一、格力董明珠
1、“2021年，我们原来预期的是10%的利润增长，但结果不尽人意，有很多不确定因素影响，例如国际形势、疫情反复等，还有一个更重要的问题就是原材料涨价。材料涨价，产品未必能(同等幅度)提价，我们只能在保证产品质量稳定的前提下，对价格进行适当的微调，才能保证在市场上的竞争力。但即便如此，格力依然是一个具有竞争力的企业，我们已经从单一的空调做到了整个家电消费品类的全覆盖，这会是未来一个很好的成长亮点。”董明珠表示。
2、辞任格力集团董事长对董明珠、格力集团和格力电器意味着什么？
3、现在董明珠早已经退出格力管理高层了，所以，新任的领导班子领导不力，与董明珠没有半毛钱关系。假如，董明珠继续担任格力一把手，情况可能不会这样。董明珠的韬略，其他人是没有办法可比的。
4、格力比其他企业高人一等的，并非格力掌握了核心科技，而是那张让人望而生畏的营销大网。为配合云空调销售，志高推出了“全民营销”概念，无论你是不是志高员工，只要你愿意，都可以成为志高代理商，通过网络代理销售志高产品。
5、选择新能源汽车，格力公司财报给出的解释是基于新能源汽车和储能领域广阔的市场空间，以及珠海银隆新能源有限公司在锂电池、新能源汽车及储能领域具备核心技术能力，考虑双方在产业生态、核心技术、研发资源、销售网络和资源、供应链、财务等多方面均具有较强的协同效应。
6、2003年获南粤优秀女企业家十杰。
7、然而让董明珠没有想到的是，提出辞任后，这个收购案却被曾经扶持她上位的小股东们否决了。
8、格力电器在2013年进入智能装备领域，算起来，进入该领域已有近10年的时间，董明珠在说明会上多次强调对于技术研发、技术积累要有“吃亏精神”，坚持下来才会有收获，目前，格力电器已实现对外出口数控机床，今年会给汽车制造业提供数控机床，而这一行业往往需要的是高端数控机床。
9、董明珠持股数为4485万股，占流通股比例为0.74%，排名前十名无限售条件流通股股东第十位。
10、至此，这一收购案彻底结束。
11、她认为，仅仅依赖于别人的技术来做自己的产品，甚至依附于别人，只是赚一个苦命钱。开展以旧换新活动，对国家、消费者、中国乃至世界重新对品牌的定位都是有帮助的。董明珠还透露，对05年以前的空调全部实行淘汰，格力这次活动拿出来大概50亿以上。
12、董明珠，1954年8月出生于江苏南京，企业家，先后毕业于安徽芜湖干部教育学院统计学专业、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。
13、格力目前在第二个三十年的第一年，格力会继续修炼内功。2022年公司会在高端的领域寻找新的突破，在技术领域继续引领。专利有很多种，董总关心独一无二的专利，例如光储空、磁悬浮技术等。格力电器最大的亮点是不怕困难，迎难而上，并且不自满。
14、“格力的空调可以为消费者每个月节约几十元电费，看上去虽然不多，但给全社会带来的是巨大的能源节约。随着国家推动‘双碳’目标，格力电器研发10年的光伏空调、光储空调，可以为‘双碳’目标的实现作出巨大贡献。现在光储空调已经可以在几个大项目中落地，例如医疗器械行业、电子产业、大数据中心等。”
15、有这样一个故事流传甚广：1992年董明珠被派去开发南京市场，她与苏宁的张近东相遇了，当时的格力还不是现在的格力，苏宁也远不是现在的苏宁。在空调旺季，那时的苏宁也想代理格力，并给出非常优厚的条件：愿意先给500万的款，让董明珠给货。但董明珠拒绝了，只因格力已与“江苏五交化”达成了地区总代理协议，董明珠表示：“我跟‘五交化’有约在先，江苏是它来代理，我不能打破这个规矩，也不能见利忘义。”
16、曾荣获“全国劳动模范”、“全国一劳动奖章”、“全国三八红旗手标兵”等荣誉和称号，并3次被中央电视台评选为“CCTV中国经济年度人物”，11次被美国《财富》杂志评选为“全球50名最具影响力的商界女强人”。
