一、半死不活的状态说说
1、管线综合做起来还不错，特别是项目上对应专业的人去做的管线综合，对现场指导意义是有的。
2、今天，我们要聊一个老生常谈话题是：BIM真的失败了吗？业界有两种观点：BIM已经失败了；BIM还有希望。
3、市场既然走出来了，我们就来根据市场的情况来设定策略；
4、这是全国现象，现在上面提倡搞旅游，地方积极响应，肉烂在锅里不会有问题。
5、中国特色乡村旅游目的地品牌(市、县、镇、村、景区)；
6、天做孽尤可恕，自做孽不可活。出处是：太甲》曰：“天作孽，犹可违；自作孽，不可活。’此之谓也。”翻译：《尚书·大甲》说：“上天降下的灾害还可以逃避；自己造成的罪孽可就无处可逃。”这是原文。
7、其次，对昨天的暴跌而言，我的理解是趋势向上过程中的一次快速血腥换挡，而不是大幅调整的前戏；
8、重投资而轻创意和策划
9、参考资料来源：百度百科——薛定谔的猫
10、国企资金实力强、能搞贷款，但是经营能力差，旅游最终要的是人气，没有好创意和好的营销经营能力，大投资也拉不来人。搞旅游没有大创意，烧几十个亿都没人来！。
11、还是这样落后的观念(当然，当局者有不得已的原因)。
12、让所谓的市场调查见鬼去吧！让那些声光电陪衬看起来高大上实际上毫无创意的旅游规划方案见鬼去吧！
13、那是不是资源差就不开发了，不是！
14、优秀项目直面投资方，路演展示，进行融资洽谈对接
15、忌急功近利获取立竿见影的效益
16、近日，笔者应邀考察一个半死不活的项目——某美食城，规模较大，但人气不旺，煮了夹生饭，成了谁都不敢轻易接手的烫手山芋，开发商回天乏术，长吁短叹，这个案例给旅游开发带来很多的经验教训！
17、免费入册，定向推送：入编《2016年演艺融资项目集》，定向推送给投资机构
18、近日，笔者应邀考察一个半死不活的项目——美食城，规模较大，但人气不旺，煮了夹生饭，成了谁都不敢轻易接手的烫手山芋，开发商回天乏术，长吁短叹。这个案例给旅游开发带来很多的经验教训。
19、前几十年各个城市埋头搞城市景观、城市建设，都是找的院校，没出什么问题。所以，现在开始大搞旅游，也想当然让院校来解决问题。
20、策划规划就是解决问题，一上来就要一针见血、一招致敌，能至少在三个创意上打动老板和企业班子的，恭喜你！总算找到1%的高手了！
二、半死不活的样子咋办
1、忌拍脑袋决策没想好就仓促上阵
2、二十年前云南旅游崛起，靠的都是一流的旅游资源，大理、香格里拉、丽江、西双版纳等。当时也有大手笔的创意策划，比如抢占了香格里拉品牌，在香格里拉之川滇藏三省抢夺战中一举获胜！
3、15年以上文旅项目操盘经验的资深专家授课
4、项目进度快，工期赶，BIM前期策划和预见性大打折扣。社会现在对BIM的认可度并不高，只觉得花里胡哨。
5、因为古代旅游是免费的，皇帝陵园有卫队，王府花园狗守门。现在要收费，难度就大了。完全无例可循，无法可依。所以，决策者不懂旅游情有可原，但关键要懂怎么选择好的旅游策划和规划。
6、爱情这东西，死活是个死，生活这东西，死活都得活，这两个东西一凑合，只能折腾得半死不活。
7、你的精力和资金一定要放在不像旅游景区的地方，一定要放在游客会千山万水跑过来买单的地方。这样你的景区才有生命力，你才能赚到大钱。
8、万达旅游城每个项目都是投资数百亿，手笔很大，但是创意都很LOW！就是一个套路、一个模式。南昌万达城的地标性建筑就是一个陶瓷罐、合肥万达城的地标是一只花鼓、广州万达城是一朵木棉花、无锡万达城是一个紫砂壶、哈尔滨万达城是一个冰壶，请问王先生，天津万达城是不是准备搞一个包子、昆明万达城是不是搞一碗米线！
9、提交征集表(11月20日止)：以“融资＋公司名称”为主题，发送至邮箱pabeijing2016@1com
10、以前旅游景区绝大多数投资主体都是政府，现在民营老板开始搞旅游了，但审批通过规划还是要听决策者的。
11、塞满容积率的大脑怎么钻得出米老鼠呢?迪斯尼有太多的原创、太多的IP了！正是这些震撼性的创意决定了景区的生死成败。这是有钱就是万能的中国土豪思维所不能理解的。
12、这方案里没有一个项目是根据场地条件原创的、没有一个项目是震撼到吸引全国人的，那规划费就白花了，按这个方案去投资就完了！
13、还有人觉得BIM这一新兴产物，像很多曾经大火过的概念一样失败了。
14、盖房子的人不懂“盖”城堡
15、中国演艺资本大会：文旅融资项目/机构征集
16、咨询企鹅：6411－87895
17、(出处)清•刘鹗《老残游记续集》第四回：“打了二三百鞭子，教人锁到一间空屋子里去，一天给两碗冷饭，吃到如今，还是那么半死不活的呢!”
