一、百度李叫兽
1、这个问题考虑的方面就多了：根据不同的国家和地区，不同人群采取不同的营销策略，最关键的是投其所好，如果人家喜欢吃汉堡，你给人家推荐米饭肯定不合适啊。百度前副总裁李叫兽提过一个需求三角的模型，你的目标客户要有一个缺乏感，然后你的产品正好能满足他们的缺乏感，还能让他们以一个可以接受的成本来获得你的产品，这样你的产品就能有市场
2、他在《教育不转型，国家只能卖苦力》一文中提到，“中国经济面临的挑战不少。比如，讲到中国的公司品牌，不光是广东，还是其他省份，都很难建立品牌。所以，难以通过品牌赚更多钱，而只能制造一些玩具或者说制造一些衣服，鞋，甚至一些机器和电脑，只能是卖苦力。”。
3、一位百度中层还称，“我们看他就是个学生，在写标题、文案上颇有思路，就被Robin(李彦宏)看中了收购进来。”
4、网络上批评李叫兽的大多是乙方人士。我想这也和李叫兽的姿态有关。他强调策略的重要性，字里行间又掩饰不住对玩弄文字的创意的鄙视(请参看他的文章《做广告，你还在痴迷搞创意？》)，再加上他实际上是在抢乙方的饭碗，自然树敌众多。
5、比如奥格威会强调在标题中要“写进你的销售承诺，带出产品给潜在用户的利益”，告诉人们不要在标题中用“双关语”，因为那会分散人的注意力。
6、2016年12月29日，百度宣布全资收购北京受教信息科技有限公司，创始人李靖则在消息公布前已进入百度。
7、我们去找客户的时候，不可能保证他就是我们的成单客户，但可以提高概率。所以需要：
8、并且文章不枯燥，列举的案例也比较新颖，可以帮助广告营销人更好的成长。
9、封面不够吸引人，放大内容关键词更吸睛
10、知名度就是钱，知名度就是钱！！！
11、作为短视频界的流量天后，papi酱的这次入职可以说显得十分低调。有人说可能是因为百度最近在人员上的进出太频繁，从2017年1月17日到现在，百度至少有11位副总裁级别的高管离职，这其中包括“让四万人失恋”的陆奇、“百度最年轻的副总裁”李叫兽、百度首席科学家吴恩达、百度负责无人车的高级副总裁林劲等。
12、本次合作项目旨在结合营销学、心理学、人工智能，产出各个行业的营销底层架构和产品工具提供给营销从业者，提高代理商等营销机构的服务能力，最终为广告主赋能。
13、除了做好公司本身的业务之外，最重要的就是：你需要在这个快速获取知名度。
14、如下图所示的“智能提词器”功能是使用了百度NLP分析技术，基于创意撰写过程中很难有效扑捉用户需求的营销痛点，智能提取解析海量广告数据后给出的关键词建议工具。
15、内部业务上，资源极力向主航道倾斜。除了在人和钱上享受最优先级待遇外，高管们也在为新业务冲锋陷阵。
16、当时李叫兽被调走参与信息流业务，曾经被外界解读成李叫兽在百度被架空，在我看来，反倒是他被重视的表现。否则一个当初不重要部门的VP，为什么负责的项目却越来越重量级呢？
17、现实主义的诗，大家都好理解，都好接受。比如说：“锄禾日当午，汗滴禾下土。谁知盘中餐，粒粒皆辛苦。”这大家都懂得欣赏，明白中心思想、价值所在。可以通过对大量文字内容深度学习，加以变化，比如说变换成：“码字日当午，汗滴进诗书。谁知此文章，字字皆辛苦。”这样，最起码调戏微软小冰跟小冰聊天时，小冰又多了一项调侃的才艺。
18、这就是实力+名气共同加持带来的收益。
19、百度官网上对百度市值的描述停留在 2015 年：自 2005 年在纳斯达克上市以来，截至 2015 年，百度的市值已达 800 亿美元。而事实上，近一年来，百度的股价最高为 197 美元，最低曾跌至 155 美元，以最近的股价计算，百度市值已经跌至 600 亿美元出头。
