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李叫兽写的书(李叫兽读书方法)

来源:经典语录 发布时间:2023-02-05 09:43:45 点击:59次
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一、李叫兽读书方法

1、分享一下历史学家吴晗的故事。

2、然后,你需要找出在每个阶段,影响用户行为的关键因素有哪些?

3、杜蕾斯也很大是吗?呵呵,因为避孕套是不能做广告的,你知道这回事吗?

4、尝试探索事物背后的原因

5、这个简单的故事,再次提醒我:虽然经常有人说社会太浮躁,但仍然有很多想要不断学习、研究并革新自我知识的人,原来偶尔分享下我的分析可以产生很多价值。

6、一个跟性有关的商品属性。

7、然后,你就可以定位用户痛点了:

8、此时,阻碍消费者使用最大的因素是什么?

9、所以把这篇文章解决的痛点定位成了最右下角的一部分:

10、其实答案已然很清楚了。

11、恰逢这个变革的时代,互联网的普及导致信息化的廉价化之后,紧接着带来的是有效的信息的稀缺。经济学课本里都讲过,正是这种稀缺性,给商品带来了更高的价值。这成了一个矛盾点,无可否认,互联网会免费产生越来越庞大的信息资源,而越来越多的资源会导致越来越高的筛选成本,进而会使你更难得到真正对你有效的信息。而这,又伴随着新的焦虑产生。

12、一是理解和吸收书中的知识,二是把学到的知识付诸行动。一 阅读方法01 浏览全书,梳理结构:

13、分析阅读就是通过书的目录或是前言弄明白书的框架结构。从书的类型、结构、重点章节、作者的写作意图方面来了解一本书。寻求理解和消化。

14、首先,我列出了定位用户痛点的过程:

15、都说,知识就是力量,其实,知识只有转化成行动,才能变成真正的力量。

16、我个人比较喜欢的几个公众号:(算不是很大众的)

17、这大概是以后最稳定的职业了...

18、在这里,我们可以借鉴一下SMART法则,来确定行动的目标。

19、但不论怎样,这部分内容是我自己实践中发现最重要的——甚至其他的一切方法,本质上都来自于这些基础的思维方式。

20、怪异故事:用很新颖的视角重新结构经典老剧,有意思。

二、李叫兽写的书

1、这个时候如果问:价格敏感用户的最大阻碍是什么?

2、2017年9月17日刘娖日更

3、今天,李叫兽就用一张图,讲一下如何利用已有的信息,找到用户的痛点。

4、当你只有一个知识的时候,增长1个知识可能就是增长一个知识。但是当你有10000个知识,接触1个新知识可能意味着增长了5000个知识——因为你跟其中一半的知识建立了联系。

5、总之,既然文案是为了改变用户的行为,那么设计文案的时候也要分析:

6、那么我会挑选营销业内的高星书籍,和一些能够证实营销能力强的人写的书。

7、一个常见的现象是,大多数有10年工作经验的人并没有成为专家,有些人两三年就能成为一个领域的高手,大部分人属于前者,李叫兽则无疑是后一种人的代表。

8、说一下个人看法,目前百度以搜索为主的流量帝国还真的列强们被瓜分了不少。阿里和腾讯就不说了,就说百度的大对头360就已经让百度不好受了。3腾讯、阿里、百度、头条是目前客户端装机量高的公司,但360和百度相比,在装机量方面似乎更加高了,两者都有多款app号称X亿用户,有用户就有流量,有流量就能变现,而360的流氓做法还真的比百度还要什么,360很多app都出现了热点。而百度在这方面暂时很能估计用户体验。但一个企业要是没能时刻抓紧用户,相信离诺基亚不远了。

9、李叫兽 怎样深入浅出的回答问题

10、《麦肯锡文案写作与沟通技巧》从写作、说话、工作三大方面归纳了麦肯锡公司及其员工数十年极其精华的逻辑理念和实用技巧。其中既包含了解决问题的方法、与客户的相处之道、团队的管理、自我职业修养,也涉及了进行商务写作时的内容、用语、形式,以及会议、访谈、汇报时的表达原则。本书在逻辑思考的基础之上,对金字塔原理、MECE法则、SCQOR故事展开法、电梯演讲等极具麦肯锡特色的关键概念进行了通俗易懂的解读,通过广泛列举相关案例来说明解决问题的技巧,并将一系列复杂的问题通过大量图表清晰地表达出来,让所有问题化繁为简,帮助职场人士更好地养成逻辑思考的习惯,提升工作技能及工作业绩。这本书能让你即使不在麦肯锡工作,也能变成优秀的“麦肯锡人”。

11、来佐证这句话的正确性。

12、练习自己的网感和灵感保持敏锐度

13、所以针对于三大问题抽象出来这三个要素,锻炼核心问题就是三点:目标、方法、即时反馈,而三点中最核心的莫过于即时反馈了。

14、先了解一下新媒体相关的工作岗位有哪些吧?怎么了解呢?我以拉钩网举例,它是专门做互联网职业招聘的。打开拉钩网,然后输入关键词“新媒体”三个字,下面的下拉框会出现新媒体运营,新媒体编辑,新媒体营销..........。都是大于450的,说明这个职位的需求还是蛮大的。