17、股民：30亿进去连个水花都看不到？
18、如果上述定增收购计划成行，董明珠在格力电器的持股比例将从目前的0.74%上升到3%，从第十位股东升为第四位，成为格力电器最大的自然人股东。而小股东总股本将从重组前的87%稀释至重组及配套融资后的65%。
19、正是这些“险棋”让董明珠陷入了当前的窘境，但也正是董明珠的要强，让她从一个销售业务员成长为现在的格力电器的掌舵人。
20、为了能够推行这一配资方案，董明珠10月18日前提出辞任格力集团董事一职。
二、格力董明珠店在哪里
1、董明珠是业界公认的销售女王，而且，有股不服输的精神，35岁的董明珠一个人在外面闯荡的时候，安徽市场有个经销商钱款40多万一直不给，董明珠在他办公室里堵了40多天，这股不服输的精神，不是一般人能够做得到的，把欠货从经销商仓库拉出来后，董明珠从车窗探出头，她的眼睛里流下了泪水。她冲着对方大喊：“从今往后，再不和你做生意了！”到珠海后，扣掉格力40万货品后，剩下的货品又让经销商到珠海来拉走。董明珠说：“把多的货还给他，是我不想占他什么便宜，同时让他来珠海拉走，是对他不诚信的惩罚。”这漂亮的一仗，也让格力的管理层注意到了董明珠，董明珠称自己的做法当时令业界不少人刮目相看。
2、董明珠能吃苦、独立、不服输。董明珠这个与“格力”、“空调”画等号的女人，无论做空调，还是卖空调，都推向一种极致状态——投入巨资自主研发，自己掌握核心科技。
3、不过，回购之下，格力的股价却依旧疲软。去年12月起至今，格力从近70元每股的价格跌至最新的99元每股，跌幅超25%。
4、自主研发的超低温数码多联机组、高效直流变频离心式冷水机组、多功能地暖户式中央空调、1赫兹变频空调、R290环保冷媒空调、超高效定速压缩机等一系列"国际领先"产品，填补了行业空白。好空调，格力造。
5、董明珠为格力电器付出了很多，在她的带领下，格力电器也取得了长足的进步。据相关人士透露，她再次担任格力电器董事长。看到这个新闻后，很多人对格力电器有了新的期待，因为他们希望这个公司能越发展越好。对于董明珠这个名字，大家肯定不会觉得陌生。毕竟空调里有老板。在他的带领下，格力空调也在不断发展，甚至可以说是非常厉害的水平。
6、格力电器在说明会上介绍，2021年其专业从事电容器元件制造的子公司格力新元电子营业收入突破20亿元，营收、净利润同比增幅均超过18%，2022年力争营收保持约20%左右的增长。
7、钛媒体TMTpost.com
8、董明珠先后毕业于安徽芜湖职业技术学院、中南财经政法大学EMBA2008级、中国社会科学院经济学系研究生班、中欧国际工商学院EMBA。
9、第三季度财报显示，除了位列第一大股东的格力集团，前十大股东中，第二大股东是河北京海担保投资有限公司，该公司由格力电器主要经销商作为股东，持有格力电器股份比例为91%。第3位至第9位的股东均是机构投资者，至于董明珠个人，是第10大股东，持股比例为0.74%。
10、董明珠表明上总是那么的强硬，那么的霸气，所以导致很多人认为董明珠并不好相处，其实，董明珠一直以来为格力做出了努力的贡献，总是为员工着想，她为员工提高各种福利的待遇，大家也是有目共睹的，所以格力员工给董明珠如此高的评价也是应该的。
11、前文所述格力内部人士称：“今年初，格力已经与银隆签了部分生产线自动化的项目。现在收购终止了，已经签约的还会继续，但是没有签约的才是大头。”但他并未透露具体的量级。
12、首先就先给大家说一下董明珠的一个小故事，在早期的时候，董明珠的手下去谈一个合作，结果被合作商的人给打了，这件事可能很多领导觉得毕竟是合作商没什么大事情就算了，但是对于董明珠就不一样了，直接就不和这个供货商合作，不给他们活，让他们自己过来道歉，就这件事就可以看出董明珠对于手下公司的人保护是很好的，也是让我很钦佩的一点，毕竟这样的领导是真的可遇不可求。