20、这就得需要看一下，百度到底缺什么？
二、李叫兽去做什么了
1、之前听一位网络营销高手说“现在很多网民的网络认知还处于小学阶段，连初中生都不如”，对于这个观点我是比较认同的，从我们自己身边的人就可以知道，很多除了会在网络上购物外，其他啥都不懂，更别提网络营销这个复杂的营销行业了。
2、江湖上流传着很多关于李叫兽的传说：比如小时候他通过研究打架策略，在小伙伴里所向披靡；比如大学时他通过同样的策略分析，干掉了所有的竞争对手，成功取得了清华大学的保研资格。这些传说让李叫兽的形象增色不少，不少人发出感叹：我也要像李叫兽这样日积月累，用策略改变人生。
3、首先是你最喜欢的事情是不是你定义的IP
4、很多营销人的作业模式，还停留在经验、灵感上。挂在嘴上的，也是一些祖父级的理论，4P啊，定位啊，360品牌管理啊，等等。个人素质的高低，成了决定项目成败非常重要的一个变量。在产品匮乏的年代，这么做无可厚非，但在产品大爆炸和媒体大爆炸的年代，继续这么做就显得有些食古不化。
5、所以，很多从业者即使并没有时间仔细研读李叫兽的文章，也会选择进行转发来彰显自己的好学与睿智。
6、我想，这件事必将在众多媒体的解读下，成为糅杂了金钱、政治、成败、八卦、质疑的故事，而这些正是《疯传》这本书中所列的“疯传”的关键性因素。
7、定位就是要锁定自己的核心目标人群。也就是说我们在撰写文案的时候要明确知道这是写给谁看的。在这期间也要先做好市场调研工作，确定好目标人群之后，再进行下一步的工作。
8、火上浇油的是，为了应对这个“副作用”，李靖采取的“方式”是更改“考核算法”。
9、⑥从头开始练习好写作能力和文案活动策划能力;
10、今年 1 月陆奇进入这家公司后所带来的改变，不仅关乎人工智能，为了调配百度内部所有资源，陆奇已将他推进改革的触手，伸到了百度赖以成长的根基上。将“关停并转”与百度贴吧联系在一起，这需要足够勇气。
11、3 月 1 日早上九点左右，会议在百度大厦举行，包括陆奇在内，参会人数不到十人，百度高级副总裁、技术战略委员会主席、自动驾驶事业部总经理王劲最后一个抵达会场，陆奇让他第一个发言。
12、我继续问到，没有竞争力除了报这样的课程，还有什路径可以走呢？可以学习二手课程，写微博写知乎，但是这个有内推的机会。
13、“还有一些刚来没多久，尤其是毕业生的人，再找工作就相对难一点。”广告创意部的另一名员工担忧，“许多员工非常愤怒，因为转岗和找工作的时间非常短，刚过完年很多人是不得不离职，并且李靖并不会像关照自己妻子和同学那样关照其他员工。”
14、举个例子，在工厂车间看到，地上漏了一大片油。常规的处理方式就是先清理地上的油，最多再检查一下，机器哪个部位漏油，换掉有问题的零件就好了。
15、写作，需要传递信息，没有一个中心思想，又如何衡量价值？写写半通不通的“朦胧诗”，难以衡量写作水准的东西，意义何在？开发人工智能写作，就是为了创造一点玩物？
16、成长速度决定你的职场价值
17、i黑马，让创业者不再孤独。
18、④加入一些新媒体的圈子，抱团取暖，共同学习进步;
19、在行业获得知名度之后，你的身价很有可能直接翻几倍，这也是我最想给你分享的。
20、比如今年6月，百度连续引入一男一女两位高管。男的是原光大银行资产管理部总经理张旭阳，任副总裁，分管百度金融体系下理财和资产管理业务；女的是在渣打银行、陆金所多年任职经验的黄爽，同样是任副总裁，负责百度金融服务事业群组(FSG)的消费金融业务。两人都向百度副总裁，百度金融服务事业群组总经理朱光汇报。
