1、 企业要成长，员工先需要成长；(要给部属适切的目标，并协助他完成)(hr部门口号霸气)。
2、学习改变观念，观念改变行动，行动改变命运。
3、 ●公平，公正，公开，科学，效益，诚信。
4、人力资源是企业最宝贵的资源，要实现人力资源有效开发和管理，必须有一支高素质的人力资源管理专业队伍。因此，人力资源管理人员必须具备以下几种素质：
5、业务经理就相当于区域销售经理，作为一名业务经理，如何成为一名优秀的营销人呢？下面是业务经理岗位职责，欢迎浏览。
6、 你缺了什么？不要忘了这就是你要学习的；(你怕晒太阳，就要学习如何遮在你顶头上——做主管的要能了解下属哪里不足，然后针对不足加以训练)
7、 直销员对产品知识、推销技巧和HR文化等的熟知，能灵活运用到实践中，体现出高素质的HR人形象，每人都有抢单意识创造感动的服务意识。产品知识方面一方面个人要有良好的自我学习能力，另外有公司规范的培训体系作保障。推销技巧方面一方面通过老的优秀的员工的帮带、经验推广，另一方面开展公司组织的专业培训讲座及员工沟通会、辩论会和各种竞赛活动等。HR文化是灵魂，要求每个员工不仅要熟知，而且要在工作中体现。对以上几个方面开展每月书面考试的形式进行强化。
8、 ●为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事。
9、 与企业公司沟通(借力于整体优势)确定最佳销售和价格标准，并始终保持位置上的第一竞争力。(参考其他公司业务价格的考察标准)
10、最重要的一点就是一定要作好活动预算，定好预期目标、分析投入产出比；确定可执行后要提前对相关责任人培训到位，利用DM、报广、电视字幕、大篷车下乡赶集、村级服务站喇叭、广播、网络广告等宣传方式全面宣传到位；活动期间作好活动咨询工作，保证相应问题有问必答。
11、McFrankandWilliams公司在招聘时，在招聘海报上着重强调了这份工作对公司的价值：HR事无巨细的工作，对实现公司的利润目标至关重要。不要小看这句话——这给HR一种强烈的暗示：尽管你的工作琐碎、繁杂，却能够对公司产生巨大的影响。这样一来，员工才能感受到工作的价值，从而被吸引。
12、 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求每天进一步，踏上成功路
13、 ●智力比知识重要，素质比智力重要，决无最重要。
14、 标准化现场宣传管理(最佳位置、最佳摆放、最佳宣传)
15、 展示位布置，抢占共享空间利用精品物和创新方案突出精品、新品的展示。
16、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。
17、 勤俭节约、爱护公物，以厂为家，共同发展。培养优质素养，提高团队力量
18、 ●人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏。
19、 新产品及有关资源信息、特价等信息及时与客户通知发布所辖网站和直销人员。
20、 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
21、 承兑政策受控，将承兑免息(约2%)作为政策利用起来，严禁私自承诺.
22、 建立客户档案卡，一方面掌握网站的经营状况，另一方面掌握客户内部组织构成和关系网络，并保持对客户主要业务负责人的往来和关系。
23、 网络质量的提升，根据市场网络规划，有计划有目标地提升网络质量，如打造品牌网站、品牌网上商城等。
24、 任何企业如果出现一个不可取代的人，就意味着危机；(企业要的是魔鬼兵团，而不是个人英雄)
25、 严厉打击低价抛售现象，尤其低于限价和进货价，这是市场危机的征兆。
26、 招聘者与应试者应以相亲的慎重态度面对，多听取客观意见，并仔细核对应征者，才能看出合适不合适；(事后离婚，何必当初要结婚。物色员工的道理也一样，选人贵在精简，一流的人才能成就一流的事业)