一、团队
1、虽然来自不同学院、不同专业，但他们却有着相同的兴趣爱好和对生活的追求与热爱；因为辩论而结缘，他们亦在日常的相处中彼此帮助、彼此陪伴，将点点滴滴凝聚成汪洋大海。在辩论场上，他们妙语连珠，挥洒自如；而在生活中，同样出类拔萃，闪闪发光。他们在各自的领域，怀揣着满腔热情，奔赴远方。
2、高效出色的团队具有如下的特点：
3、(2)组织的基本特征，比方说组织的规模多大，团队的数量是否足够多，组织对于团队的授权有多大，它的业务是什么类型。
4、“思辩是最大的幸福。”哲学与社会发展学院辅导员许灿荣学生时代也曾是华师辩论队的一员，辩论于他是一个纯粹的思辩过程，在思维的碰撞中不断提升自身能力，学会表达自己的意见，获得长足的发展。在与新一届的华师辩论队交流的过程中，他也感受到了队员们思维的力量。“辩论赛中印象最深的就是享受辩论思想的折磨。在准备过程中需要进行反复的推敲，反复的语言组织和观点产生，你不得不反复去和自己对话。”身为“辩论人”，许灿荣也期待着更多华师学生去接触辩论，感受语言的艺术，体味思维的魅力。
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6、如果对于团队没有具体的业绩要求，那么建立一支团队也是没有实际意义的;而如果团队不能有效地得以利用，则将会造成时间和精力上无谓的浪费。因此建立团队必须对个人工作进行的有机组合，企业必须有长远的规划，而不是以应对眼前的工作挑战。
7、针对具体工作和当前的重点问题，可以提议成立工作小组解决某项问题。如果自己只能参与某个问题的小组工作，也将是学习观察的好机会。
8、团队的目标必须跟组织的目标一致，此外还可以把大目标分成小目标具体分到各个团队成员身上，大家合力实现这个共同的目标。不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。
9、来源：新闻坊综合新晚报、极目新闻、网友评论等
10、高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任务。
11、不要小看文体活动的作用。许多团队精神的原形其实来自于运动竞争团队。参加一个这样的团队也可以深入体会在竞争中的团队神奇力量和成员之间的情谊。
12、我们不断创新与提高三维动画、建筑动画、虚拟现实的制作水准，运用尖端的三维动画技术、虚拟现实技术，不断满足客户对数字体验服务的需求.。我们的目标是将奇妙动画打造成国内演示动画行业第一品牌。
13、团队需要共同的规范和方法。
14、多次参与辩论赛的经历，给詹晓宁带来丰富的“实战”经验,也让她看到了原有视野之外的独特天地，“有时候辩题的持方，会跟我内心的倾向相反。但深入了解后，发现这一方观点也有它独特的意蕴所在，看见‘未曾设想的道路’时，觉得这是辩论给予我的馈赠。”此外，辩论讲求严密论证的风范，也塑造了她严谨治学的态度，“在我眼中，能把辩论打好的人令我非常敬佩。毕竟真正的辩论不是强词夺理，而是要明事理、摆证据、讲论证的。”
15、意见一致的团队可以算是高效的团队。因为意见一致，就不需要讨论和争执，浪费时间。同时意见一致，大家都比较容易积极的为实现团队目标而一致奋斗。但是缺点在于，可能考虑事情不够全面深入，第二是，一旦团队决定或行动错误，很难扭转或者寻找到新的正确的决定或行动。
16、只有成员都从内心认可团队的价值观，才能凝聚成一条心，坚定地向前行进。如果成员内心不认可团队的主张，注定无法久留团队之中。
17、https://m.tb.cn/h.fOl1ise?tk=xCyy2eWVzTt
18、团队(Team)是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
19、这次比赛，不但展现了我校青年学子的精神风貌，也极大提高了同学们的保密意识。