三、百度李叫兽书
1、百度一直以来在引入人才上不遗余力，其引入的重点，往往体现出了百度在某个领域拓展的决心。
2、如李靖自己所说，他的确被“调去信息流”，只不过是做UGC和问答的产品，向沈抖汇报。
3、我还记得，有一次看到某公司市场总监F小姐在朋友圈转了一篇李叫兽的文章。我在下面留言：
4、而在这起交易中，李靖的个人公号“李叫兽”百度并没有收购，仍然属于李靖自己运营，这是他个人品牌和影响力的集中体现。
5、而最为关键的二把手方面，马云有蔡崇信，马化腾有刘炽平，可是李彦宏一直没有得力的二把手，本来陆奇可以算一个，可是今年7月陆奇出走后，李彦宏又再次陷入人才危机。一个CEO没有人可以给他当镜子，对他提出不同意见，这是非常危险的信号！
6、看看叫兽的简历李靖，公众号“李叫兽”作者。2015年7月，创办北京受教信息科技有限公司。2016年12月，百度全资收购北京受教信息科技有限公司，公司创始人李靖携团队加盟百度，任百度公司副总裁。
7、李靖谈到此次收购时曾坦言，当时的第一反应其实是拒绝的。但后来他发现自己团队擅长的是研究规律和方法，本质上更像是营销的科研公司，而这些规律和方法单纯拿来做培训和咨询，并不能发挥它真正的价值。所以他开始希望能够利用人工智能和数据抽象出规律，并做成工具，实现“1+1>2”的效果。
8、⑧最后就是长期的坚持，价值的输出，有分享精神，有帮助人的爱心
9、那做营销的目的是什么呢？
10、文案首先是推销术，其次广告文案对文字功力是有要求的。
11、小马宋经常会在公众号来复盘他的客户、他的营销经验，这是大多数其他博主所不具备的优势。
12、网红老师张雪峰通过新媒体，为自己的培训机构获取流量的同时，也获得了名气，身价暴涨，甚至到后来参加各种综艺节目。
13、HR 在电话中告知他：当天晚上之前没有完成转岗流程的员工，一律在下周一早上十点签解除合同协议。所谓没有完成转岗流程就是，即使已在 ERP 中发起流程但未完成的也算未完成。
14、对于百度而言，这是对人的一项投资，更是对一个技术产品的投资。在这场收购中，李叫兽也在策略上实现了利益最大化。
15、一些基本归因上不太准确，容易让学生跑偏
16、眼下，门户时代的红利似乎快消耗殆尽，“门户拆分”渐成行业趋势。此前，网易就在“悄悄”分拆新闻业务。
17、而且营销是绝大部分企业的命脉。譬如说oppo和vivo。他们的营销非常厉害。另外，小米的营销也非常厉害。小米的雷军可以说是营销的大师。锤子手机能活下来，也是因为罗永浩会营销。
18、然后我追问一下，你为什么想要报这样一个计划呢？因为没有竞争力，想转行，没有实习经验，想通过这个课程学习相关知识。
19、这个“华丽”到云山雾罩和看上去自说自话的文案，背后却是对女性购物心理及行为的深刻洞察，这是许舜英给中兴百货的做的系列广告之这一系列广告伴随了中兴百货28倍的销售增长。
20、升职加薪是每个上班族的梦想，很多人每天都辛苦加班干活，也创造了很多业绩，但是老板好像都没有看到，都不给你升职加薪，你的投入和收入不成正比，感到非常委屈和痛苦。
四、百度李叫兽深度思考
1、不过有消息人士指出，搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳与陈朝华在改革理念上一直都有较大的分歧。陈朝华认为，即便是在自媒体时代，原创内容还应是搜狐门户的核心，自媒体只能作为原创内容的一种补充。而张朝阳在今年则提出将传统的门户网模式向自媒体聚合模式转向，也就是重点发力搜狐自媒体平台。