15、原理: 任何知识都是建立在原有的知识之上

16、人的精神类似洋葱,是分层的,深层的改变能影响表层,而表层的改变则很难影响深层的存在,我们姑且从知识、技能、思维模式、心态这四个层面去看一看。

17、当你想要告诉别人一件事情,让别人产生共鸣,就要把你说的这件事,跟人们心智中早就已经有的认知进行联系,产生碰撞。这样做的好处是,对方就更容易理解你要说的是什么。

18、而不适用于教育类的练习。

19、只要刻意地、反复地进行练习,

20、云电商0是以营销战略转型为基础,通过企业营销策划、品牌策划、运营策划、自媒体运营、线上直播等销售方法与战略,实现电商运营的成功转化。

三、

1、魔王课,作为一个只讲营销B面的营销界"叛逆者"。他的课程,我也学过的。通过他的课程,可以从宏观层面,你可以看到一个问题本质。从战术上讲,你又知道如何去解决这个问题。举个例子来讲:你有一个产品想去销售?用魔王课的分析套路,先把产品从定位、营销、传播、裂变,回购几个层面撸一遍。然后再找到其中的七寸,用尽全力去发力。魔王课,是众多课程中,我最推荐的。

2、大多数人对前三条都有直观的理解。但遗憾的是,最后一条才是大部分新产品企业成功推向市场的关键——市场中的消费者相互参考。

3、找出10个做的比较好的新媒体人来

4、其实都是从书籍中衍化而来的。

5、就是内容策划和活动策划,对于用户的运营了,拉活和提高粉丝的活跃度;

6、其实是“增强记忆力”“提高效率”的一种方式。

7、“要找到用户的痛点!”

8、然后每个过程,都需要让读者“想要”这样做,并且“容易”做到(讲技巧)。

9、人们常说,不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰,意思就是不从更高的战略层面努力改变,而一味在低维度的战术层面的努力往往是无效的。

10、公司越大,就越需要用钱来提升效率,而不是靠才华。

11、其实上面说的话,我都是开玩笑的。

12、还有些文案,喜欢用非常专业的名词,看上去很学术,但是却令人读而生畏,逼着人家不要读下去。爱因斯坦在说明相对论的时候,他是用跟女人约会来说事。跟一个漂亮的女人在一起,感觉时间过得非常快,而跟一个丑女,可能就度日如年。

13、促销活动及文案的撰写,要求文笔功底好,有活动推广的经验;

14、这个片段就是两个品牌用户的争吵。从对话中,我们看到的不是在谈性能,而是在人身攻击。什么情况下会人身攻击?只有当对方侮辱自己的时候才会。也就是人们把品牌当成自己的一部分,才会为了尊严不顾一切互撕。

15、每天竖持早读是学习最好的方法,因为早晨大脑很清楚,记忆力也是一天当中最好的时侯,每日竖持下去

16、李靖所言非虚。一封内部邮件显示,他领导的部门去年绩效没达标。他们开发的工具,效果、点击增量和贡献的公司收入全都是负数。换句话说,李靖反而拖累了公司。加上之前李靖擅改KPI,被内部调查的风波,这个上百人的部门终于走到了尽头。

17、所以简单地来说,我认为最有效的学习方式,就是先学后习,有学有习,学后必习。如果只有“学”的过程而没有“习”的过程,学到的东西就会很快被遗忘。学习学习,始于学,止于习。这是一个完整的闭环,只有把“学”和“习”都做到位了,才算是完成学习。

18、很多人没有找到用户的痛点,并不是因为欠缺信息(比如不知道用户怎么想的),而是没有有效地利用已有信息。

19、作者高杉尚孝在麦肯锡管理咨询公司工作的丰富经验,详细介绍了世界一流公司的商务文案写作方法,是一本让你学会逻辑思考方法、提高写作能力的实用工具书。本书分为基础篇和实践篇两部分,结合实际案例,系统地介绍了运用逻辑思考,制作一份兼具逻辑力与明确表达力的精彩商务文案所需的诸多方法,如金字塔原理、MECE原则、分辨问题类型的高杉法、SCQOR故事展开法以及具体制作报告与简报的方法等,帮助你自动养成逻辑思考的习惯,五分钟就构思出一篇逻辑清晰、说服力十足的商务文案。

20、二 付诸行动培根曾说过,知识本身并没有告诉人们怎样运用它,运用的方法乃在书本之外。

四、

1、SMART法则,本来是企业目标管理的方法,不仅能提高员工的工作效率,同时也能够量化工作目标的完成情况。我们可以用这个企业管理的办法来管理自己。

2、这下轮到李靖发表离职感言了,“感谢百度为我提供的平台和支持,从最初的智能创意方向,到后面的信息流产品,让我获得了直面数亿用户的锻炼机会,也积累了宝贵的管理经验。”

3、练习时间的长短是和表现有一定的关系,

4、当你学习了一个新的知识,一定要提前构思一下——这个知识会如何改变我的行为?将来我可能会怎么用它?

