1、 四重奏：咱们一齐发奋，谱写自我的乐章！
2、 队名：放飞梦想口号：放飞梦想，成就自我。
3、所谓境界就是一个人的内在能量。当遇到是非恩怨、荣辱兴衰时，皆能从心化解，境界就是一个人内在能量大小的显现。
4、有一种寻找的方式叫做流浪，有一种流浪的方式叫做迷茫。
5、 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
6、 队名：战神队口号：攻无不克，战无不胜。
7、合伙人获取方案包括合伙人的吸引点、招募渠道和甄选方式三个方面(合伙人招募口号)。
8、 队名：红星大队口号：一颗红星，两种准备；服务优质，技术一流。
9、秋风卷走炽热的暑气，十月伴着凉风洒脱走来。一场秋雨，迎来新生，九月再见，十月你好。
10、 用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前
11、合伙人模式文化共识。合伙人因利益需求而始，因文化共识而久。
12、进去渠道设计：1,定分红来源。拿出公司年度增量利润分红，(50%投资股分红，30%创效股分红)。定合作方案。年销售额1000万以上并保证业绩10%入围参与，入围享两年分红权(并保底年最低受益20万)。3,定投资标准。入围合伙人需要打预付款110万，每月进货可抵用5%。4,配发虚拟股。入围合伙人打款110万，配发1000份虚拟股。5,分红方式。A投资股分红，用增量纯利润50%1000万资金股除以总股量计算出股单价，股单价乘以个人股量等于投资股分红。B,创效股分红。用增量纯利润的30%600万为创效股除以总量业绩，计算股单价再乘以自己增量业绩就等于增量创效分红。
13、金九银九月是收获的季节，但愿我能有所收获，事业或者姻缘，随便来一个也可以。
14、是不是现岗位的任职人员或外部的候选人就自然成为了合伙人呢？
15、2,资源股东，(持股比例不超过20%，贡献值量化，)
16、第一：思维+能力三个臭皮匠顶个诸葛亮，其实就是指三个人合在一起，他的思维超过诸葛亮，作为合伙人一定核实的思维，一个人可以走得更快，但是一群人踩着人走得更远，合伙人就是大家一起围绕着一个共同的愿景贡献自己的思维和能力，让这个目标最终实现。
17、不同类别、不同发展阶段的企业需要设计的合伙模式不同
18、激励机制：包括短期激励和长期激励，主要有薪酬、补贴、福利、奖金、股权、对赌、裂变、兜底、回购、反悔等机制
19、C,销售部拆成多个销售公司(平台公司定价给销售公司)
20、退出机制：包括合伙人主动退出、被动退出、强制退出和协商退出四大退出情形和规定，退出机制以上能有效解决合伙人的后顾之忧，同时也是避免出现争议的重要机制
21、不要以为你不是千里马，其实你只是少了一个伯乐
22、1,盈利困局。量*价*次。提升盈利的三大误区，
23、合伙人画像，包括合伙人所需要的意愿、能力、素质、形象和经验五个方面
24、时间是这世界上最公平的东西，不管你是谁，在哪里，过得怎么样，它都会一直往前。九月再见，十月你好。
25、金九银要竭尽全力要继续学习要多相信自己一些。
26、金九银十来了来了，我抱着小板凳乖乖坐好了。
27、万科的事业合伙人分为项目合伙人和高管合伙人
28、细节B,根据级别设计购买折扣，如过去激励，原合伙人九折，工龄五年0.
29、当确定需要哪些内部合伙人、外部合伙人，以及确定主投合伙人和跟投合伙人的岗位后
30、 一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
31、聚焦的力量，你每天每年聚焦到一件事是什么？
32、A,设计一伙人影响一伙人的经营模型(一伙人不要超过10人)。B,设计平行化，(垂直即架空。架空即谈判)
33、 建设性的争锋：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权术和外交辞令.
34、 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
35、生意上合作的人就是合伙人。合秋人合的是资源，资金。
36、构建1,联盟合伙人。两大思维：1,客户从哪里来？A,分析用户精准画像。B,我的客户在谁手上。C,成为别人增值产品。D,设计分享动机机制。E,设计第三方公信力。
37、 小组队名：快乐满屋：快乐充实GO！GO！加油
38、找不到坚持下去的理由，那就找一个重新开始的理由。
39、在创业的道路上，我们没有退弯握路，最大的失败就是放弃。
40、 奋起上进小组：拥有一颗上进的心，才能取得成功！
41、企业是渡人的平台，金钱是利他的工具。只有利他才能称之为伟大。
42、 队名：同路人，团队口号：风雨同路，别树一帜！
43、进入机制：包括参与合伙的岗位，合伙人的进入流程，合伙人的“股份占比”和出资额、合伙人的出资方式以及合伙协议；
44、细节A,对每个内部公司进行未来变现(一年或者三年)内部虚拟估值收入股金。
45、事业合伙人包括项目合伙人和高管合伙人或总部合伙人
46、具体操作1,如制造业多层级，拆分，独立核算，内部经营，自负盈亏。