一、做ktv营销新人没客源怎么做
1、日常工作中干活也不挑肥拣瘦，客栈举行BBQ爬梯，之前说好都是纪老师的活儿，结果都是陈翔在掌厨烤串。
2、所谓机智就是考验一个人随机应变的能力，心态稳定很重要，面对突发状况、突然的提问不慌乱，反被动为主动，并妥善的完成自己的工作，并且可以让对方不再挑剔这就是成功。
3、方案50：免费领养——把奖品变成领养权。例：广告让人们领养被遗弃的小动物，宠物店签署协议不再遗弃小动物，宠物店提供一个星期免费粮食。
4、定期组织我们的顾客参加
5、投资一家中等规模的KTV基本投资都是大几百万或者上千万，主要就是豪华装修费用和采购音响设备的费用。
6、?：量版式前十年还行，现在属于那种带上饮食，饮品小吃。过去的那种好像有点儿过时了。
7、方案68大派“红包”——见者有份的促销策略
8、方案9：箱箱有礼——喝酒也能赢得礼物。例：此方案涉及的顾客多，且没有门槛要求，所以是最为广泛应用的。
9、开盘前，整合调配全国资源
10、方案53：破坏效应——让顾客真正放心。例：床垫用压路机压过去，证明质量。
11、第二：自动裂变，靠分润驱动会员裂变
12、作为夜场精英，必须具备：歌、舞、酒、拳、闹、柔、魅、说、学、逗、唱、机智、反应、幽默、常识。
13、产品多，品种全，开店无需愁客源
14、我觉得一个好的KTV想要吸引顾客要从这几个方面下手:
15、营销活动是每家KTV企业门店必须要持续开展的工作，且在制定营销活动的内容及所要达到的目标，都要进行前期的市场调研，企业根据其定位、地域等文化及企业的要求标准等，来制定其营销方案及最终执行的活动内容，包括各部门需要配合的内容。营销活动不是目的，只是让企业具有更大的吸引力，让客户主动来消费，达到业绩绩效的目的，而通过活动，让更多的客户了解门店的特色以及其它的服务，从而不断地通过客户来传播企业的口碑形象。
16、核心书籍有以下：《全网营销108招》、《70个顶尖商业模式》、《400个营销案例》、《企业战略学》、《战略顶层设计》、《商道》、《协议控制法标准示例协议范本》
17、例：花店二次包装和婚介合作为新人举办集体婚礼手捧心心相印的鲜花见证爱情。同样是二次包装，但可通过活动将信息传达给顾客。
18、方案22英雄救美——打好男性这张牌
19、于目标顾客去的比较多的商家合作推广，比如：看电影送卡丁车体验票！
20、公司内所有的财务都要爱惜。
二、ktv营销怎么找客源
1、目前KTV引流客源最快的办法就是利用短视频引流了，因为KTV是娱乐行业，视频内容还是以搞笑娱乐为主，有条件可以单独设定一个人物IP，便于提高账号识别度，比如前台，比如服务员，然后取材一些日常工作中发生的小事拍摄视频即可。
2、大型商业地产项目都比较偏远，自然来访客户非常少。如果采用传统的渠道模式，内场置业顾问在案场等客户，可能一天都等不到几个客户。
3、方案17：小鬼当家——通过儿童来促销。例：六一儿童节让孩子自己选择喜欢的玩具在导购阿姨的陪伴下自己当家选物品，父母在休息区等候付账。注意时间点，立足点，促销方案，细节取胜。
4、第一：打造自己的平台，避免大平台收割
5、综上所述一家KTV持续盈利的关键在于如何抓住消费者的心理和灵活转变经营思维，这就是为什么几百块可以开包间还送吃的KTV还能盈利的原因。
6、①本地同行、业主资源，包括代理行的业主资源，房企自身业主资源。
7、现在很多行业经营都出现了两极化现象，尤其是娱乐行业。客户就是冲着花钱玩去的，晚上三五成群地去KTV的不是喜欢花钱摆阔的年轻人，就是生意场上应酬的老板们。吃喝玩乐，只要开心，花钱就不像在菜市场买菜一样斤斤计较了。从另一方面说，敢于投资成百上千万做这方面的人，肯定不怕亏钱。
8、方案3超值一元——舍小取大的促销策略
9、现在大部分的KTV都取消了包间费改成低消的模式，我认识一个KTV的老板他的店每天待客率不到50%，基本每天一半的包间是空置的，经营状况不太理想。后来他采取了一个营销方案，指定啤酒免费喝、免包间费、免费唱歌等，然后大规模的去宣传，通过这个方案确实引流了大量的客户，活动持续期间每天待客率直接提升到80%以上。
10、我所从事的工作：用我们的服务满足客户的需求。
11、引进世界首款专用辅助治疗仪，
12、从以上这八个方面，我们可以了解到，为什么有这么多的KTV门店关门倒闭，甚至有的是生意红红火火但老板还是不赚钱，由于市场大环境的影响，让这些企业更是雪上加霜，一个结局就是关门倒闭。
