1、 建设美好生活，创造幸福城市。市政公用集团致力于通过各种方式改善城市居民的生活质量，包括提供清洁的水源、舒适的住房、便捷的交通等。
2、2018年年报显示，当年实现营收98亿元，同比增长53%；净利润76亿元，同比减少94%。同时，其当年主营业务的治痔类产品出现了营收增长放缓、毛利率小幅度下滑。数据显示，马应龙2017年、2018年治痔类产品营收分别为58亿元、16亿元，同比增长81%和67%；毛利率分别为19%、23%，同比增长0.95%和减少96%。
3、十周年简短口号(1--19条) 愿景：成为汽车行业专业化的模块外包服务公司和总装模块化装配中心。
4、第要形成一个坚强、有力的领导集团，但是这个核心集团要听得进批评；
5、 自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
6、谈到深圳，任先生认为深圳之所以在中国有着极为特殊性，是因为这个城市具有两个最大的特点：多元文化与独立的人。深圳的故事就跟硅谷的故事是一样的。深圳是中国最先走在改革开放道路的地方，深圳有着非常多的发展基因，开放的基因。
7、 篇六：企业管理的口号 优质建设，以so9000为基。
8、 同时，为解决基础设施建设滞后问题，将按照《江西省旅游公路建设规划(2015-2020)》，加快推进张家坊至高州环武功山旅游公路、明月山温汤至洪江环武功山旅游公路、泰山至洋溪环武功山旅游公路建设，适时启动井冈山经武功山至宜春的高速公路建设。
9、从任先生的观点中，让我们不得不去思考一个问题，如果高端制造与低端制造都外移，那么，在中国还剩什么呢？只剩下那些互联网服务企业，这是一个多么可怕的情形，大家会如何面对这样的情形呢？
10、 篇五：企业管理的口号 不收不良品、不做不良品、不出不良品
11、 篇二：企业管理的口号 因为有我，所以会更好。
12、 业内人士指出，武功山处于江西省旅游业发展“一轴带五环”的井冈山黄金旅游线上，是赣西旅游区的中坚，只要开发得当，应该可以产生良好的经济效益。然而，在三地利益博弈下，赣西旅游经济被拖累。江西一知名旅行社的负责人熊文认为，武功山的旅游优势没有转化为经济优势。“如果能以统一的武功山牌子对外，可以取得少花钱、多办事的效果。”
13、除业绩下滑外，马应龙的化妆品宣传用语遭到质疑。
14、 不过，9日，记者获悉，这种尴尬随着近日江西省出台《武功山经营管理体制改革方案》而有望终结，武功山将进行统一经营管理，实现统一门票、统一品牌、统一营销。
15、这个过程，任先生用了两组数据来说明，在华为，2万研究人员，投入90亿美元，这是一个金钱变知识的过程，这个过程就是把广泛的信息最终变成与华为公司战略相匹配的知识。6万研发人员，投入60亿美元，这是一个知识变金钱的过程，把与战略相关的知识转化为华为的技术与产品，让华为具有持续的市场竞争力和战略上的领先能力。
16、 爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来。
17、 以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨。
18、学习精益思想，实践精益方法，领悟精益管理，打造精益企业
19、任先生总结一个国家发展的规律，比如，美国依靠石油产业奠定了自己国家的经济稳定性，英国依靠黄金奠定了自己国家的经济稳定性，而中国有13亿人口，中国需要更多的就业机会，才会有稳定的经济基础，所以中国应该和德国一样，以制造业为核心，依靠制造业的发展来获得经济的稳定性。
20、 武功山地跨吉安市安福县、萍乡市芦溪县、宜春市袁州区。因为三地都说武功山是自己的，若干年前江西省有关部门便定了一个基调：谁先开发，谁先受益。从此，三个县区围绕武功山权属的纠葛基本平息。
21、 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
22、布局全球能力是为了持续投入基础研究，正是拥有了基础研究，华为才可以成为平台，可以成就一个又一个产品及产业的成功。平台企业的核心是具有基础研究的能力，在一个崇尚商业模式为核心的平台构建环境下，华为的实践更有启示及长远的价值。
23、企业经营者需要特别关注盈利，企业如果没有盈利能力，也就无法获得持续的注入，也就无法获得有效的发展。如果从经济学的角度来说，企业内部的一切都是成本，每一个目标都存在着风险，甚至存在着大出血的危机。如果项目目标本身无法盈利，无法用自己的绩效来支撑自己的发展，企业就会很容易处在一种岌岌可危的状态，这是绝对不允许的。
24、 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。
25、人是最重要的，认识到人才的价值，也要给人才合理的回报，合适的价值空间，给适合的工作环境，在华为看来，人比机器重要，因此尽量把人装备好，把环境做好。一个小插曲，我们交流的会议室，是一个有着欧洲风格的房间，我们觉得整个装饰很漂亮，但是任先生说，这是华为最早设计的办公场所，还很土气，现在的东莞松山湖总部就非常漂亮了，这个还不达标。