1、在供应链端，康师傅秉承节能减排、低碳发展理念，实现对全国近百家工厂统一管控和对超过100家运输商、500多个运输商业务办事处实现协同互通，达成10万辆运输车辆的协同运作，使订单信息得以实时传递。
2、 康师傅红烧牛肉面而从视觉上看，整体包装上较为和谐，图像给人以口味浓香喷喷的感觉，目标人群充分的购买欲与食欲。不仅体现了顶新集团一贯以来对于中国消费者心态与口味充分把握，也看成康师傅从包装上通过各种方式将将“方便面”与“红烧牛肉面”挂钩的又一回应。除了康师傅红烧牛肉面精良的品质、香浓的汤料，碗装面和袋装面一应俱全，更重要的是它有一个“康师傅”的名字。‘康’意为我们要为消费者提供健康营养的食品。‘师傅’在华人中有亲切、责任感、专业成就的印象，这个名字有亲和力。
3、昨日在果园里，这天在餐桌上。弥尔顿水果公司
4、康师傅在面临瓶装茶品质化和个性化发展和各大软饮品牌夹击下，基于4C消费心理学，从第一阶到第四阶的直接成本、搜寻成本、道德危机成本、专属陷入成本，用体系性的软饮研发突破瓶颈。
5、 西藏好水，世界好水——5100西藏冰川矿泉水
6、体系化的信任铺设在可持续发展中不断发挥出来，将观察转化为洞察，精确挖掘目标客群潜在需求，让品牌走向另一高峰，真正建立起自有的品牌帝国。
7、喝茶在中国人生活中是一件必不可少的事。康师傅为俘获人心，在解渴的基础上做出口味多元化、健康化，推出系列茶饮，包括无糖版茶饮，从细节上定义好茶品味。
8、为了打造一款大陆人喜欢的方便面，康师傅采取了“从群众中来，到群众中去”的策略，在产品上市之前面向消费者进行了上万次的口味测试，结果发现大陆人口味偏重，尤其偏爱牛肉，于是康师傅押宝“红烧牛肉面”。结果这款方便面一炮而红，成为康师傅重要的战略竞争壁垒。
9、 (4)中国民以食为天的文化决定中国人对饮食质量的选择多样化
10、第三阶「消费者道德危机成本」是指人们倾向跟他们相信的品牌购买，因为他们会付出「信任成本」。
11、 场景一：下课铃声想起，镜头拉近到一个学生都已散尽的教室里
12、多维度的覆盖群体，让其地位稳定，据方便食品大会数据显示，2021年中国大陆方便面市场，康师傅、统今麦郎销售额分别占49%、16%、8%。
13、 综合考虑活动策划以最低的成本产生最佳效果的原则，既尽量节约资源又追求最大的活动效果。确定在活动前期及销售宣传较集中，辐射力较大的中小区域，采用现场免费试吃及赠送赠品的促销方式，在大型活动点，前期宣导吃法即试吃活动开展，中后期进行效果预测，开展试吃与清凉主题相结的体验大赛。
14、共创美的前程，共度美的人生。出自：美的电器
15、 龙门清泉，听得见的好山好水!——响水洞
16、麦当劳：我就喜欢(I&#m loving it)。
17、为应对即将到来的拌面旺季，康师傅在包装及口味两方面对现有品牌康师傅拌面进行了创新与升级，并推出全新品牌干面荟。