1、记者：最近有一个很火爆的行业：在线教育。如果您成为这样一个企业的负责人，最看重的是什么？
2、 时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。
3、 生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾。(员工早会口号)。
4、 高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义
5、第提前公告整个工作计划，可能要每天每个时间都约定好，到时间就执行。
6、 世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人
7、 相信自己，相信伙伴。把握先机，容易成功。
8、快速调整，找一些业务的现金流进来。很小的店，不需要非常多的顾客，就大体能撑起来。这一次的危机，中国有一点跟以往不太一样，整个产业配套要丰富得多，比如快递行业就是一个能跟顾客接触的点。把餐饮和快递小哥做组合，我认为还是会有机会的。
9、外卖骑手为赶时间“拼命”追求效率与保障安全矛盾凸显
10、 强化班组管理，搞好各项工作，争创卓越班组。
11、 你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会
12、 有一种缘，放手后成为风景，有一颗心，坚持中方现真诚
13、 客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生。
14、 只要有正确的方法，成功就是件简单的事。
15、 春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限。
16、 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
17、 目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
18、 经营客户，加大回访，用心专业，客户至上。
19、 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求
20、 团结紧张，严肃活泼，规范行销，业绩保证。
21、第亏损的业务要砍掉。以前宽松的时候，某个业务亏损一下也没关系，未来还有机会。但危机到来，已经没有什么现金流的时候，这些业务都要拿掉。
22、说到未来，“共享员工”对于用工技能专业度的要求不是那么复杂，但如果对专业度和技能要求非常高，就会相对难一些。另外，“共享员工”涉及很多基本保障问题，特殊时期过去后，可能需要一个整体解决方案，否则很难。
23、 多流一把汗，多操一份心，网创一批优质品。
24、 主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。
25、 唯才是命、爱才之德、识才之能、用才之长。
26、 停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机
27、 多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
28、二是整个中国经济已经完全融入全球经济中，使我们非常关注这一次全球市场和不同国家会采取什么样的态度和方式应对危机。
29、 行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
30、另外，今天跟工业时代的逻辑不一样。我们以前会讨论竞争，比如我做在线教育，我就要想谁是我的对手。今天假设我来做，我就会想，要跟谁合作。数字化时代战略的一个特点，就是跟其他人连接共生。
31、 只有通过了你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你什么事情对你最重要。