一、选错合伙人的说说
1、意见无法统一：在怎样做的方向上，产生了分歧，意见不能统一。每个人想法都不一样，谁也不能说服了谁，没有一个能够，最终做决定的人。这也是大部分，合伙人会遇到的问题。
2、合作初期，首先要的是效率，把摊子迅速铺起来，而不是人多力量大。人多事多矛盾也多，你言我言，人言亦言，一不小心，就容易把创业团队变成职场斗争和八卦小天团。
3、人生可能就是另一翻景象
4、合伙不容易，且行且珍惜，
5、大家称赞最多的还是马云的选角
6、这个故事虽然是虚构的，
7、留言点赞前三的读者，各赠送松树树椿手动日历，自然与时间轮回融合
8、选错了合伙人可能遇到的问题：
9、人真的不是独立的，他会受到周围环境、人物的影响，当周围环境是好的时候，会引导你朝好的方向发展；而周围环境是错的、人是错误的，会带来错误的信息和引导，更带来错误的、坏的事物，让你遭受意想不到的挫败！
10、彼此之间的宽容理解才能使合伙走的更长。
11、泥多佛大，我们合伙经营，效益会更好。
12、最深的爱、最痛的恨、最甜蜜的希望、最苍凉的失望，从来不是对别人，而是自己对自己的。我们与之周旋一生的，原来是自己。
13、己所不欲，勿施于人。把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。
14、不谈融资，不找风口，不谈实战！
15、而情感关系型的合伙人，从来没有一起共事过，对方的工作能力、方式、态度完全不了解，妥妥的犯了不了解的大忌。
16、人生路上，我们需要面临许多的选择，在面临选择时，如果我们失去了正确的人生信念，就会失去人生的方向。
17、第二个问题，没有胸怀。你有这个意识，你没有胸怀，你不觉得跟人家分享很重要，你不觉得51的股份给人家70的股份给人家你不觉得有必要，你觉得我是百分之百。同志们，每一个人都是百分之百，可是当你的生命、智慧、精力、才华、梦想和别人分享的时候，你的80%、70%、50%就会无限放大。所以这是胸怀的问题。这个胸怀也是创业者最基本的素质。这没什么可以讨论的，如果一个人不懂得分享，不懂得跟人家分享你的责任，没有人会分担你的责任。
18、11月，与马克思一起出席同盟第二次代表大会，并任大会秘书。大会接受了马克思和恩格斯的主张，制订了符合民主制原则的章程，并委托他们起草同盟的纲领。
19、而对于不同看法的板块，则去考察求证，找同行交流、学习，去好的律所考察，进一步的论证分析，通过事实和数据说话，然后得出结果，并且坚定的执行下去。
20、《合伙企业法》第四十三条规定:“新合伙人入伙,除合伙协议另有约定外，应当经全体合伙人一致同意，并依法订立书面入伙协议。订$入伙协议时，原合伙人应当向新合伙人如实告知原合伙企业的经营状况和财务状况。”
二、选择合伙人很重要的说说
1、婚姻更像是一个小生意，两个人互为合作伙伴，又互为雇主雇员。这听起来挺无聊的，但如果你抓对了"合伙人"这件事情也会妙不可言。——陈愉
2、选人是一个过程，先确定合作的理念一致，或至少重要事项上经过沟通能达成一致，才谈合作。先实际合作过案件或项目，再谈创业，这是创业前应当首先要完成的工作，以减少开所后的漫长沟通和磨合。
3、在我们人生和生意场中，最重要的一项能力是“选择”了！那么选错一个合伙人，会给你带来什么呢？看看下面的视频：
4、现实中，更多的是情感关系，大家是同学、哥们、朋友，甚至是夫妻。
