一、品质方针
1、中建一局集团已由过去单一的参与工程承包，发展为合作、合资进行房地产开发、工程总承包、国际贸易合作的新格局，拥有民用商住、市政道路、环保水利、地铁隧道以及现代化设施和功能的综合性群体建筑的总承包能力。
2、质量服务N0.1
3、国家的质量方针是百年大计，质量第一；中建总公司的质量方针是过程精品，质量重于泰山；中国建筑，服务跨越五洲。
4、质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
5、社会保险的方针是：广覆盖、保基本、多层次、可持续。“广覆盖”，是指不断扩大社会保险的覆盖面，将职工、灵活就业人员和其他城乡居民纳入社会保险的覆盖范围。“保基本”，是指社会保险的筹资和保障水平定位在保障参保人员的基本生活，使其在年老、疾病、工伤、失业、生育等情况下得到必要的物质帮助。“多层次”，是指社会保险制度的结构有基本社会保险．补充性社会保险和个人储蓄性保险。基本社会保险由国家强制实施，其待遇水平以满足参保人员基本需求为标准；补充性社会保险由用人单位根据自身经济实力，在国家规定的政策和条件下为本企业职工建立的辅助性保险；个人储蓄性保险由职工自愿参加。“可持续”，是指通过加强和完善社会保险的各项制度，实现社会保险的可持续发展。
6、质量不仅由生产者决定，更由顾客决定。
7、质量保证(QualityAssurance)
8、宁愿事前检查，不可事后返工。
9、OrganizationStructureEnvironmentPolicyMilestoneQualityPolicy
10、某汽车有限公司质量方针：
11、质量方针、目标的管理是个动态的过程，需要通过检查考核，不考核就无法奖优罚劣，通过检查及时发现问题和不足，采取相应的措施，使质量方针及质量目标圆满地完成和实现。除了日常的检查外，进行内部质量体系审核、管理评审等都是对质量方针、目标的检查和诊断。
12、(3)提供指定和评审质量目标的框架，即制定质量目标的总体原则以及如何评审。
13、(3)制定质量目标对作业有效性也有积极作用。实现质量目标的过程就是进行质量控制和质量改进的过程。
14、各过程的服务不良率；
15、质量第追求卓越,为顾客提供优质的产品和满意的服务,使企业的质量管理体系得到持续改进。
16、释义分两部分，分别对应两句质量方针。但在排序上先释义“倾心助力顾客发展”，后释义“持续改善组织效能”。这是因为，“倾心助力顾客发展”是目标，“持续改善组织效能”是手段。这样秩序安排更容易理解。此外，这样秩序安排也能从形式上体现顾客至上的思想。
17、质量方针——由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量目标——在质量方面所追求的目的。
18、(2)关于同供应厂商关系。规定同供应厂商的合作形式，例如确定供货验收方法，为长期合作的供应商提供各种技术与物资援助，协助供应商开展质量保证活动，定期对其质量保证能力进行调查和评价等。
19、提高组织效能需要持续的改进，需要全员参与，更需要各级管理者身体力行，发挥引领作用。
20、(2)制定质量目标能提高检测水平和服务质量。为了实现质量目标，就要分析现行的检测和服务中存在的问题，并针对问题根源，采取纠正措施和提出预防措施，以消除不合格或潜在的不合格。实现质量目标的过程，实质上就是质量改进的过程。质量目标的本质是产品质量达到一个新水平的预期标准。实现了质量目标，检测水平和服务质量也就达到了一个新的层次。
二、品质方针三句话是什么
1、敏捷性是开拓市场、服务客户的核心要素。以顾客为关注焦点，从企业发展需求出发，敏锐察觉内外部环境变化，敏锐捕获公司的机遇和威胁，快捷响应，抓住机遇，规避风险，并在动态复杂环境中做出正确的反应和行动，从而解决企业存在的问题并获得企业的发展。敏捷是适应太航产品“小批量、多品种、定制化”特点的有效方法，敏捷需要稳定的流程体系，需要协同高效的机制，实现敏捷生产、敏捷交付、敏捷服务，是太航持续进步的方向。
