1、 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
2、 物品定数，定品，定量，定位，取用方便又省时间。
3、 我要行5S，明确标识方便取用，提高整体素质，养成良好习惯。
4、 工人素质差，5S好当家。素质提升好，效益好创造。
5、 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用.(工厂5s口号)。
6、 5S行动靠大家，让家更温馨，质量安全有保岩神障。
7、 藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
8、 态度变则行为变，行为变则习惯变，习惯变则环境变。
9、 5S从细节开始做起，地上垃圾随时捡起。
10、 环境是海，科腾是船，5s是帆，我们是舵。
11、 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本.
12、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
13、 整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。
14、 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。
15、2022年鲁花集团又推出了“高油酸家族”系列产品，进一步深耕“高油酸花生油”领域。
16、 人人悔漏做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
17、 思一思，研究改善措施；试一试，坚持不懈努力。
18、此项技术也让鲁花荣获“国家科学技术进步奖”，并一举提升了当时中国食用油的工艺标准。
19、 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。
20、 清除不用的东西，把要与不要的分开，区分物品的用途。
21、 整理、整顿做得好，寻找物品时间少，清扫清洁做得妙，健康生活都来到。
22、 整理、整顿做好得棒，生产安全有保障。清扫、清洁做得好，每天工作心情好。
23、 喷码机处画出区域线，避免碰到喷头架、造成多量喷码不良才发现。
24、越来越多的企业意识到，将ESG理念融入企业评价和估值是大势所趋。
25、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。
26、 5S是工人、干部、企业三赢的管理活动。
27、 清除不用的东西，把要与不要的分开，区分物品的用途。
28、在这样的理念支撑下，大爱之心孕育出来，鲁花自然生发家国情怀，让企业在三十多年的发展中一直走在正确的道路上。
29、 领导三勤：勤检查、勤督促、勤指导；员工三勤：勤打扫、勤维护、勤改善。
30、从油脂的形态上看起来，高油酸花生油与普通花生油并无差异，但其营养价值却大不相同。油酸属于单不饱和脂肪酸，对人体健康很重要。一般花生油的油酸在45%以下，而鲁花高油酸花生油的油酸含量达到了75%以上。
31、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好
32、 节约:减少人力、成本、空间、时间、物料的浪费。