5、缺乏约束：因为都是认识的熟人，所以，做事的时候，缺乏约束。即便，有些问题，也因为人情的问题。不好指出来，最后问题越积越多。做了一般，合伙人感觉不挣钱。突然，要求退出，还要，退还全部的投入资金。如果，没谈拢，不同意，没办法退还全部资金，最后，搞得朋友或亲人都没得做。
6、创业者王大拿的心声：第一次创业失败了，我失去的不仅是金钱、还有曾经患难与共的兄弟、失去了我大好的青春年华。
7、不与没有人情味的人合作，因为在一起会不快乐。
8、彼此能充分了解信任。
9、合作伙伴之间都会有不同程度的冲突或失望，每个人的思维方式同，还有在利益的驱使下做出伤害对方的事，没必要纠结于此，正常现象！建议以后能自己做的事最后不找人合作，亲人朋友也会工作中伤了和气，划不来的。
10、当合伙人理念不一致时，把具体内容写下来，大到要开一个怎样的律所，小到要如何办案件，一一列出来。
11、错了可以改，创业本身就是一个边走边看，不断调整的过程。而不是万事俱备，坐等东风。
12、作为一个95%的国民都信仰佛教的国家，泰国的幸福指数很高，怀着一颗化压力为黑色幽默，一切看淡的佛系内心，泰国人用自己独有的乐观和幽默打造出了一支又一支绝妙的广告。
13、说好的阿里巴巴呢？支付宝呢？天猫淘宝呢？蚂蚁花呗呢？蚂蚁森林呢？？
14、桓公即位，设法杀死了公子纠，也要杀死射了自己一箭的仇敌管仲。鲍叔牙极力劝阻，指出管仲乃天下奇才，要桓公为齐国强盛着想，忘掉旧怨，重用管仲。桓公接受了建议，接管仲回国，不久即拜为相，主持政事。管仲得以施展全部才华。
15、一般来说，合伙人的原生关系大体分为四种：
16、“人生如棋，一步错，步步错，满盘皆输。”当然这没那么严重，这时最讲究的是心态。有些人做错了一件事，以后做事会很小心的，就不会再次出现相同的错误了，但是可能有些人性格不一样，做错事情被领导批评了，心里有疙瘩，以后做事可能会有所改变的，其实人都会犯错的，主要看你怎样对待错误了，好的心态和差不心态有很大的差别！如果心态先垮了，再想翻身就难了。所以，要积极调整心态，理智分析当前环境，及时调整方向。相信自己！不断超越自己，完善自己，终有一天会真正感动自己！加油！
17、所以，准备开所时，要先看看创始合伙人的梯队是怎样的，较好的比例是3：2：这样的比例意味着——话语权有侧重，推动事情就会比较顺利，不需要事事不断讨论。
18、而真正让泰国广告更上一层楼的，是1995年的亚洲金融风暴。
19、利润分配不是永恒不变的，要允许后来居上。合伙是一个动态的过程，合伙人在律所中的贡献也是随着他的年龄、执业年限、经验、资源不断变化的，所以利润分配一定不能是永恒不变的。
20、如果一个律所，一开始就强调讲民主，基本玩完。就像一艘大船在大海飘泊，船员们都知道船要开往太平洋，但有人说要往西走，有人说要往南走，有人说这根本不是南，还有人说要不还是改去北冰洋？
三、和合伙人不愉快的说说
1、一个律所最最核心的资源，就是合伙人。而合伙说到底，就是情感基础+工作制度+利润分配。情感不能吃一辈子，制度才具有持久生产力。
2、年底分钱时，忍不住拿出计算器，如果是当初的股比例云云，但随着团队的壮大，10%的股权激励池显然不够，最终还是要面临股权稀释的问题。
3、双方在彼此心存好感的基础上基本达成了意向性的合作框架，形成了一致的企业未来发展的设想，并明确了下一步双方管理人员进行具体磋商的方案。这次会晤为宝洁和沃尔玛缓解旧的恶劣关系、开创新的合作关系揭开了序幕。
4、大概说的就是这个意思吧↓↓↓