2、某葡萄洒公司质量方针：
3、①设计质量跃居领先水平，在国际市场上具有竞争能力，产品在一段时间内可以高价出售(优质优价)，使企业获得超额利润)；
4、1)、分析和评价现状，以识别改进区域
5、企业里，是业务链在盈利，是业务链在竞争，供应链是业务链的重要组成部分。所以，有竞争力的供应链是组织效能的一部分。上述一段指明与供方的合作指针是增强本公司的竞争力。并且将供应过程中QCD公允均衡作为管理基线，价格不是公司采购活动中唯一标准。在质量管理中，如内审、管理评审、二方审核等质量活动中，必须从竞争力角度对供应链加以审视。
6、品质意识加强早明天一定会更好。
7、(6)质量方针的制定、批准、修改等应受控。
8、由于全社会人们质量意识的不断提高，质量政策在企业总政策中的地位越来越重要，有不少企业直接把质量政策作为企业的总政策来对待。
9、(4)在组织的高层次包括管理、执行、验证和作业等都要进行沟通和理解。
10、 质量第一是我们永恒的主题。优质服务是我们神圣的职责。用户满意是我们追求成功的目标。
11、质量策划(QualityPlanning)
12、质量管理是为了保证和提升产品与服务质量而开展的各项质量管理活动的总称，定义为：确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
13、原则7：基于事实的决策方法
14、以下为部分公司的质量方针案例：
15、进一步陈述持续改进要立足于过程方法、系统方法，基于财务数据的事实。这些将是公司内审、管理评审、纠正和预防的方法论。同时还相当于重申：本公司必须切实落实八项原则中的原则
16、质量方针指的是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。通常质量方针与组织的总方针相一致并为制定质量目标提供框架。质量管理原则可以作为制定质量方针的基础。
17、蓝思科技的社会责任和使命是就是竭力为客户提供满意的产品和服务，希望做成一家受人尊敬的国际化企业。这也就要求我们各个方面要向国际看齐，要从人文关怀、企业发展、社会责任、环境保护、信息安全保密等方面努力，达到国际化标准
18、质量方针指的是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向。质量管理原则可以作为制定质量方针的基础。
19、蓝思科技的社会责任和使命是就是竭力为客户提供满意的产品和服务，希望做成一家受人尊敬的国际化企业。这也就要求我们各个方面要向国际看齐，要从人文关怀、企业发展、社会责任、环境保护、信息安全保密等方面努力，达到国际化标准。
20、经过十几年的发展，公司集聚了境内外先进生产技术和具有丰富实践经验的专业和管理人才，加上业界一流的生产环境和设备，锻造了蓝思超一流的品质，赢得了全球许多知名企业的赞誉和首选。
三、品质方针和品质目标
1、顾客至上，质量第日新月异。
2、持续不断改进，超越顾客期望，实现产业报国。
3、致力于提高顾客的工作、生活效率，把顾客要求贯穿于服务的每一环节中，做到快捷、准时、安全，并予以持续改进，以达到顾客满意。
4、(1)质量方针是企业的总方针的一个组成部分。
5、“双百”方针即“百花齐放、百家争鸣”的方针，是中国共产党领导文学艺术和科学研究工作的基本方针。
6、以上一段指出为了提高组织效能，持续改进，全员参与，各级领导身体力行是必不可少的。这些既是公司策划和运行质量体系的具体要求，也暗合了原则
7、具有总承包大型工程的物资管理及仓储运输等综合服务能力，成为具备施工、科研、设计和物资采购四位一体的跨地区、跨行业、跨所有制经营能力的企业集团。
8、(1)方针是指导行为的准则。组织的所有行为，包括设立的目标，选择的战略、制定的策略等，都离不开方针的指导。组织的方针反映了组织的经营目的和组织的哲学。质量方针往往成为总方针的纲。