20、以“老庄”为研究方向的王宇，对辩论有着独特的理解，在他眼中，辩论不是目的，而是传递思想，运用知识的途径，理解与共情才是辩手应该具有的品质，所有技巧最终也都会让位于学识的积累与沉淀。辩论带给他的不仅是综合素质的提升和眼界的开拓，更在于见识到了世界的众多面向。“已识乾坤大，犹怜草木青，在理性上捍卫规则，在感性上体察人心。”这是王宇对于辩论的看法。因此，他认为，辩论队不应只是比赛的工具，更应是一个有情怀的地方。
二、团队建设有哪些方面
1、不同的人通过分工来共同完成团队的目标，在人员选择方面要考虑人员的能力如何，技能是否互补，人员的经验如何。
2、卫宁静，心理学院心理学(基地班)专业2019级本科生，中共预备党员。连续三年获学校综合奖学金一等奖；“词义严密·论辩风生”广东省高校保密专题辩论赛冠军；曾获校级“优秀共青团员”、“优秀志愿者”；暑期社会实践“先进个人”等荣誉称号；现任2019级心理学(基地班)团支部书记，在任期间支部获得校级“优秀团日活动”奖。参与一项省级大创课题并结题；主持一项院级课题；曾获第七届“互联网+”校赛银奖、第九届“创青春”校赛铜奖(负责人)、第十届“三创赛”校级一等奖。
3、人(People)
4、权限(Power)
5、齐心协力。团队成员应为实现团队目标作出共同的承诺，能为着共同的目标而努力工作，并在工作中相互协调配合。
6、我们的制作团队不光在技术上处于行业前端，我们更注重将客户的产品表达得清楚与准确，我们大多是理科出身。
7、管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯认为：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。
8、阿黛尔还表示：“自己已经30个小时没睡觉，希望演唱会能顺利举行，但最终还是不行，很抱歉！完成演出是不可能的了，无法向观众呈现准备好的内容，我很伤心。”
9、微商团队中最好的要数微商王燕聚宝团了，从0做到月流水100万。这个还不是最重要的，他们还帮助队员们发展，让队员对微商更加有信心！
10、行动统一。团队成员必须平等地分担工作任务，并就各自的工作内容取得一致。此外，团队需要在如何制定工作进度、如何开发工作技能、如何解决矛盾冲突，以及如何作出或修改决策等方面，达成共识。
11、理性逻辑与感性表达的交织——这是王汇宁一开始喜欢上辩论的原因。“辩论是生活中为数不多需要‘咬文嚼字’到甚至钻牛角尖的地方，而我正好是个喜欢钻牛角尖的人。”她笑着说。辩论备赛虽然很辛苦，但是对每一个定义的讨论、对不同命题的诠释，带给了她不一样的思维方式。“求则得之，舍则失之。”在她看来，辩论最终的导向不是输赢与否，而是更好自我的求索。
12、团队就是一群人围绕一个共同目标去做事情的集体。
13、在一场场唇枪舌战中提升自身素质
14、服务项目：原来机械动画、游戏宣传片、企业宣传片、角色动画、特效制作、广告动画、电视节目制作、建筑漫游动画、动画演示、产品介绍动画、产品演示动画等。
15、任何的光芒与成功都不是朝夕之效，而是无数个日日夜夜叠加的结果。下面，是一些关于他们的故事，也许，你能从中看到你自己。又或者，是你想成为的你。
16、大海是由无数的水滴组成的，每个人都是团队中的水滴。21世纪，个人敌不过团队。个人的成功是暂时的，而团队的成功才是永久的。比如打篮球，个人能力再强，没有队友的配合也无法取胜。打比赛时5个人就是一个团体，有人投球、有人抢篮板、有人战术犯规，其目的都是为了实现团队的目标。
17、团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航，知道要向何处去，没有目标这个团队就没有存在的价值。在团队中失去目标后，团队成员就不知道上何处去，最后的结果可能是饿死，这个团队存在的价值可能就要打折扣。
18、队伍指的是由多个人排列而成的一个队，也就是说所形成的阵列式队形。队伍一般都是多个人排列而成，分成了横向队伍和纵向队伍。队伍常见于军事训练或者是体育训练里面。团队指的是由多个人形成的一个组织，也就是说由多个人组成的团。团队需要有相应的合作精神，而且团队成员之间必须要相互合作和帮衬。队伍是说有两人或者是两人以上的人构成的一个组织，这个组织可能他们有相同的目的，为了完成这个目的，而相互配合。而团队则是更具有团队精神，在这个团队里面的每个人都具有一定的凝聚力，有共同的目标，他们的团结能力更强。
