1、 第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人，尽量避免“命令式型橡”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建设，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地提高素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。
2、 质量管理口号3 处处讲质量，贯彻生产线。
3、 首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；
4、 现场管理不足，虽然我每天都穿行在生产车间，时刻都紧盯着流水线，但仍然感觉心有余力不不足，似乎还有很多地方做得不够。(冲压车间的战斗口号)。
5、 1每月必须与员工沟通至少一次，且要进行记录；
6、 质量管理口号5 品质成就效应，效应营造初心。
7、 今天，和大家一起满怀胜利的喜悦，欢庆2013年的丰硕成果，我能作为优秀车间主任代表站在这里发言，感到无比的自豪和光荣，首先请允许我代表荣获各类先进的同事们，向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢!2013年是我担任车间主任的第二年，也是我学习成长的一年。在这里我把一些工作的心得和大家分享一下。
8、红绳40条(长80厘米)、口哨2个，秒表一只，签字笔一支，笔记本一本
9、以队为单位参加比赛，每队二十人男女不限(建议男女平均分配)。
10、游戏开始前先把每组人员左腿和另一人右腿绑在一起，并排一起竖直站在起跑线上，每次一队听到哨声后出发(与螃蟹爬类似)，以秒表计时，时间最少者获胜。
11、所有疑问、上诉均由仲裁委员会作即时处理及裁决，赛后不得上诉。
12、 质量在我手中，标准在我脑中，工艺在我手中。
13、 根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;
14、 按照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的传达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽量了解好、了解透彻上级的精神；
15、 最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。
16、 在生产现场中，是很辛苦，要不断充实自己提升工作业绩，但是也要利用晚上学习，特别是趁自己年轻，有轻好的记忆力和接受新的事物，要制定学习计划，抓紧时间学习，坚持撰写工作心得，一段时间后会发现自己的工作水平，写作能力，知识储备等方面有很大的提高。
17、 在日常生活和工作中，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我精心整理的冲压工的岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
18、 执行力较强，能及时地执行接到的任务，并按时完成。
19、 针对上级提出的工作中问题，找出根源，耐心、用心地加强解决。
20、(4)在比赛过程中，各参赛代表队教练可在队伍后助跑，以对奔跑中的学生进行保护。
21、2010年11月20日(星期六)下午15：40
22、 企业接受市场的挑战，员工接受公司的选择。
23、赛前5分钟点名检录，核对参赛人数，三次点名不到的代表队视为自动弃权。参赛人员不得冒名顶替。
24、家政服务咨询、财务咨询、房产信息咨询、商务咨询、理财咨询、投资管理咨询、投资咨询、劳务咨询等等；
25、 人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
26、 增强竞争意识，建立团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的战场。
27、 对抽油机的产品结构比较熟悉，了解抽油机生产的各个环节。对生产节奏控制较好，大局观较好。
28、 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
29、 具体负责班组承修的入厂维修车辆的维修保养工作；
30、 对于我们来说，安全生产就是根本。认真贯彻公司各项任务，严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作，及时掌握分析数据，在确保合格的前提下，节能降耗、提高效率是我们的任务，以下是我们对全年工作的总结汇报：
31、 值得我欣慰的是：一是给北方鞋都带来了世界上的先进快速流水线管理方案(只用了其中三分之一)
32、比赛规则：赛前每组运动员各一条腿用布带捆缚在一起(捆在踝关节以上和小腿靠近膝关节部位，捆牢)，站立方式起跑，哨声响起后，三人同时起动，以脚绑脚的形式集体前进，以最短时间到达终点队伍获胜。距离为50米。比赛为一轮次，用时少者名次列前，若时间相同，则重赛一次，直到决出名次为止。
33、 正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
34、的选手请做好准备。”我和爸爸也在其中，听到一声枪响后，我们尽可能完美的配合，向前跑去。可是，我第一次玩这种游戏，实在是无法适应，此时，手脚如机器人般僵硬，麻木，甚至连走路也不会了。还好，爸爸始终在旁边拽着我，没有“半途而废”，坚持着跑到了终点。虽然，我们没有当上冠军，但是，我们依然开心，并从中学到了取胜的妙计。第四个比赛项目是“拖球跑”，比赛规则是用一个乒乓球拍拖着一个乒乓球，手只许握着球拍，不可以碰到乒乓球，否则视为违规。最先到达终点的选手即为冠军。爸爸替我参了赛，当枪声响起时，爸爸如离弦的箭一样飞快地冲出，跑在最前面。但是，令我惊讶的是，别人的球都已经掉过许多次了，而爸爸的球却在他的球拍上稳如泰山般立着，难道是爸爸有什么绝技，待我仔细看来，原来爸爸用手按着球，才是求如此稳固。我沾沾自喜，心想：爸爸的雕虫小技还是被我识破了，别的人怎么都不知道，看来我真是聪明阿～不过，没被发现也好，还能获奖呢～当我抬头一看时，爸爸抱着那个我“可望而不可即”的一等奖骄傲的向我走来，我真是欣喜若狂。1／4 4下一页
35、 在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。
36、 积极配合技术部门做好新产品的打样、试制工作，便于以后更好的小批量试产和大批量的生产；
37、 对铆焊的现场加工工艺流程等熟悉程度不够。不熟悉铆焊加工工艺以往的工作业绩：
38、 企业成功的秘诀，在于对人才、产品、服务三项品质的支持。
39、 组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正；
40、所有队员以立方式起跑，听到发令后，同时走或跑向终点，以最后一名队员通过终点线为计时终止用时少者名次列前。
41、 其次，在确保安全生产的前提下，我们更狠抓产品质量，冲压车间是产品质量优劣的前沿阵地。我们冲压车间产品质量出了问题，后面所有的工序都无法进行下去，因此，质量的这根弦也要时刻绷紧。工欲善其事，必先利其器。我要求我们的员工每次上模前必须进行设备、模具完好检查，确保设备、模具无任何问题方可进行生产，这样
42、 有效地避免了因为设备模具问题而导致的质量问题。
43、 1负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录；
44、 四是打破了以往星期天无休息的状态，创出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。