13、例：注意方案可以不新颖，但一定要实在；让利幅度大，善于一点带面。
14、第当项目越来越成熟，周边城市界面也开始变好，这时会吸引周边区域投资客户。
15、前期客户分析要精准
16、实践中，并非所有客户资源都适合本项目，所以后期可以根据客户资源导入的质量进行评估，并不断调整优化。比如不能光凭价格打动客户，更需要做项目价值梳理，那么擅长策划的代理公司可以作为长期合作伙伴，还有一类是相对灵活的小型代理或渠道公司，可以提供垫资、垫佣，整合分销资源，减轻开发商资金压力的同时，也能提高带客户效率。
17、如果不是因为喝了酒触动了伤心处，相信他也不会将自己曾经压力太大导致左耳失聪的事情说出来。
18、可以在自己工作的KTV认识朋友，主动发名片，主动和他们建立良好的朋友关系，如果KTV有好的活动，就可以给他们打电话，告诉他们活动的内容，主动送酒，买单时主动给他们打折，这样，他们以后来玩就会找你了。
19、方案37排位有诀窍——便宜的总是在前排
20、一般都差不多，只是经营模式不同，分抵挡，中档，高档，就是舒服点和不舒服，音响的质量问题。还有就是服务。大型的的确不同，房子大，有回音，更好。一份价钱嘛
三、ktv客源经理新手怎么做
1、方案56传声筒——让顾客帮你促销
2、方案84：沉锚效应——促销员的服务语言创意。例：问客户要不要啤酒不如问要1瓶还是2瓶啤酒。
3、店面好不好找？如何找？
4、推广方面我们可以通过组织卡丁车比赛的方式，带动其他消费。比如你可以去找户外运动俱乐部、旅行社、单位、企业来合作举办卡丁车赛，不需要赚钱只需要推广自己就行。
5、在职场上，专业知识可以后天补足，随机应变的能力和诚实的品质难能可贵。一个没有诚信的人，可以凭借一时的小聪明渡过难关，但却很难得到领导和同事的信任，在职场上是走不长久的。
6、这也是真正懂音乐的人选择玩音响而不选择耳机的原因，普通人都没感受过这种低音的推动感，不知道还有这么回事；所以他们固执的认为耳机比音响更好用。
7、任何事不是没办法解决，只是你还没有想到。
8、方案6降价加打折——给顾客双重实惠
9、很多项目近两年容易陷入一个误区，就是外场佣金给得很高，内场佣金给得很低，最后会导致两个后果：
10、方案78侏儒餐厅——一笑而过的新鲜
11、送你一点果盘，小吃，是不是小意思？
12、在组建渠道团队的时候，会优先考虑以下几类人员：
13、第五：差不多了，没啥好说的了，生意难做也不难做，祝你成功！
14、方案63三八彩头——妇女用品促销
15、方案57新年红包——春节礼品促销
16、一个新人必须认识到：每一个公司都有自己的规章制度，要适应环境，要加倍努力的学习生存之道(扣客、找客、开发新客源)
17、你这个人也就是太开始太恋爱就就偷偷摸摸的跟着人家后面你这是什么意思，你这样的男人不值得有爱因为你这是小心眼所以你不相信任何一个人只相信自己这样既然是不值得我们醒来的
18、点击上方蓝色「上海KTV微讯」关注更多夜店资讯
19、每个人的资质不一样，有些人对声音敏感有些人对声音迟钝，所以真正好的调音师都会有一定的听觉天赋，后天的学习也是非常重要的，天赋再好没有后天的学习和训练依然没用。
20、在服务过程中，营销经理初次见到客户，要留给客人好感的目的介绍，建立与人友好和谐的关系。同时，要积极与服务人员沟通，了解客人的要求，适时地进行服务，共同配合达到留住客人的目的。要做好服务工作，营销经理必须了解客人的消费心理，以便适时恰当地为客人提供优质的服务。
四、ktv营销新人该怎么做
1、那蛋糕对于店里是不是真金白银的花了48元的成本呢？熟悉了解的朋友都知道，48元的蛋糕市场价也就7—8块钱左右，这家早餐店的蛋糕不是自己的，也是整合的，是去找了另外一家蛋糕店，同样也是按着早餐店的策略来引流客户，引导办卡，引到转化，给出一个让客户不能拒绝的成交主张，让诱惑大于迟疑，乖乖掏钱。
2、但是送你果盘，你是不够的，往往还会买点饮料、小吃等等，是不是KTV又把钱赚回来了。
3、首先做可行性方案，分析的酒吧项目的优劣势，地域环境，流量，然后去找合伙人，装修，设备，人员配置，开始前期推广，做地推，线上宣传，员工培训，引流开业
4、很多项目由于内外场衔接出了问题，导致拓客效果大打折扣，主要因为拓展专员的资源整合能力有待提升。
5、二是严重打击内场销售尤其是代理公司销售的积极性，导致转化率下降。