13、格力钛新能源，储能：四大应用场景，一体化产业链发展
14、曾有人问退休后的朱江洪如何评价搭档表现，其表示：“如果一把手变化，原来的企业文化也可能会随之变化。作为创立者，我不好评论，只能由市场、由消费者来评价，大家拭目以待。”
15、当然，董明珠与雷军之间，也有宿怨。2013年年底，在中央电视台中国经济年度人物颁奖典礼上，董明珠与雷军有场十亿元“赌约”。节目中，董明珠和雷军在谈到小米营销模式时发生分歧，雷军认为小米模式5年内将战胜格力，并表示“如果小米营业额击败格力的话，董总输我一块钱就行”。董明珠则将战火烧大，说：“一块钱不要在这里说，第我告诉你不可能;第要赌不是一个亿，我跟你赌十个亿。”
16、2021年家用空调内销市场份额4%，位列行业第一。2021年格力中央空调突破300亿元，同比+35%，实现中央空调市场十连冠。格力中央空调在医疗行业增长50%，应用于多个方舱。
17、格力错过了战略机遇期，迎来了市场上的竞争对手奥克斯、美的。这时，掌握核心技术的格力着急了，那有什么用呢？作为企业，如逆水行舟 不进则退。当前，格力空调以被奥克斯、美的、小米占据半壁江山。
18、此事很快发酵，并带来后续反应：董明珠此前力推的格力收购银隆议案彻底黄了。
19、在中国企业界，有人称，谁的朋友最多，或许没有标准答案。谁的敌人比较多?董明珠应该算是一个。
20、您好，请给个好评，欢迎在线随时讨论股票问题，谢谢‘从公司经营角度来说，改革创新是生命线，有力的措施，顺应时代的潮流的举措将是公司盈利提升；俗话说新官上任三把火，董明珠当上格力电器董事长，要看他有几把刷子，白色家电竞争甚烈，技术创新与渠道建设为关键。
三、格力董明珠店 京东
1、格力不按市场规律办事，不了解市场，开始涉足手机市场，一代二代直至生产到五代手机，市场反应不好，可以说根本没有人愿意去用。市场不买帐，只能格力自己买单。投资研发人工等成本、是格力不能承受之重。
2、冉宏宇描述的事情是这样的：2008年，珠海科技局牵线，他们带着“离子风”净化器原型机从硅谷飞到格力，“0耗材，0声音”的技术特点，打动了格力，格力希望把“离子风”技术运用到空调上。没有戒备之心，只希望借助格力平台，实现科技价值的冉宏宇一行，认为这是一件十分自豪的事，于是大家把全部心血都投入到这个项目上来，样机出来了，测试结果非常好。可格力过河拆桥，对他们说：“你们回去啊，这个项目停了。”一年多的付出打了水漂，格力一点回报都没给。
3、格力1996年上市以来，除2006年每年都有分红，包括18次现金分红，只有1997年未派发现金。上市以来，格力累计分红3064亿元，累计实现净利润752亿元，分红率71%。
4、董明珠，江苏南京人，1954年生，企业家。世界公仆领袖联谊会经济领袖分会副会长、空调行业会长。相继任珠海格力电器股份有限公司经营部部长、副总经理、副董事长。并在2012年5月，被任命为格力集团董事长
5、董明珠提到，往往一个诚信的人和说谎的人在一起，诚信的人前期基本上是吃亏的，而现在网上这么热闹，当然格力也不甘寂寞，所以格力电器今年也搞了两次活动：国庆节降价；以旧换新
6、董明珠这个与“格力”、“空调”画等号的女人，无论做空调，还是卖空调，都推向一种极致状态——投入巨资自主研发，自己掌握核心科技。
7、从“金牌销售员”到带领格力持续突破1000亿元、2000亿元营收大关的公司董事长，董明珠身上有太多“传奇”故事。而深究内里，董明珠的“传奇”成就正源于她“责任先行”的企业家精神。
8、那么问题来了，你要真的企业遇到困难，压力山大可咋整❓
9、志高有没有出息，不能由董明珠说了算，而是由企业实力说了算。如果董明珠说话像占卦一样灵验，那就不用发动清场价格战了，直接用言语把竞争对手一个个说死不省事多了?