19、但也有些人在心理认知或客观环境上有某种局限，而阻碍了团队能力的发展，但通过有意识的练习是可以迅速改善的。
20、在机械、游戏、电子、物理等各学科我们都有研究，能轻松理解客户的构思，所以我们能更好地将客户的意图表现出来。我们拥有自己的专业三维动画、建筑动画、虚拟现实和影视拍摄制作团队。
三、团队优势怎么写
1、做他们追梦路上最坚实的桥梁
2、在这样的团队工作中应注意几个关键问题：团队是否有明晰的任务和目标；团队成员是如何沟通的；团队领导的方式和效果；自己在团队中的角色。
3、一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题达到共同的目标。
4、一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
5、高效的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有能够良好合作的个性品质，从而出色完成任务。后者尤其重要，但却常常被人们忽视。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧，高效团队的成员则往往兼而有之。
6、要积极的化解团队成员之间的矛盾冲突，创造和谐的团队关系。遇到问题不去做“和事老”，对事不对人，团队中处理矛盾最忌讳情绪化，感情化，要公平公正，这样才能让团员真正的服气。以后这类事情也会降低发生的几率。
7、采用团队模式有利于企业不断追求创新。由不同背景、不同经历的个人所组成的团队将会产生更多具有创新意义的设想，而且作出的决策要胜于仅仅由个人作出的决策。可以说，团队具有这样的潜能，即能把各种技能、经验和专业知识有机地结合起来，保持企业的活力和创新，在竞争中求得生存和发展。
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9、团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为四种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。有多少教科书就有多少种关于团队的解释，这里把团队定义为：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。
10、分场导演田湉介绍说，“我们希望通过这660个合唱和舞蹈的小朋友的表演，能够把这种空灵、浪漫、现代、科技的感觉表现出来，所以我们在整个设计的最后，它汇聚成一个心形。‘心’，就是一个温暖的表示，我们设计的这个‘大拉小’，一个小朋友，就是有一个掉队的小鸽子，那么会从心形里面出来，一个稍微大一点的孩子，去把她拉回来，拉回到心形的队伍里面来。我们觉得这是一个很温暖的画面，很温馨，很幸福。”
11、在与辩论队队员接触的过程中，廖文感受到了华师辩论文化的一脉相承，也获得了很多启发。作为教师，他在队员们身上看到了各自鲜明的个性，也看到了年轻人未来更多的可能性和发展潜力。而作为“老同志”，廖文对辩论队也有浓厚的期待。“我们已经有稳健的文化，也应该拥有批判性的思维，锐意创新；我们已经有基本的辩论技巧，也应该走向更深的学术领域和思维领域，让辩论文化有更加厚重的积淀。”
12、(1)整个团队在组织中拥有什么样的决定权?比方说财务决定权、人事决定权、信息决定权。
13、王汇宁不给自己设限，在各个领域发光发热。“作为一名人文社科学习者，我认为能学以致用是一件非常有意义的事情。”她有情怀，作为预备党员，两度参与三下乡暑期实践队伍，所在三下乡队伍被评为省级示范项目，个人被评为校级先进个人；她有担当，每周为穗石小学的外来务工子弟提供国学课堂，疫情期间参与学校“青年云支教”志愿服务项目。王汇宁表示，会将在辩论场上学到的家国情怀、思辨精神、合作意识运用到生活中的其他事情上去。