5、有限合伙人有这些不同于普通合伙人的权利：(1)有仅以其出资额为限对合伙企业债务承担责任的权利;(2)有同本合伙企业进行交易的权利，但合伙协议另有约定的除外;(3)可以自营或同他人合作经营与本合伙企业相竞争的业务，但合伙协议另有约定的除外;(4)可以将其在有限合伙企业中的财产份额出质，合伙协议另有约定的除外;(5)有权按合伙企业约定向合伙人以外的人转让其在有限合伙企业中的财产份额，不必再经全体合伙人的一致同意，但应当提前三十日通知其他合伙人。(6)在合伙企业存续期间，不受其民事行为能力的有无而继续保有有限合伙人资格的权利。
6、我真的感觉特别的无辜，特别的痛苦，被合伙人抛弃，我觉得这就是我人生当中最无与伦比的一件事！
7、自己多吃点小亏,让对方多占便宜。要知道，没有绝对的公平合理。只有多为你的伙伴做奉献。
8、我今天演讲里面引用他一些语录，跟大家分享一下关于创业，关于合伙人，关于奋斗。
9、不与没有使命感的人合作，因为他们只以赚钱为目的。
10、1:46到55岁，多少人的生命没有熬过
11、春光微Ted第一次分享的梦想合伙人：
12、责任不明确：责任不明确，都是口头协议。到后面，出了问题，互相之间，推卸责任。都说不是自己的问题，最后搞得一团糟。
13、③利益关系，比如风投融资等；
14、制定合同，前期的合同，一定要有。合伙人一定要前期的投入和后面的分成，都要拟定好，签好合体。大部分的合伙人最后散伙的主要原因，就是分配不均。都感觉，自己付出的多，就该拿多点。不管是不是熟人，都要事先制定好合同，划分好，各自的责任。
15、有共同的人生价值观。
16、一切都会好起来的，即使不是在今天，总有一天会的。
17、3月，恩格斯当选为共产主义者同盟中央委员会委员，在巴黎与马克思共同拟订了《共产党在德国的要求》。
18、每年,再根据个人当年的时间投入和工作贡献确定点数的升幅，最终得出每个人的分配比例,后续新加入的合伙人也是这样，按原始点数+年度点数的结合进行分配。
19、都会在泰国广告中猝不及防的
20、这是《死亡诗社》中的一段话，我步入丛林，开始创业，因为我希望活得深刻，吸取生命中所有的精华。把非生命的一切都击溃，担忧、拘谨、小气都击败。以免当我生命终结，发现自己从没有活过。今天的中国绝对是创新的黄金时代，如果大家勇敢的启动创业，加上两三个伙伴一起同行，大家一定会实现自己的创业梦。
四、合伙人不信任你的说说
1、②情感关系，比如夫妻、朋友、同学、发小、闺蜜等；
2、C.你觉得合伙人是负责谈案件为主，还是要承办案件？是否对于合伙人办案具有排斥之心？
3、亏我到时那么信赖你，还想着这个项目赚钱一起搞，没想到你却赚了钱，拉别人继续搞项目，非要和我解散公司。
4、每个合伙人写下自己的观点，再进行整合。这样做，具体的分歧是怎样的，就很清楚了。选出相同看法的点，把这些点成为律所的理念固定下来，并由此指导后续的工作。
5、有人问，如果带头大哥错了怎么办？
6、会后我们预留了40分钟分享时间，各位伙伴们如果有关于合伙人的问题，请提前预备。
7、为了创造一个改变零售业的平台
8、12：扎克伯格：这一年他的净资产340亿美元
9、不管你是风险投资基金的合伙人，还是表现活跃的投资者，抑或是投资银行家、企业顾问，报告的内容都会对你大有裨益。
10、而且演员找的也是很到位，
11、友谊永远是一个甜柔的责任，从来不是一种机会。——纪伯伦