10、从她28岁失去丈夫开始，到如今她也已经66岁了，且直到如今，她也一直保持单身，似乎没有再嫁的打算，影应该是想要为丈夫守寡一辈子了。从当初为了生活前往珠海经商，到如今成为身价上亿的董事长，董明珠的一生并不风顺，也希望未来的她可以遇到自己的另一半吧。
11、2004年获2003珠海经济年度人物。
12、空调领域曾经是格力一家独大，美的只是一个追随者。但现在，两者势均力敌。这个过程，美的用的时间很短。所以，董明珠的炮落在美的身上的格外多。
13、志高“小时候”与格力不在一个重量级别上，之所以进入董明珠法眼，或许是其远大志向——“造世界上最好的空调”。
14、但苏宁的介入，让其他6大品牌空前团结。
15、“她是作风硬朗的女企业家，也是话题长盛不衰的网红，常常被视为中国制造业的代言人。她敢言敢为，战斗力永远满格。她维护企业的利益，对内部腐败零容忍。她对赌互联网大佬，叫板渠道巨头，勇斗垄断资源的电器大卖场，倡导行业诚信经营。她坚持中国制造，坚持自主创新，坚持掌握核心技术，始终保持着中国企业家的那份激情与梦想。”
16、同时，在股东大会上，对于格力电器2020年业绩下滑，董明珠指出，虽然2020年格力业绩出现了下滑，但格力对渠道进行了梳理，几百亿的库存都得以清理，而前期理顺渠道、物流、安装等通道，后续会给企业发展提供更为顺畅的条件。
17、不过她认为格力电器仍然是具备竞争力的企业，未来格力的家电消费品全品类、新能源、智能装备、高端电容等都是不错的成长点。她还呼吁股东不要老讲格力空调，要全系列关注格力电器。
18、空调板块依然是格力电器的营收支柱，2021年，格力电器来自空调品类的营收占到了总营收的7成以上。在说明会上，董明珠在肯定格力电器在空调领域取得的成功的同时，也指出空调成绩对格力电器的负面影响。
19、一位长期持有格力电器股票的小股东对这个议案投了反对票。他告诉界面新闻记者：“我觉得格力该专注在自己擅长的领域，这个方案有损中小股东利益，跟格力一贯作风不符合。”
20、电动汽车的瓶颈在于电池(蓄电装置)其它除了电控算是有点技术含量外也就没什么了格力本就擅长精细化产品个人倒不觉得有什么不靠谱回到根本上如果这个蓄电问题没法根本上的发展解决任何电动汽车也就不存在实用价值如果蓄电问题解决了(例如：小型同位素电池铝阳极电池超级电容等)能做到使用成本比燃油机成本低(使用成本=燃油成本+设备摊销)那么电动汽车还真就算是个小家电而已了。
四、格力董明珠的店和官方旗舰店
1、2021年其专业从事电容器元件制造的子公司格力新元电子营业收入突破20亿元，营收、净利润同比增幅均超过18%，2022年力争营收保持约20%左右的增长。
2、从供货、发货、安装到售后，‘董明珠的店’的销售全链条都由格力‘一站式’完成，形成一整套的购物体验闭环。”行业专家如此评论“董明珠的店”。“董明珠的店”是董明珠于今年初推行的线上分销商城的总称，格力每个员工都拥有一家有自己专属代号的“董明珠的店”，格力电器董事长兼总裁董明珠本人就是“董明珠的店”NO.1的店主。
3、跌跌不休之下，董明珠“抄底”回购了！7月2日晚间，格力电器公告，已回购公司股份6001万股，总金额75亿元！
4、“一个制造业，它最主要的是创造力，有能够研发新技术的能力，同时要能做出让市场欢迎的产品，我觉得这才是个企业要去思考。”
5、“我们从股市上回购了270亿，回购以后，确实我们员工看到的价格高，他们口袋也很羞涩，大部分都是借钱来进行了第一期激励。”董明珠称：“第二期(员工持股计划)本来应该是很快就执行，因为大家口袋都没钱，可以说第二期的股权激励是延后了，本来应该是去年上半年搞一次，下半年搞一次，但是今年这时候确实大家看到环境摆在这儿，所以我们22年的考核，实际上是跟21年和23年连贯起来的，这样无形中就把一期、二期合二为一(进行)考量。”
6、董明珠是珠海格力电器股份有限公司董事长。
