1、 承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。
2、 团队口号励志3 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营!(冠军团队最好口号)。
3、 队名:火热队口号:加油火热,火热加油,手感火热,热情火热!加油火热,火热加油,气氛火热,比赛火热!
4、 经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
5、“代人体检”形成产业链 都是“就业歧视”惹得祸?(冠军团队最好口号)。
6、 谋事在天,成事在人,因势利导,融会贯通。
7、希望就在面前,还等什么呢?勇敢闯出去,赢下来,雄关漫道征如铁,如今就要大步越,胜利在眼前,努力实现!
8、企业无论从任何角度来理解都需要合规,内部要合规,外部也要合规,这不仅仅是从法律和规章的层面上去讲,还从公众规范的层面上去讲。一个企业成功之后,往往希望能够影响到更广泛的范围,增强自己的公众话语权。但是如何把握这个度,如何真正推动进步,是需要在合规框架之下来探讨的。
9、 一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底
10、 不想当将军的士兵不是好士兵,不想拿冠军的选手不是好选手,拿出你的实力,赢得你的荣誉,苦了累了都要坚持,相信你会有一个五彩的明天
11、虽然我算是比较熟悉华为的人,但是与任先生面对面的交流,依然感受到还有很多需要从机理上去理解的东西,也许下次的交流,我可以延续《围炉日话》这个题目。只是这一次多少有点可惜的是,我们沉浸在交流里,竟然忘了照张相,在一个刷脸的时代,这算是一大损失哦!
12、只有教师的政治地位提升,经济待遇提升了,我认为才可能使得教育得到较大发展。我个人为什么感受很深?我父母是乡村教师,在贵州最偏僻的少数民族地区从事乡村教育工作,父母这一辈子做教师的体会对孩子们的教育就是一句话“今生今世不准当老师”,如果老师都不让自己的孩子当老师,国家是后继无人的。我亲身经历了他们政治地位低、受人歧视、经济待遇差的窘境,我们自己跟着他们,也亲身体会了这个苦,所以没有选择去当老师。
13、 智者创造机会,强者把握机会,弱者等待机会。
14、在美国留学的时候,郎平过得十分节俭,为了省钱甚至每天都吃同样廉价的三明治。由于签证性质的原因,郎平不能在美国打工赚钱,所以只能在学校里做排球教练,以此来抵扣她的学费。后来,为了赚钱付学费,郎平不得不到意大利摩德纳队打球赚钱。
15、 人生处处PK场,认真对待不恐慌,拼尽全力撑到底,铿锵倒下也无妨!笑迎失败无遗憾,傲立天下我最棒!
16、独立的人是一个什么样的人,任先生认为是“理想主义+奉献精神”的人。
17、 不学习的人,实际上是在先择落后。大事讲原则,小事讲风格。
18、 天行健,君子以自强不息,相信自己,去拼搏才能胜利。然而,输赢永不是唯一的结局,因为过程更加美丽,友谊更值得珍惜。
19、世界上最大的备胎就是原子弹,原子弹有什么用?二战后一次也没有用过。但是中国升官的官员基本都有两弹背景,一是做两弹有能力,二是忠诚于国家的事业,技术可靠又有能力,就当一个部长或者省长。40岁左右就能当省长,让我们很羡慕,我们40岁还在找工作。“备胎”现在变成一个新名词,在我们公司是很正常的行为。何庭波也被炒红了,在美国发禁令的那天晚上发的,她憋不住了。这些年她很难受,做那么多年都不能把脑袋昂起来。
20、《科技日报》:您刚才谈到华为主战部队越来越精干,你们作为一个商业公司怎么看裁员?裁员这个问题在中国市场比较敏感,但是实际上ICT行业很多公司目前准备裁员或者已经进入裁员,华为从1987年到现在没有大规模裁员。
21、 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前
22、 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
23、 观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门
24、 市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一
25、 胜任本职工作就是人才,创新开拓就是优秀人才。
26、 追求品质,只争朝夕,全力以赴,矢志不移
27、任正非:永远不会独立,它就是主战部队里的“加油车”、“担架队”、“架桥队”,不是主战部队,怎么会独立呢?网络联接部门是主战部门,将来销售额不一定是最高,因为“珠穆朗玛峰”可能容纳不了这么多产值,但是“珠穆朗玛峰”对世界意义很大,是一个战略高地。美国就是为了争夺战略高地,争夺不到,所以使用行政手段,我们怎么会见钱眼开,放弃这个战略高地呢?我们不会喧宾夺主。