14、技能互补。出色的团队应具有如下种技能拥有技术专家型人员;拥有善于解决问题和果断决策的人员;拥有善于人际交往的人员。各项技能的正确组合是团队成功的关键。
15、2021年12月14日晚，由广东省国家保密局、广东省教育厅、共青团广东省委员会主办的“词严义密、论辩风生”广东省高校保密专题辩论赛在广州市广播电视台举行。11月24日晚，抽签结果出炉，华师所需备战的辩题是“做好保密工作，外防窃密/内防泄密更重要”，持方为反方，对手是华南理工大学，赵利、廖文、许灿荣、吴迪华四位老师作为本次比赛教练。
16、其他团队成员的角色；如何形成默契配合；发生冲突时的解决途径、团队的成长和自己的认识提高等等。
17、严谨的计划与雷霆一般的执行力
18、我们常说的企业文化指的就是企业的价值观，团队内也有团队的价值观，团队的愿景、团队的口号、团队的主张等等。
19、统一明确的团队目标
20、简雯琪的生活是充实而忙碌的，“我不是一个闲得下来的人，喜欢去接触新事物、接受新挑战。”面对多个任务，她秉承着要将所有事情做到最好的信念，将每个任务按进程拆分，再从时间“倒推”来明确各阶段的计划。这份忙碌，还囊括了简雯琪“为同学服务”的工作热情。读研过程中，她担任了法学院21级本科兼职班主任与法学院研究生会主席团成员。在她的努力下，法学院在2021年新生军训中获得了“标兵连队”的称号；在第十四届勷勤论坛优秀组织评比中荣获“一等奖”。
四、团队成员介绍
1、2月5日凌晨，新华社刊发了一组
2、期待看到他们更美好的未来
3、团队的特征：有着共同目标，能够彻底沟通，彼此信任，相互尊重，相互协作的团体。
4、对于工程团队来说，如果你想更加高效地完成工程建筑影像资料地留存和管理，尽管使用马克水印相机来完成吧，它会给你很大的惊喜的！
5、扮演“掉队的小鸽子”的是来自北京市海淀区实验小学的徐书元，她说：“我是一个掉队的小鸽子，然后我在人群中找到了姐姐，姐姐把我牵到了队伍里。”
6、校团委辩论队指导老师张宁(上图居中者)认为：“华师是有很好的辩论基础，在代代相承的过程中，培育出一届届的优秀辩手。”队员们虽然个性鲜明，但是团队意识非常强，“独行快，众行远。在一个优秀的组织里，大家有共同的目标和理想追求，一起攀登思辩的高峰。也正是在同伴的相互影响之中，队员们能够全面发展，不断发现和超越更好的自己。”张宁表示，非常感谢在这次比赛中给予队伍支持和帮助的学校领导和教练们，“华师辩论”这条河流也正是因为多方力量的加入而绵延不绝，汇入江海。
7、让他们在广东省保密辩论赛中
8、统一明确的价值观
9、“辩论是一种充满技巧性的有趣游戏。”吴迪华认为，那些辩论场下的准备与经历，那些灵犀忽启、柳暗花明的时刻，神憔力悴之时却依然坚持推敲攻防的队友，以及每一代辩论人对于提升辩论技艺的忘我追求与付出，让辩论带来的快乐拥有了不一样的分量。
10、首先，使企业高层管理层有更多的时间从战略角度考虑问题。采用团队模式可把高级管理层从繁杂的日常事务中解脱出来，使其能集中精力思考重大问题，从事更多的战略规划工作。
11、优势 有共同理想目标，愿意共同承担责任，共享荣辱，在团队发展过程中，经过长期的学习、磨合、调整和创新，形成主动、高效、合作且有创意的团体，解决问题，达到共同的目标。 高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，成员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任务。
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13、成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。我们在日常的人际关系中都能体会到，信任这种东西是相当脆弱的，它需要花大量的时间去培养而又很容易被破坏。