7、2014年9月17日被联合国正式聘为“城市可持续发展宣传大使”，源自其掌舵的格力电器长期以来在技术创新、提高能源效率和缓和环境恶化方面做出的不懈努力和贡献。
8、贝昂研发团队夜以继日地又干了一年多，带格力团队去贝昂实验室，毫无保留地教格力技术人员为什么只有这样设计才能实现这种独特功能。KJFC230样机出来了，验收了。但突然有一天，格力再次叫停了项目，带走了设计图纸，切断了所有联系，仿佛人间蒸发了。
9、珠海格力电器股份有限公司董事长，董明珠，1954年出生于江苏南京一个普通人家。毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝，这一事件成为董明珠人生的转折点。
10、2019年1月1日，格力电器公司于1月16日召开股东大会进行董事会换届选举，董明珠被提名为董事候选人。
11、按照格力电器停牌前市值2840亿元计算，要受让格力集团转让的15%的格力电器股份，需要426亿元。若是按照公告所说，转让价格不低于4月9日前30个交易日的每日加权平均价格的算术平均值，格力电器停牌前三十个交易日的均价为59元，15%的持股比例对应的价格约为411亿元。
12、但董明珠却表示，虽然现在的格力不是最优秀的企业，但未来谁也说不定，也许以后格力也能成为世界五百强之一呢。那时的董明珠还不是格力的董事长，就有如此的魄力和态度，这也奠定了她以后的成功。2012年5月，董明珠被任命为格力集团的董事长，在董明珠的带领下，格力集团也发展得越来越好。
13、1975年参加工作，1990年进入当时还叫海利的格力，现任珠海格力电器股份有限公司副董事长、总裁。先后荣获“全国五一劳动奖章”、“全国杰出创业女性”、“全国三八红旗手”、“世界十大最具影响力的华裔女企业家”、“全球商界女强人50强”等称号。
14、图源：百家号@墨海寻龙
15、截至记者发稿，广州格力促销价格体系尚未公布。不过，据赖天荣透露，估计元旦促销降幅与国庆期间相差不远，差不多在10%左右，“按照我们的测算，让利幅度还是会比较大的。”
16、格力“接班人”会是谁？
17、对于近期市场热议的员工持股计划，董明珠也公开进行了回应：“公司去年推出了第一期员工持股计划，当时的价格比较高，很多员工囊中羞涩，不少是借钱参与；公司原计划是去年上半年下半年各推一期，但考虑到市场情况，第二期延后到今年。我们做股权激励的初衷是为了让员工有干劲，但不是基于让员工低买高卖‘赚差价’，我们希望员工像长期投资者一样，通过长期分红的方式享受回报。”
18、从那之后，格力连续10年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2001年，董明珠出任格力电器的总经理。这时候董明珠除了工资还应该有提成吧。
19、至于董明珠个人想法，她在今年一月的股东大会上表示：“如果你真问我，可以说我现在就想退休，但企业的发展，必须要有延续性，上市公司好像没有规定多少岁要强制退休，只要你想干都行，但我心里的想法是，谁真正能对未来格力电器的发展负责？这是一个非常严肃的话题，这个不是我说了算，而是他做出的(成绩)才能算的。我们给平台、给机会、创造条件让他们上。要想好怎么才能做好，把这个想清楚，才能敢于去接这个担子，只要把企业做成自己的家，你就是未来的接班人。“
20、格力“抄底”回购6000万股
五、格力董明珠店
1、董明珠做销售成功是靠韧劲，但是升任格力董事长后，管理格力则靠的是责任心，她说我只对消费者负责，这句话我还是相信的，某天“董小姐”到质检机构去参观，那里的工作人员跟她说，“董总，您放心，您现在当了格力的董事长，我也会积极支持你。如果格力产品有什么小问题，我帮你搞定。”董明珠当场就霸气回应这位工作人员：“你错了！我今天来找你就是跟你说，凡是格力的产品到你这来，你往死里整！”工作人员当即感慨道：“董总，没想到搞了30年的检测，你是第一个来跟我讲这话的。”