28、 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
29、 全员实动,八周破零加大拜访,业绩攀新稳定市场,重在回访精心打理,休养生息长期经营,积累客户充分准备,伺机而行
30、 主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。
31、 落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛
32、世界杯,足球赛,中国球迷来喝彩;各位队员加油踢,冲出亚洲把头抬。呐喊助威力量大,中国早日进决赛。
33、 客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。
34、 时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩
35、 最强是你们,加油加油勇往直前,永不服输用智慧开创新的道路
36、 行动是治愈恐惧的良药,而犹豫拖延将不断滋养恐惧。
37、华为对于内外部的合规要求都是极为严格的,华为从依赖个人,到可以制度化可持续地推出满足顾客需求的、有市场竞争力的成功产品的转变,就是因任先生1997年访问了IBM等公司,决定开始管理体系的变革和建设开始的。任先生当时就提出了“先僵化、后固化、再优化”的变革指导思想,这也是华为能够建立一套行之有效流程的关键之所在,并以此建立了自己内部合规的习惯。
38、任正非:华为没有哲学,我个人没有学过哲学,也没有认真读过哲学书。外面的书,作者我也没见过,不认识,也许是他编的吧。外面流传的华为哲学是大家随便说的,没有什么特别的东西。我认为,如果说华为公司有哲学,就一点“以客户为中心,为客户创造价值”。因为钱在客户口袋里,有三种方法可以拿到这个钱第抢,这是犯罪;第偷,也不行,要在派出所待两三天才能被放出来;第客户心甘情愿把钱给你,你必须要提供好的商品,为他提供需要的服务。所以,秘密就这一条。
39、 顽强拼搏,超越自我,不鸣则已,一鸣惊人。
40、 巅峰之队、舍我其谁;纵箭出击、谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!
41、从任先生的观点中,让我们不得不去思考一个问题,如果高端制造与低端制造都外移,那么,在中国还剩什么呢?只剩下那些互联网服务企业,这是一个多么可怕的情形,大家会如何面对这样的情形呢?
42、 人生就像一场比赛,出生的时候是起点,会走时候比赛开始,学前小学中学大学,你争我赶拼命向前,荣誉事业生活金钱,开始各种形式拼杀,中年晚年开始明白,生命垂危比赛结束。
43、 以人才为根本,以市场为导向,以质量为保证,以服务为宗旨。
44、 队名:飞跃,口号:勇往直前,永不止步。
45、谈到员工与公司的关系,我们谈到了“感恩”这个词,在我们的认知里,觉得当一个公司能够给员工提供好的工作环境,获得好的收入并能够不断成长,这个员工应该有一种感恩的心。想不到任先生不接受这个观点,他说,在华为,我们不需要员工感恩,如果有员工觉得要感恩公司了,那一定是公司给他的东西多了,给予他的多过他所贡献的。我听到这里,就问身旁的曹轶,她在公司工作十多年,问她怎么理解任先生这个说法,她的回答也给我很大的触动,她说,她更多感受到的是“责任”,而不是“感恩”。田涛也随之附和说:华为与员工之间是一种契约信任的关系,不会用感恩或者情感作为纽带。
46、 不大可能的事也许今天实现,根本不可能的事也许明天会实现。
47、 人生无处不拼搏,人生何时有劲草。古文尚有笔锋牵,武士自当擂台间。为看自我比高低,馨笑他人文武气。
48、 生活不会否定任何人,就怕自己否定生活。
49、 团队口号励志6 成功就在彼岸,携手创赢明天。
50、 新单续保并肩上,业绩倍增创辉煌全员实动,本周破零加大拜访,业绩攀新
51、任正非:我们在全世界有26个研发能力中心,拥有在职的数学家700多人,物理学家800多人,化学家120多人。我们还有一个战略研究院,拿着大量的钱,向全世界著名大学的著名教授“撒胡椒面”,对这些钱我们没有投资回报的概念,而是使用美国“拜杜法案”原则,也就是说,受益的是大学。这样,从我们“喇叭口”延伸出去的科学家就更多了。
52、 素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌
53、 目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营