2、36kr报道，李靖在加入百度前，曾应百度要求进行了有关信息流广告的研究。
3、能够如此全情投入工作，除了才能还依赖于陆奇的高度自律。
4、当时，广告创意部已经引入了新部门总监周宇明，原PMO邓华北调整为负责该部门的其中一项产品。“我们有五个KPI，有一个KPI，李靖和周宇明更改了计算口径，使得原本没有达标的KPI达标了。”多名广告创意部的员工透露。
5、公关界的007：公关营销“案例评析”第一自媒体。公关人必看，业界大号，流量很大。2017年下半年有一个很有意思的时间，公关界的007自爆被广告主强行占稿，也算是一个不大不小的公关人的危机公关事件，感兴趣的可以自己去回顾一下始末。
6、“公司没有在内部对这些调整进行过解释，大家认为是Robin对手百的一些方面不满意，又觉得李靖是一个在产品上有见识的人，想让一个年轻有想法有冲劲的人试试。”上述中层对界面记者表示，“我们当时也觉得挺好，如果能有所改变的话。”
7、在2016年底，他更是因为“25岁的百度副总裁”名号，在营销圈外也是名声大噪了。
8、愤怒于公司出尔反尔的百度医疗事业部员工们，在 2 月 21 日下午于百度内网发布了有关自己遭遇的帖子，两小时后帖子被设置为禁止回复。之后几天，该部门员工的内网账号陆续失效。
9、我不止一次地在与同行聊天时，或者在他们的朋友圈里刷到李叫兽的身影，宛若精神导师般的存在。
10、不过，问题是北京受教信息科技虽然现金流较好，但仍然是一家小公司，甚至在一定程度上，受教科技就是一个“空壳”，这些资产都是高度集中在李叫兽这个IP上的。
11、那些新晋行业的菜鸟们还会信仰李叫兽吗？更加不会，掌握了X型文案和Y型文案的区别，熟练地将数学理论应用到借势营销中，但“科学化”的常识告诉人们：成功的案例具有不可复制性……迷信总裁的经验分享，不行，这不李叫兽。
12、这基本上是李靖在百度的高光时期，其手下大约有五六百名员工。
13、心目TOP1！当我想学习干货的时候就会打开李叫兽的公众号。
14、对应到李靖身上，他除了自己带来20多人外，先后从百度内部转岗和外部招聘了将近一百人，期间百度还为李靖配备了一些有经验的“老人”，在资源上也给了李靖很大的倾斜。能获得更多的公司资源配置，尤其是在大公司，这是非常难得的事。
15、而广告营销圈内，对李叫兽的争议主要是在两个方面。
16、同样，百度的信息流部门是百度最重要的部门，这个部门的人就会更有机会获得提拔。不可避免的，这里的个人利益和公司利益之间就会有错综复杂的博弈，这就是我们所谓的公司政治。
17、别的公司也跟着去学，也去给一线员工授权，一个环节有问题，就停掉整个流水线，然后呢就停着呗，等着工程师来处理问题呢，等着损失。
18、答主：文叨叨。图书公司总编辑，前百度高级产品经理，写作培训师。
19、对夹杂在信息流里的广告来说，好的创意才能吸引点击，百度开发上述工具产品的目的就是希望通过它们提升广告的CTR(网络广告的实际点击次数)，进而提升广告主的ROI(投资回报率，广告主一定周期内通过广告投放收回的价值占广告投入的百分比)。
20、“率先在信息流场景下开发创意工具，并通过智能创意，为信息流广告显著创造增量收入”，
五、李叫兽百度出来以后去哪了
1、能够被圈进护城河的几乎都是百度的优势产品，比如百度百科、百度知道等。包括糯米、外卖在内的 O2O 业务当然不在护城河之列，但令人意外的是，作为百度的明星产品，贴吧被陆奇列入“关停并转”的行列。
2、认真对待日报、周报，很多人把日报和周报当成是一种任务来完成，经常是敷衍了事；