12、然而，双方的冷战导致双方关系和利益都在交战中受到了重创。一方面宝洁产品的销售在国内受到了很大影响；另一方面沃尔玛经常被曝出“压榨供应商”、 “恶性竞争”的丑闻。
13、彼此有一定专业背景。
14、H.你认为一个律所应当有多少比例的非律师人员，他们可以做哪些贡献，你觉得他们的贡献具有多大价值？
15、15：p2p三宗罪，超募自融洗钱
16、4:周末分享：一个无需解释的故事
17、乔布斯拿着被咬了一口的苹果若有所思
18、千万不要跟丈母娘打麻将，千万不要跟想法比你多的女人拍拖，千万不要跟朋友合伙开公司！第一个是你赢不起，第二个是你会被算计得很惨，第三个是会因利益而伤友谊。——《中国合伙人》
19、沃尔玛和宝洁自身长期的优越感导致了双方之间交流障碍和关系恶化，沃尔玛以清退下架的做法威胁宝洁，宝洁也以停止供货进行反击，双方口水战以及笔墨官司更使得他们的争斗进入白热化阶段。
20、☑创业讲究效率为先，而不是事事民主。
五、找错合伙人的句子
1、世上哪里会有人喜欢孤独，不过是不希望失望。
2、对众人一视同仁，对少数人推心置腹，对任何人不要亏负。——莎士比亚
3、(这个演员和马云简直相似度MAX%)
4、这是泰国KATALYST的广告，
5、这样的关系，有好有不好，好处在于情感过硬，彼此信任，不讲分配就能开公司，办事速度飞快，但坏处也很明显，企业的天然使命就是追逐利润，你总不能开家公司，一起聊天吧？
6、只是有点累，不知道有谁可以信任。
7、每个泰国广告都是一部微电影
8、具体要求：银行，基金子公司，信托，证券等正规金融机构，以及从事证券投资，金融研究人员。
9、夫妻的经济生活一搞分帐，感觉就不是找人结婚，而是找了个债务合伙人。
10、经过不断实践和摸索后，采取记点合伙制,按创业时各合伙人的能力、资历、资源、负责事务，确定每个合伙人的原始点数;
11、选错合伙人，从老板变成打工仔
12、别逗了，律师界闷声发大财的人实在太多了，哪个领域都有一枝独秀的。关键是，对于一个团队而言，理念一致，方可打天下。
13、G.你认为律师的收入应当定在何种区间，通过哪些工作来考核?
14、F.你认为合伙人利润的分配机制应当是怎样的？是引案提成+办案提成的一刀切模式，还是按工作贡献进行整体考核？
15、2：马云：下一个超过我的人一定出现在健康领域
16、彼此是谈得来的朋友。
17、情怀是什么？情怀是理想。人不能说我这个值多少钱，明年又值多少钱，这个不够。新东方是为了人才的培养，基金是为了每一个在座朋友创业的梦多了一个可以找的人。做任何一件事都要有情怀，当遇到利益纷争的时候，我们就会用更高的情怀，更高的利益、价值观、责任感，能够化解许多矛盾。合伙人制度仅仅是利益捆绑还不够，还要有梦想的捆绑，还要有价值观。
18、为什么这些大咖选择他们现在的合伙人？
19、战国时赵国舍人蔺相如奉命出使秦国，不辱使命，完璧归赵，所以被封了上大夫；又陪同赵王赴秦王设下的渑池会，使赵王免受秦王侮辱。赵王为表彰蔺相如的功劳，封蔺相如为上卿。
20、勇气是抵御恐惧，把握恐惧，而不是没有恐惧。我觉得男人的梦想最初都是从女人开始的。梦想是什么，梦想就是一种让你感到坚持就是幸福的东西只有我没变
六、选错合伙人的说说
1、5：三方之死：财富管理公司兴衰启示录
2、(最适合做合伙人的10类人)
3、最近，泰国广告短片又火了一把
4、还有更多的还没有开始就结束的创业……
5、但宝洁公司不但不妥协，还要求沃尔玛提高销售价格并将宝洁的产品摆放在位置更好的货架。