9、3)、对不合符计划和程序的活动情况要进行分析，对异常活动进行处置并采取纠正措施
10、尊重、专业、诚信、奉献。该集团秉承“品质至上，合作双赢”的经营理念，赢得了众多国际国内知名企业的信赖，MOTOROLA、NOKIA、SAMSUNG、LENOVO、HUAWEI合作伙伴。
11、(2)包括对满足客户需求，遵守法律、法规和持续改进的承诺。
12、质量是我们的爱，满意是顾客的心。
13、各过程合格率等等。
14、质量方针是由组织的最高管理者正式发布的总的质量宗旨和方向，是组织从产品质量要求及客户满意角度出发做出的承诺与追求。质量目标是指组织在质量方面所追求的目的。质量目标是建立在质量方针基础上的，质量目标不能脱离质量方针，更不能违背质量方针，应按照组织质量方针提供的框架来制定，一般采用目标管理方法策划设定一定的目标，通过目标的分解，落实检查，考核激励员工最大限度地贯彻执行质量方针。
15、ISO9000质量管理体系中指出品质方针是指：由最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向
16、沟通的目的在于理解要求、解决不一致；沟通的方式通常由最高管理者在适当的层次上进行传达/贯彻，或以文件的形式下发，组织学习，以达到沟通和理解之目的。
17、质量方针是“由组织的最高管理者正式发布的该组织的总的质量宗旨和方向”，质量方针的建立是企业最高管理者的职能之因为它是企业的在质量方面的宗旨和方向，所以，其对提高质量管理能力和管理体系的有效性有着决定性的重要作用。
18、以最低的成本，生产最优的产品，保证满足客户需求。
19、重视产品质量，加强企业管理。
20、制定质量方针和目标必须坚持以客户为中心，以管理和技术为基础，严格执行国家有关法律法规、相关规程和技术规范，不断完善、持续改进管理体系，保证检定、校准和检测出具的数据符合规范的要求，保护客户利益，为客户保密，满足不同客户的不同需求。
四、品质方针标语
1、质量目标(QualityObjective)
2、推动全员品质活动，提高全员工作士气。
3、创新是企业发展的必然选择。
4、质量方针是对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺；质量目标是满足产品要求所需的可测量的内容。
5、ISO9001:2015系列解读(转版必备、值得收藏)
6、(5)组织应适时审查质量方针，对质量方针适宜性进行评审，以适应不断变化的内外措施。
7、以科技为动力，以质量求发展。
8、(3)质量方针是处理质量问题的准绳。不符合质量方针的事不能做。即使是文件或程序已经规定了的，凡是与质量方针相抵触的，不符合质量方针要求的，不管是什么部门制定的，不管是哪位领导决定的，都应当按质量方针的要求修改或纠正，不能允许其与质量方针相抵触或背离。
9、2)、保证计划和程序的实施，并在实施过程中进行连续的评价和验证
10、(4)质量方针是建立和评审质量目标的框架。
11、①各个环节均应贯彻以预防为主、为用户服务的原则；
12、(3)关于质量活动的要求。一般企业的质量活动要求是：
13、实施成效要展现，持之以恒是关键。
14、在总方针之下，又有许多子方针，如战略方针、质量方针、安全方针、市场方针、技术方针、采购方针、环境方针、劳工方针等。
15、(5)在持续的适宜性方面得到评审
16、质量控制(QualityControl)
17、蓝思科技公司推行“以人为本，诚信务实，勇于创新，乐于奉献”的经营理念，不断实践“尊重、专业、诚信、奉献”的企业社会责任精神。
18、(2)质量目标必须量化，目标是可以测量的，应具有可操作性和可评审性，以确定其实现的程度。
19、质量方针的基本要求应包括供方的组织目标和顾客的期望和需求，也是供方质量行为的准则。