3、如果你听过“双微一抖”那么你对杨不坏这个博主并不陌生。
4、百度输在文化。谷歌的文化底线是“不作恶”，百度的文化底线是“向钱看”，只要能挣钱，什么都可以干。百度的人在圈子外可以挺胸抬头，在圈子里都不好意思说自己是百度的人，怕被看不起。圈外人来百度也就是镀镀金，镀金之后很容易跳槽。猎头行业都知道，BAT中的人，百度的人是最好猎的。
5、“信息流广告不会蚕食搜索业务营收，而是创造额外的营收。”百度COO陆奇在答分析师时说。百度信息流运营负责人白旭也曾在一次面向广告主的沙龙中谈到：“我们的愿景是在三到五年内，将Feed流广告打造成为第二个凤巢。”
6、李叫兽现在离开百度了，开始自己新的方向，这是对的。方向没有问题，问题是营销创意的简单化，智能化，流程化和创意个性化，策略化本身就是矛盾的，单纯依靠系统和程序还有很长的路要走，这才是最根本的，不是方向有问题。
7、写16篇文章就升职称为总经理，那要是写个1年，那还得了。
8、王劲的照片和个人简介很快从百度官网消失了。无论对内对外，这个消息都非常突然。
9、是一位宝藏博主，适合刚入门的营销小白，也适合工作多年的营销OG,建议多读几遍！
10、并且，广告创意部是一个新部门，人员的培训、内部的管理沟通、横向的协调等程序非常多，这些都是李靖不太想管的事。他认为这些工作应该交给PMO(项目经理)，所以他始终会配有一个PMO或者总监。
11、对于网易而言，其核心在于早已成熟的游戏业务和持续发力的跨境电商平台，以及与之配套的网易金融，网易邮箱等。而网易新闻客户端和门户在整个网易大体系中，可以说是一项“轻资产”。相比游戏业务和电商平台，网易新闻板块不仅收入少，还面临着诸多管制。
12、“现在好多人都开始不相信他(李靖)，觉得他是包装炒作，其实水平很一般。”百度内部员工表示，“他的方法论无效，还总怪研发代码没写好，那些和其他部门合作又陆续停掉的项目，最终都成了研发组无能的罪证。”
13、先把商业计划书撰写好，学习一下创投行业的一些基础的知识，了解创投行业是怎么运作的，让自己有分辨能力。然后锁定投资人对接渠道，多尝试，给你推荐几种方式：
14、今天下午，百度花费上亿元全资收购李叫兽公司——受教信息科技的新闻被刷爆朋友圈。大家一边感叹，这个年轻人真牛逼，靠营销号“李叫兽”不到两年就从一个硕士毕业生，一跃成为BAT中的百度公司副总裁。
15、李叫兽：本名李靖，91年出生，今年27岁，“李叫兽”公众号唯一作者，清华大学工商管理硕士。李靖及其团队主打“营销科学化”，自2014年起围绕“李叫兽”微信公众号进行营销。因在2014年、2015年相继写出被朋友圈疯狂转发的《月薪3000和月薪30000文案的区别》、《X型文案与Y型文案》等文章而在文案及营销界迅速走红。
16、李靖带着他原来的班底来到百度后，组建了广告创意部(AOD)。百度对广告创意部的期望是开发一些创意工具，帮助信息流的广告主优化创意。
17、我们跟写文案的人疾呼，不要自说自话，要走心，要站在消费者角度思考，要用消费者语言。这其实是没有用的，文案人(其他营销人也是)最需要也永远需要的是提高“换位思考”的能力。
18、又一家百亿金融平台崩塌！董事长自首被抓，大爷大妈被坑惨…
19、★你好～没人用的，那些id只是顶个名字，要用也是官方在用，以为最近是有贴吧名人堂活动，可以使用这种id的话官方是不会让闲人用的，耽误活动
20、不吹不黑，李叫兽在这样的长期积累下确实赢得了不错的圈内口碑，争取李叫兽的背书也象征着获得了公关圈里的通行证，成为了迅速提高品牌调性的一种捷径。