6、资历稍浅的，也能安心做一些更需要技术和体力投入的工作，执行律所的决策。
7、品牌口号是让KATALYST带你正确创业。
8、不会轻易改变自己的初衷，
9、没有低谷这个词，所有的艰难不过是为了登顶所必经的上坡路而已。如果你停止，就是谷底，如果你还在继续，就是上坡。
10、我曾经在09年的时候，在波士顿的四季酒店跟他见过面，但他没理我，因为我在四季酒店吃午饭，他从我身边走过。当时我就恨不得尖叫一声，走过去跟他热烈拥抱。这是我伟大的偶像。
11、记忆会淡忘，人就会离去。所以最后是失望成就了你，成就了分离，不，其实，从一开始就是错。
12、内心不妒嫉他人，也不贪婪任何的事物，没有任何自欲，无论何时，内心都持有那份宁静。要想得到幸福快乐的人生，首先要懂得有一颗宁静的心。
13、这条广告主要包含两个部分
14、你看你需要什么样的合伙人了合伙创业一定要找玩的可以的或者有一样的目标一样的追求合伙人需要遇的不是岁随随便便的找的
15、另外，阶梯式的创业团队也能形成良好的工作分工，老大自然要负责挑大梁，负责整个团队的运营和管理，责任也最大。
16、从那以后，泰国就频频在纽约广告节、伦敦广告节、克里奥广告大赛等世界级广告大奖中斩获奖项。
17、不要谈什么所谓干货，这里没有！
18、岁月累积着心痛，太多故事藏在心底，那根伤心的弦只待有人拨动，必定泛滥不可收拾。
19、为什么许多优秀的创业者没有合伙人。我总结了四个原因。第一个原因是没有意识，他不知道。作为投资人，作为创业导师，我觉得应该普及这个知识。一定要让人们知道创始团队，两个到三个的联合团队，大家知道小米，人类历史上达到百亿美元销售，百亿美元估值的发展最快的公司。它有7个联合创始人，后来并购了一家公司，很骄傲的说是我投资的公司，也给了他联合创始人的成功。这就是发展最快的，势头最猛的公司，合伙人最多。我也相信雷军的股份一定比我投资的所有公司的老大都少，然而它是发展最快的。从第一天起，一定要有这个意识。
20、合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候。只有你的伙伴，能把利益的天平，放在你一边。
1、怎样提前避免合伙经营可能出现的问题：
2、罗辑思维团队分家…..
3、有限合伙企业由2个以上200个以下的合伙人设立。选择一项:对错，从你的字面意思来讲，好像看不出个什么问题，你理解不出来是什么，也不知道从什么地方帮你，所以这个问题帮你解答不了，希望你谅解。
4、没人能消除你的疼痛，所以，别让别人带走你的快乐。
5、单独一个人可能灭亡的地方，两个人在一起可能得救。——巴尔扎克
6、6：尽职调查使用网站汇总
7、除了这些技术层面的东西，很多时候合伙人还可能是你的招牌，和你一起制定决策的人，甚至是精神的支柱。因为很多时候，创业是一条孤独的道路，你需要一个伙伴。
8、这个时候，带头大哥站出来说，我们往北走，立刻、马上。其他船员纷纷走到自己的岗位，大家齐心协力，使船向北方急速前行。
9、当他找到鲍勃寻求意见时
10、I.你是否认为引案为王，谁拉的案件，谁就要拿大头？
11、1847年1月，恩格斯和马克思一起加入正义者同盟。6月，和马克思商议后他出席在伦敦举行的共产主义者同盟第一次代表大会，以科学社会主义为指导创立了第一个无产阶级革命政党。
12、21：滴滴打车7亿美元融资的背后，美女柳青，柳传志的女儿
13、作者/何华玲来源/道方图说