2、从员工通过持股计划购买格力电器公司股票的价格来看，第一期认购价格为68元/股，第二期认购价格为36元/股，相当于市场价格的一半。
3、董明珠不喜欢的一个职业经理人跳槽去了志高。他就是现在志高空调董事长郑祖义。董明珠十分情绪化地曾公开宣称：“不喜欢你，你就没出息!跳到哪里，那里就没出息。”这种思维，如果从小孩口里说出，可以称其童言无忌。但从一个企业家口里说出，确实让人无语。
4、黄光裕和徐翔：大佬贤妻的两种模式
5、“3700套住房首先是第一批分给优秀员工的”。
6、但被董明珠否定的郑祖义，在志高却做得风生水起。这位清华大学第一代制冷博士，领衔研发并于2012年推出了世界上第一台云空调，打通了产、供、研、销与用户之间的界限，其自定义睡眠曲线让冰冷的机器具备人性。现在由志高倡导的云空调技术标准已经成为世界云空调行业标准，用“掌握智能云核心科技”全面对飙格力的“掌握核心科技”。
7、一方面可能，引入新的外部投资者。
8、在董明珠的一再追问下，小伙坦诚地说：“能不能轮到我们还是个问题”
9、董小姐的“霸气”最近外漏很严重，回复“董明珠”，看她最近引起的那些风波。
10、1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。
11、董明珠表示，不要频繁买卖格力电器，长期持有是最好的选择，公司会给股民最好的分红。
12、在第三季度财报中，格力电器提到，在当前经济增长放缓，市场相对平衡和饱和的情况下，为实现下一个“千亿”的目标，公司迫切寻求转型，寻找新的收入和利润增长点。
13、对于取得成功的女高管，董明珠认为她们和普通人没什么不一样，不过是比别人多了一点追求。女高管与男高管在处理问题时的差别，也是常常被问到的问题，但董明珠认为，解决问题只有方式的差别，并不是温柔或者强硬就可以让事情得到解决，而她，绝对是一个强硬派的领导者。同时，她也是一个把总经理的职务当作责任和负担的领导者，为此，她凌晨五点起床，半夜两点还没睡，几乎没有其它爱好，连儿子，都在这样的环境中学会了完全独立。
14、生活电器方面，涵盖厨房电器、环境电器、冰洗产品等。厨房大电涵盖洗碗机、蒸烤箱、燃气灶等，厨房小电包括电压力锅、养生壶等，形成套系化布局。
15、新元电子：最初生产电子电容器到电容器、半导体、控制器三大领域。2021年格力新元电子收入20亿元，收入和利润同比+18%。
16、此前已完成120亿股份回购
17、对于投资者关注的公司第一期员工持股计划涉及的公司业绩考核指标调整问题，董明珠对外回应称，这是为保证他们既是贡献者也是受益者。
18、在这里基金君简单科普一下，股票回购的作用就是上市公司为了维护公司的价值，稳定股价、甚至是提高股价而存在的。
19、“格力钛(注：原珠海银隆)的钛酸锂技术，目前据我们了解，全球只有2家具备，一家是东芝，一家就是格力钛。钛酸锂技术的优势有三点，一是使用寿命长，长达30年，不衰减；二是安全性高，能够做到高温不起火、不爆炸；三是运行宽度很宽，高温低温都能正常运行。缺点是什么？能量密度相对较低。”
20、觉得董小姐不是在吹牛的戳个(在看)
六、格力董明珠
1、Q：2021年外部环境变化，空调行业受到冲击，空调行业如何展望？
2、花无百日红，一个企业重在管理，有战略眼光，而不是今天干这个明天干那个，以牺牲企业的代价，让自己成为网红，从而丢自己的一亩三分地。看看格力的股价，与物价进行对比的话，基本上是原地踏步。
3、2013年获第14届中国经济年度人物。
4、2003年获广东省三八红旗手。
5、格力总裁董明珠是研究生学历。
6、这位员工显然高情商，回答称：“外面更自由”
7、智能装备领域，公司2013年正式进军，服务于汽车、家电、电力、电器制造等。
8、冉宏宇呼吁董明珠不要如此无顾忌地侵犯知识产权，践踏商业道德，不要无情地摧毁整个中国的“创新梦想”。