6、对于定位来说，的确是KTV行业比较重要的一个部分。如何定位、定位准确？主要是从地区周边的环境、针对的客户群体、选址的重要组成部分、物业的结构等多方面来考虑，然后通过市场调研后，做详细的定位分析，从而确定市场的份额以及后续管理的相关要求等，最终确定。
7、方案59五五有礼——端午节粽子促销
8、为客人做饭时陈翔买错了食材(凉粉买成魔芋)，一般人在工作中遇到这样的情况，很可能就放弃了最初的想法，规避错误大不了不上这道菜呗。
9、我曾经写了一遍作品张启东：我听了3年的音乐耳朵开始出问题了！说的是我们在日常生活中该如何保护自己听力、合理使用耳机。
10、方案31档案管理——让顾客为之而感动
11、方案91：按需供应——不让一个顾客失望。
12、方案47名人效应——让名人为店铺做广告
13、我想是谁都想要对吧，除非你不是正常人，你是傻子，但有一个条件，就是在你的朋友圈发布xxx洗衣店不但衣服洗的干净，价格实惠，还赠送一张价值20元的早餐卡，完毕即可把卡直接拿走了。
14、拓客要做出效果，团队非常关键。
15、方案73有奖征集——店庆提升影响力
16、让您轻松通过弘润堂健康养生馆
17、补肾、风湿、降糖、降压、消石、
18、第八章：服务——锁定客户的促销方式
19、遵循客观规律，切忌急于求成。并了解KTV业务、熟悉运作模式、工作计划，市场调研，初期人员招聘，岗前培训工作完成。完成起先所规定的短期任务，逐步摸索出一套科学的工作思路。结合KTV发展战略，制定年度经营计划。结合KTV战略，KTV文化和KTV管理理念，市场需求，拟订品牌推广计划。
20、方案36货比好坏——好货需要劣货陪
五、ktv没人脉怎么做营销
1、在与客人接触过程中，积极地与其交谈、沟通了解客人对公司的意见和建议，能够揣摩客人的心理，根据不同类型的客人，提供所需的服务。
2、腾德科技新媒体运营解决方案
3、服务性收费，陪酒、陪唱、陪玩等额外非常规服务，虽然法律规定不允许KTV提供色情服务，但是大多数KTV还是有陪酒、陪玩、陪唱的业务，一般KTV也是需要抽佣的。虽然利润不是很大，但有胜于无，苍蝇再小也是肉。
4、人的视觉就有区别，有些人属于色盲很多颜色是分不清楚的；而有些人的听力是先天不足，或者是后天受损的，这种情况其实很常见。
5、例：圣诞节购物满38元即可享受“摇树”的机会，每次摇树掉下一个号码牌，每个号码牌都有相应的礼物。让客户感到快乐，顾客才会愿意光顾此店，才会给店铺带来创收的机会。
6、方案24赠之有道——满足女顾客的“心”需求
7、打了鸡血满腔热情的贴身管家，遇到了没什么要求只想睡会儿的客人。。。
8、方案94无理由退货——赢得声誉的服务方案
9、方案27：“情人娃娃”——让单身女性不再孤单。例：在情人节，推出购物即可领“情人娃娃”加上广告的宣传达到好的效果。
10、其次，在讨论是否需要支出大成本购入发电机的问题上，陈翔显然考虑到了客栈经费不足的困境，冷静分析给出了自己的预判，不建议购入昂贵的发电机，站在了老板也就是(公司)的立场上考虑。
11、作为企业的一些后勤保障部门，是非常关键的，但是往往不少投资者甚至经营管理者，都疏忽这些部门的存在，认为只要大方向没有问题，那就是肯定没有问题的。科学的管理理念越来越受到专业职业经理人的重视，企业在人事、财务、仓库、运营管理部门中都运用管理软件，用数据来说话，用数据来证明其工作的成效、完善与否；且在一些监督考核的体制跟进，企业在经营中的漏洞全部暴漏无疑，因此，执行力才是最关键的；可是谁来执行呢？因此，人员才是最关键的，而不是什么老员工了，可以先用吧，这个人还不错，先提拔吧，每个员工用在什么岗位上，是用什么标准去衡量的，都是需要因人而定的，根据企业的标准考核而确定的，而不是一言堂，甚至是帮派去确定。
12、一是提升内外场衔接效率
13、客人在KTV逗留的时间长，使用场内WIFI是刚性需求；而且包厢里往往手机信号还不好，那么客人对场内的WIFI就更加依赖了。那么这里就可以使用微信连WiFi功能，关注公众号立即自动连接WiFi，流量非常可观。
14、方案86：适当越位——多给顾客一点儿。
15、开盘后根据业绩不断调整合作资源
16、关于KTV延缓复工通告
17、方案2：办理年卡，年底返现(例如：年卡5888元享受全年高级管理，年底返现1000元。)
18、ktv的营销经理找客源有很多渠道:
19、健康身心：人要有规律，生活要有计划。
20、方案83人情促销——满足顾客的情感需要