14、问题解决型团队：问题解决型团队的核心点是提高生产质量、提高生产效率、改善企业工作环境等。在这样的团队中成员就如何改变工作程序和工作方法相互交流，提出一些建议。成员几乎没有什么实际权利来根据建议采取行动。
15、团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契型团队。
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17、正是这种态度，让王宇的时间安排游刃有余。他爱好相声，也喜欢摇滚乐，还热衷于跑步、滑雪等体育运动。他参加各类比赛项目，也做过方言保护的志愿活动。王宇认为，辩论是一个很有意义的活动，但它不应成为生活的全部，“人的追求应该更多一些，无用之用方为大用。当我们从另外一条道路获得成长的时候，回头看一看，其实会发现这条路上也早已经开满了鲜花。”
18、团结友爱、互相帮助、充分信任、善于发现和改善问题、有共同的团队目标和价值观(最重要)、做事有效率有较强的执行力
19、团队的定位包含两层意思：
20、出于对辩论的情怀，法学院副院长赵利受邀担任此次辩论赛的教练。从大学时代到现在，从辩手到辩论队的教练，她对辩论的情感不曾减弱。赵利认为，团结和效率是团队能够克敌制胜的关键，“不仅仅是上场的同学，场下陪他们一遍一遍打模辩的同学们也都是全情投入的，他们是在为团队整体的成绩而努力”。赵利帮助队员们进行辩论稿逻辑、框架上的整理，也为他们提供法律专业背景的支持。她相信，在队员们扎实的基础和深厚的沉淀下，华师辩论队能够发展得越来越好。
五、团队名字高雅有内涵
1、为了确保企业各个团队能够进行卓有成效的工作，公司的经营者有必要制定适用于团队模式的评估体系和激励机制。在这里，最基本的前提是制定的评估体系和激励机制，必须是针对整个团队而不是个人，只有如此，才能体现团队的价值。在制定评估体系时，我们要明确评估的目的是：促进团队工作业绩，让成员了解工作进展情况以及明确要做的工作，鼓励成员提高能力和进步，促进成员之间的交流，纠正行动上的偏差，培养成员的主人翁责任感。
2、然其游戏，则以热心为之
3、余柏安的辩论之路并非一帆风顺，起初在面试院辩论队时并未被录取。但经过不懈努力，余柏安在大一下学期通过了校辩论队招新面试，后来又一举夺得2019年校园杯辩论赛冠军，并成为了校队的副队长。他在校辩论队也遇见了许多优秀的同学，不仅在辩论赛场上与他并肩作战，更在科研课题中给他提供了许多帮助。“弱小并不可怕，可怕的是懦弱。”余柏安分享道，“生活中难免有不尽如人意的时刻，但勇敢地向前走，不要徘徊不前才是最重要的事情”。
4、带领好自己的团队的方法：
5、采用团队模式有利于培养集体主义精神。在有共同的理念支持的并为实现共同目标而建立的团队，成员们必须对于如何将个人力量更好地贡献于集体目标具有统一的理解和认识，并建立起共同的承诺，使团队成员为了一个共同的目标而有机地团结凝聚在一起。
6、积极地接受新的事物多多尝试
7、找到她的“小鸽子姐姐”是来自北京中关村第二小学的郭亚茜，“我每次都留在最后，等小鸽子，然后我回到群中没有找到她，结果往外一看才看到小鸽子，所以我就把她拉回来。”
8、为青春增添更灿烂的色彩
9、离不开身边人的帮助与支持
10、只有切实可行而又具有挑战意义的目标，才能激发团队的工作动力和奉献精神，为工作注入无穷无尽的热情和能量。
11、积极开展有益的团队建设活动：定期举行团队工作会议；组织团队成员到工作场所外举行会议；组织整个团队或团队成员积极参与社会活动；积极开展内部或团队建设活动。团队在制定目标时要注意留出处理意外情况和弥补欠缺的时间。
12、在一个团队中可能需要有人出主意，有人定计划，有人实施，有人协调不同的人一起去工作，还有人去监督团队工作的进展，评价团队最终的贡献。
13、团队是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。