9、想在手机市场分一杯羹，可惜到目前都是失败的，家电企业做手机基本没有成功的，前面的tcl，海尔，康佳都死在前面了
10、董小姐有没有想清楚自己带领格力干什么的问题！不知是不是觉得格力把空调做到极致了？
11、而格力作为一个传统制造业企业，在中国经济转型的大背景下，他们其实是想要通过工业机器人和新能源汽车把握下一个万亿级市场。
12、第商家要有一只很好的工程队伍
13、11月11日，当大家都在被阿里的双十一交易额、腾讯18岁生日发给在职离职员工大红包刷屏时，一则“董明珠被免去格力集团董事长，仅担任格力电器董事长兼总裁”的消息抢占了各大网站的头条。
14、董明珠毕业于安徽省芜湖干部教育学院，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。1990年，董明珠加入格力。1994年底，董明珠担任格力电器经营部长。2007年，董明珠出任格力电器股份有限公司总裁。2012年5月，董明珠被任命为格力集团董事长。
15、前文所述长期持有格力股票的小股东表示：“格力电器有着极强的董明珠印记，一定程度上形成了品牌与个人的强关联。但也要理解一个要强的人既然说了五年内要再造一个格力，有时候不得不兵行险招，她在下一步险棋给你看。”
16、“这两年我一直在做直播，直播不是我要去做这个市场，而是我要去体会这个市场。”董明珠说。她还表示，2021年公司销售变化没有达到预期，渠道变革是影响因素之“但影响不大，因为在这个过程中，让大家认知更重要。经销商逐步既要开实体店，又要搞直播。”
17、至今，格力集团通过一系列的减持及融资稀释，持股比例已降至22%。而大约估算下来，格力集团通过减持股份从中套现的总金额约为42亿。
18、贝昂称格力侵犯其知识产权
19、这一系列变化，为格力的未来设置了重重悬念。谁将来接盘？一手打造格力的董明珠又将或去或留？
20、反正我是不会买格力的汽车，因为我家的空调全是格力的，售后服务超级差，比海尔电器的售后不在一个档次上，创造民族品牌，还是应该脚踏实地的一步一步来，格力空调的质量确实不错，但是，不是没有缺点，售后服务管理混乱，是我对格力产品失望的重要原因，在我的心目中海尔还是一级棒的民族品牌，我爱国，更爱民族品牌，但是，民族品牌要向海尔看齐，民族品牌才更有希望！
1、第专卖店不能只做家用空调要品类齐全
2、1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，她带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。8月31日，她宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17%，首次超过春兰。
3、“半价”员工持股计划惹争议
4、还有投资者问，格力电器为何降低一期员工持股计划的行权条件，同时启动二期员工持股计划是出于什么考虑。董明珠表示，员工持股计划本来去年上半年做一次，下半年做一次。格力一期股票回购价较高，员工囊中羞涩，大部分借钱去做一期员工持股计划。外部环境摆在这里，格力就把两期员工持股计划连在一起做。一期计划购买价格较高，条件苛刻。二期计划先激励员工有干劲，不是低买高卖，希望员工在分红中与股民同时获得收益。
5、7月2日晚间，格力电器公告称，截至6月30日，公司第三期回购计划已通过回购专用证券账户以集中竞价方式累计回购公司股份6001万股，占公司截至6月30日总股本的0.9975%，最高成交价为11元/股，最低成交价为92元/股，支付的总金额为75亿元(不含交易费用)。
6、毕业院校：安徽芜湖干部教育学院
7、不过，格力的股价却仍处于下跌趋势之中，最新收99元每股，市值3067亿元。
8、在交流中，董明珠极力淡化格力电器的“空调”标签，更多地介绍了公司在新能源、小家电等业务板块的布局，甚至在会上公开“带货”，大谈格力除湿机、电扇、洗衣机等小家电产品的功能细节。