14、我们之间是最好的合作伙伴，虽然现在闹翻不在一起了，让我们好聚好散吧，在生意场上再次相见！
15、1848年2月中旬，在《共产主义原理》基础上，马克思和恩格斯起草的《共产党宣言》在伦敦出版。3月间，欧洲资产阶级革命相继在巴黎、柏林、维也纳等城市爆发；
16、所以从某种角度说，联合创业就像婚姻，但是也像真实的婚姻一样，并不是每一对都能成功。下面就是一些创业者自述的故事，因为和合伙人的关系闹僵，导致了创业的问题：
17、1850年3月和6月，先后两次与马克思合作起草《中央委员会告共产主义者同盟书》。为了支援陷于极端贫困的马克思一家，恩格斯不得不于该年迁居曼彻斯特，在"欧门－恩格斯公司"再度经商。
18、1962年至1978年期间，宝洁和沃尔玛都企图主导供应链，实现自身利益最大化。沃尔玛采用强势的价格策略，竭尽所能压低进货价格，并声称，任何一个企业都必须接受它的价格政策。
19、没有朋友也没有敌人的人，就是凡夫俗子。——拉法特
20、这样，一方面可以保证有人脉有资源有能力的基础好的合伙人，对他以往积累的实力有回报;另一方面，对于后起之秀也有升值空间，而不至使人觉得反正怎么干，钱都是Boss拿，跟自己无关，所谓合伙人,不过是老板画的大饼。
1、逃亡在外的公子纠和小白，都力争尽快赶回国内夺取君位。管仲为使纠当上国君，埋伏中途欲射杀小白，箭射在小白的铜制衣带钩上。小白装死，在鲍叔牙的协助下抢先回国，登上君位。他就是历史上有名的齐桓公。
2、蔺相如知道此事后以国家大事为重，请病假不上朝，尽量不与他相见。后来廉颇得知蔺相如此举完全是以国家大事为重，向蔺相如负荆请罪。之后两人合好开始尽心尽力的辅佐赵王治理国家。
3、勇气是抵御恐惧，把握恐惧，而不是没有恐惧。
4、方法很简单，我要做一件事，已经有了两到三个人，不能太多。股份制，新东方的股份，我也可以讲一讲，老俞我和王强是10和我们在漫长的新东方的创业的长征当中，我经常说一句话，我为了我的10%而战。当然，我是爱俞敏洪的。如果我们不是合伙人，如果新东方的利益不跟我们捆绑在一起，假如仅仅是为了新东方培养人才的理想，我早就去团中央了，或者是去红杉了。正是因为我们的利益捆绑，我们才能在每一个艰难时刻一起挺过来。
5、宁静来自内心，千万不要向外去追求，愈追求，苦恼就愈多。放下过去的烦恼，也不担忧未来，更不执着现在，你的内心就会平静。
6、(活动时间)：2015年6月20日3:00PM——5:00PM
7、真格基金投的项目非常多，我们回头来看失败的企业，绝大部分都有共同的特点，或者是做得非常艰难的企业有一个共同的因素，就是他们的创始人里只有一个老大，没有老老没有占两位数的合伙人。这是非常惨痛的教训。几乎不用论证。有一次来了一位女士，我对这个产品非常喜欢，这个方向也很好。但是，她是百分之百的股东。我说你为什么没有一个合伙人？她说不需要，我有什么重要的员工。我就我说绝不会投你，原因是什么呢？当时她不明白这一点。我认为你一定成功不了。这已经被多次反复强烈证明的东西。
8、我的合伙人是公司的CTO，他花掉了几乎所有的预算聘请了他的一个好朋友，我认为这个他的这个朋友根本不值这个价钱。之后他们两个一起烧掉了所有的投资，但是却给不出任何的产品和进展。最终，在需要和投资人会面的一个会议上，他一生不吭的离开了，没有任何的产品，也没给我留下一分钱。我不得不把公司关闭。
9、友谊永远是一个甜柔的责任，从来不是一种机会。——纪伯伦