定共同合资成立男装品牌16N，并且由路易做品牌咨询。他建议这家上海品牌将自己定位为“来自巴黎名流区的风格男装”，还给它编出了贵族冒险家PierreBlay的故事。为了配合这个故事，店内也放上了复古旅行箱和老照片墙，发布会走秀时还会在旁边放上一台20年代的雪铁龙老爷车。路易以品牌大使的身份出现在现场，依旧穿着那条80元的GU红色直筒裤，配着4000元的ICICLE藏蓝色西装，被介绍为“法国名流后裔”。
4、客户资源可从以下几种寻找：
5、你一般是怎么沟通并引导成交的呢？
6、所有的一切事物，都要学会去链接。情感的关系大于利益关系和合作关系，要与顾客有深层次的情感交流。
7、nice！日常积累，维护老客人的同时还给他们提供其他服务，酒吧生意也会变好。那针对你的客户，有没有什么沟通经验分享？
8、利用自己的专业知识，让你的客户觉得你和其他人不一样，做一些配套服务或者日常分享一些他们不知道的消息，切记不要打价格战。
9、但是展会也多，良莠不齐，要多调查多了解，挑选好。
10、昨天，关于“一外地男的到茅台镇买酒，叫女销售员陪睡”的爆料文章传遍了各媒体平台、仁怀本地人的朋友圈，可能各酒厂老板也看见了。一客商去到仁怀，利用500件定制酒为诱饵，叫某酒厂的女销售员陪他睡一晚。
11、联系本地的一些烟酒店去拜访打听，在这个渠道就是发展和培养你的终端客户。
12、这群人，就是勤劳的卖酒人！
13、她转换了做精品酒的思路后，巧妙绕开激烈的竞争，打开了一片自己的市场。
14、你在沟通洽谈的时候有什么好方法吗？
15、他们愿意用自己的辛劳作为代价、用身体作为交换，只为更好的服务客户；
16、葡萄酒零售100问(第1问)：你卖的酒是什么牌子的啊？
17、第一问客户是自己的朋友，平时的客户开始也都是朋友，后来慢慢有几个是朋友或者同事介绍的，客户都是C端。
18、在竞争者对各种资源进行致死不休的撕抢的情况下，客户作为影响企业存亡的“上帝”显然是诸多人的眼中肉，只要发现潜在的目标市场，企业们都会像大海里的鲨鱼嗅到血腥味一样猛冲过去。
19、一个高质量的社群必然是极重的管理，所付出的时间和精力成本极大，每个班级好几位班委集体维护一个纯净学习的净土，只欢迎爱学习的你。
20、随时随地都在卖酒，把卖酒变成一种习惯。成长永远比成功重要，你可以不在卖酒中成交，但你不可以在卖酒中不成长。