9、当天晚上，格力电器就此事如此回复媒体：属于正常的人事变动。董总(董明珠)基于国家的相关规定及本人意愿，主动辞去格力集团董事长一职，仍继续担任格力电器的董事长兼总裁，专注于推动格力电器的发展。
10、如果是外部资本接盘，侧有利于格力电器产业多元化的战略布局。
11、董明珠参加的公益活动：
12、从经营部副部长，到格力集团董事长，董明珠爬了十几年，终于到达人生的顶峰，在掌托格力后，格力的营业额更是突飞猛进：
13、奥维咨询学院院长张彦斌认为，第一轮价格战，线上市场增长明显，这可能会促使格力拥抱互联网的步子迈得更大。
14、在网上可以搜到，你说的《行棋无悔》是电视剧的名字，书的名字叫《棋行天下》。不是新作，陈年作品了。怎么会想看这本书？N年前在格力供职的时候，公司要求从职员到经销商必须看的，仓库里的书堆得到处都是，还搞过买格力空调送书的活动。董明珠为自己歌功颂德的东西，处处显示自我，我看了一遍，认为没什么值得深入研究的，营销方式是比较过时了的，而且只适合在空调行业和格力这个特殊品牌前提下操作，可复制性差。如果不是她的上司朱江洪提拔她，董明珠不会有今天，还是学学朱江洪的儒商精神，这个人是我比较佩服的。个人观点。收起
15、要知道，格力员工可是有整整8万多，这3700套显然不能满足“一人一套”的标准，那么谁有资格先住、谁继续等显然是个问题。有意思的是，董明珠在一次慰问一线员工时，就询问其为什么没有住进格力配套的“康乐园”。
16、格力曾有员工人说：董明珠是一个像神一样的人物。甚至有些员工说：虽然董明珠对员工非常的严厉，有时候董明珠说话非常强硬，也很霸气，但是我们还是非常崇拜她的。还有一名员工说：“如果能和董明珠说上一句话，我能兴奋一个月!”
17、董明珠，出生于南京一个普通人家。毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝，这一事件成为董明珠人生的转折点。
18、在珠海董明珠应聘到当时名为海利空调器厂的格力电器，成了一名基层业务员。一开始不知营销为何物，凭借坚毅和"难缠"，连续40天追讨前任留下的42万元债款，成为营销界茶余饭后的经典故事。
19、董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝，这一事件成为她人生的转折点。1990年，董明珠孤身一人来到了珠海并且加入格力；当时格力被称作“海利”，是一家投产不久、年产能约2万台的国营空调厂，没有核心技术，只能做空调组装。董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。
20、而按照回购的平均价格来计算，此次格力回购的平均价为9元每股，仍高于格力最新股价。
1、董明珠是一个有创造力的人，也是敢于创新的人。所以董明珠带领格力走向了全世界，董明珠非常敢于创新，敢于去冒险，敢于挑战。这是董明珠最大的优点，人如果不愿意创新，不愿意挑战未知的领域，那么永远就只能待在舒适区。待在舒适区是很舒适，但是如果一直待在舒适区，人的斗志就会慢慢被消磨。整个人就会萎靡不振，所以人不能一直待在舒适区，要敢于冒险敢于挑战，而董明珠就是这样的人，虽然说董明珠的成就已经很高了，但是董明珠仍然在不断的创新，不断的挑战自己。
2、格力方面的人并且带来合同凸显诚意，称格力负责外观及风道设计，贝昂负责电子、机构及材料等核心模块，机器上市后，贝昂转作核心部件供应商。
3、董明珠对此回应：“改革，首先是革自己的命。格力过去的营销模式是我一手缔造的，20多年下来没有太大的变化。但如今的时代背景和当年已经完全不同，互联网时代的到来，对格力确实是一个巨大的挑战，我们这个庞大的(经销商)队伍，要让大家在改革的进程下前行，让每个人都受益，并不是一件易事。但我们也不能只为了自身的利益，一刀切将经销商抛弃，这也不是我们的做法。”