5、因为很多人的问题并不是缺乏知识,而是到了某个时刻想不起来应该用什么知识。

6、就会发现这个关键阻碍并不发生在“购买阶段”,而是发生在“使用阶段”——因为石油危机,不论买的车多便宜,高昂的油价让人“买得起开不起”。

7、就一定能牢固掌握某些知识和技能。

8、而这种“把书当成字典”的阅读方式

9、初创品牌,最大的需求是拥有更多的粉丝。因此,拥有粉丝是初创品牌的痛点,而这个痛点,通常非常难以解决。有很多这方面的标题党文章,让人看了想骂娘。

10、看书的类型来选择不同的阅读方法

11、这种情况完全体现了经验、知识基础的重要性。

12、其实,这就是李彦宏说,“中国人没那么重视隐私,愿意拿来换便捷性”的基础。他是真的打算all in信息流,来保住百度的流量入口。

13、侠客岛:人民日报海外版,个人挺喜欢司徒格子,锵锵三人行里的一些观点有意思,然后关注了,里面文章不错。

14、20022GOODAFTERNOON

15、为什么要跟李叫兽学习写出好文案,而不是跟王教授,刘教授呢?

16、李靖的文案,走红于2014年,出版过《李叫兽精选集》,写过《月薪3000与30000的文案区别》和《X型文案与Y型文案》等文章。有人说他是营销天才,有人说他只是整理了一些知识而已。

17、于是有很多有觉知的老师早已开始了学习与生活实践的结合,比如把语文应用于生活,给花园草坪写标语,给店铺起名字等;数学与生活的结合,间隔多少米种一棵树,多少米总共种几棵树,换窗户玻璃,要量好尺寸,该买多大的玻璃等等。

18、其中有一项任务是进行“主题阅读,确保输入”

19、本文的开头,李叫兽举了一个例子,就是果粉(苹果粉丝)和米粉(小米粉丝)对骂的一个片段。为什么要用这个片段?

20、(2)“看不见的手”:当一个绩效卓越的团队试图去改造一个糟糕得出名的行业,最终屹立不倒的往往是这个行业的糟糕名声——因为我们经常忘记识别市场上“看不见的手”。

五、

1、简单地说,信息流正改变内容分发的方式,从百度手中夺走流量。

2、书单本身并不能造成知识体系的差异,甚至接触信息的数量本身也不能。对于接触了同样的信息,看了同样的书的人,可是为什么有的人总是让人感觉“充满洞见”,“具有启发性”,“能谈笑风生”,而有的人却不能?

3、通常我们习惯于告诉别人我是谁,我干什么,为什么干。这种方式,不符合大脑的认知习惯。

4、教学水平永远都是:“如果你学不会,那就是你不努力。”

5、(1)用户视角:大部分人无法站在用户角度思考,因为它本身违反我们的直觉

6、但这个方法不好的一点是:许多主题其实是没有那么多书可以看的,而且,一本书读的不够深入,读100本会有差别嘛?所以很多时候就需要去精读一本书了。

7、形象:是不是符合我个人形象的?

8、首先,我们先定义下什么是“痛点”。

9、完完整整地看过一本书。

10、功利性阅读功利性的阅读一般是会带有一定的目的阅读,比如读考研课本是为了考试拿高分,读理财书籍是为了更好的学习理财的知识,帮自己多赚点钱等……

11、新媒体从业人员需要长期坚持才会有变现的可能

12、所以,为什么李笑来强调逐字逐句的阅读?估计很多人应该有所醒悟。你不认真读,你就没办法举例子,甚至没办法消化文章中的方法原理。有些书,从头看到尾,讲的就是要努力,两个字全搞定。为什么要努力呢?如何努力呢?努力过程中遇到问题怎么办呢?这些问题都没有得到解决。就算你总结出干货“努力”有又什么用呢?

13、这篇文章本身,就是一篇精彩的方法论,告诉我们一个新品牌的吸粉策略。

14、如果按阶级定位,中产,屏幕前的你我都可能是中产或者正在走向中产的路上。焦虑,与之对应的稳定,一直是中国百姓一以贯之追求的所谓幸福的一个重要标准。而焦虑,源于对未来生活不稳定担忧,始终在你我左右,工作,婚姻,孩子,教育,未来……

15、好好研究一下他的学习方法,或许能够给我们带来不一样的启发和人生变量。

16、都说消费者越来越难被教育了,他们不光天生对一些广告很厌恶,还对一些产品也不感冒。

17、非功利性阅读如果阅读书籍的人对阅读结果并不抱有功利性期望的,我将其称之为非功利性阅读。非功利性阅读的例子有很多,比如我因为觉得心理学有趣,就翻遍了心理学各个门类的入门经典教材,有个哥们因为好奇日本的性文化,就读了很多……

18、还去报各种英语学习的班,花了钱不少,但都收效甚微。

19、主题阅读就是带目的的阅读。找到书中有助于解答自己疑惑的信息。很多时候,主题阅读可以横向的把很多书中的信息连贯起来。可以对你感兴趣的领域进行深入研究。比如摄影方面的书和美术方面的书,书中肯定有关于美学的相同知识。

20、读书笔记阅读法

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