18、负责决策的决策者和投资者不懂旅游
19、BIM应该是单独的部门，不应该是在一个部门的附属单位，应该是独立的、有自己任务的。应该不受其他部门的牵连，自己来制定工作完成工作。要不然永远受人的管制和欺负，还有瞧不起和不知道整天都在干什么。
20、投资数百亿，创意三年级！这就是万达搞旅游难赚钱的原因。
三、形容人半死不活的说说
1、你要是从REVIT建模的角度来讲的话，现在是很失败，大部分项目建立的模型都是没什么卵用的，特别是REVIT模型。我的一位设计院的BIM负责人告诉我，现在完全抛弃REVIT模型。
2、换个角度看问题，我们来讲讲为什么现在BIM做不好，单纯的讲讲现在普遍认为的BIM工作，也就是翻模之类的内容。我认为有几个原因：
3、节点部分，特别是复杂的节点通过图纸还是比较难看的，做做节点模型给大家看看效果还真不错。
4、凡是旅游做得好的，都有一个非常优秀的、精干的、高效的、坚强的团队。民营企业力避家族式的，举贤不避亲，但不贤者哪怕是皇亲国戚，也不能起用。家里人坏起事来后患无穷。分工明确，不能三个和尚没水吃。重用有情怀、有担当、有胸怀、有格局的能人。把员工当亲人，员工才把企业当自己的家。好的企业应是一所学校，是一座熔炉。工作上严要求，要严爱结合，宽严相济，让他们学本领就是最大的爱护，经过三年五载磨炼，必定成才。每个员工都独当一面，是个多面手，连打扫卫生的都能歌善舞。每个人都对企业有忠诚意识、服从意识、敬业意识，这样的企业无往而不胜。
5、与之相反的是迪斯尼上海开园，第一年就净赚近百亿，当年收回投资！中国首富当时放话：因为万达在旅游业的存在，要让迪斯尼二十年赚不到钱！这下真心的打脸了。
6、不是有钱就能玩得好旅游！
7、中睿智旅致力于(国际摄影大赛、国际小姐、全球旅游文化小姐赛事、可行性研究报告、智慧旅游咨询、方案服务，旅游规划设计，专项规划，创意策划，农业、产业综合体研究，品牌塑造营销推广，营销策划方案，5A级景区创建，景区提升全年指导培训，乡村旅游、休闲农业策划提升，民族民俗旅游规划，休闲农业规划、策划，特色小镇规划、美丽乡村规划策划等)；
8、旅游开发要忌拍脑袋决策，没想好就仓促上阵；忌急功近利，获取立竿见影的效益；忌粗制滥造，煮夹生饭；忌心理脆弱，遇小挫折就打退堂鼓；忌外行充内行，拿着铁杵绣花；忌离心离德，缺乏团队精神。
9、来源：今日头条、中国派
10、原来挖煤的你想想那是啥环境，原来搞地产的你想想搞的都是巴掌大的地，现在转过来搞旅游，一看有山有水有树林还那么一大片地，自己肯定就先晕了。其实自己根本不知道，你拿的只是三流四流五流的资源。
11、3大渠道，宣传推广：融资项目将在网站，沙龙，投融资项目集上宣传展示
12、经常讲一句话，官场的思维是求同，商场的思维是求异。在商场竞争，只有高度差异化、与众不同才有机会生存。
13、队景区资源、定位
14、三是对景区的产品认识不清。
15、－－－践行善、行、学、成，用睿智、坚持、果敢、担当、抒写旅游的意义！
16、这个行当最需要的是震撼人心的创意，而不是钱。没有超常的创意，旅游项目十投九亏！把旅游理解成游乐园，把全球的项目抄袭过来，这是壕的典型思维，对旅游的理解嫩了！
17、但是，这个要求应该对管理人员要求有着丰富的现场经验，管理人应该制定BIM真正能应用现场的工作，要不然就是没用。别到时候找了个团队拿橄榄山建个模走人了。
18、景区实体运营完全不行！
19、比失败更令人伤心的是，你始终都没有为自己而努力过。每一天都想放弃，但是为了生活每一天都要坚持下去，没有伞的孩子，必须坚持奔跑！要么抱紧我，要么滚远些，别半死不活的拖着。没什么如果当初，不管重来多少次，人生都肯定有遗憾。好好挑朋友，好好挑伙伴，好好挑对象，人也有伪劣产品。错的人是走散，而对的人是相逢。学会自立自强，世态炎凉，世界并不善良。大起大落谁都有，拍拍灰尘继续走。短期交往看脸蛋，长期交往看脾气，一生交往看人品，时光会教你看清每一张脸。别总是羡慕别人光芒万丈，却忘了自己也会发光。你可以高估你的手段，但请你别低估我的智商。别人的生离死别与我毫不相干，但你眉头只要轻皱一下我就无法坐视不管。
20、一流的资源加上一流的策划，这是云南旅游一次创业成功的原因。
四、表达要死不活的说说
1、就这样，其他废话不说了，明天见：
2、中国99%的旅游规划是这样玩套路的：开篇几十页是经济环境和市场分析、再来几十页全球各地同类项目的模式展示、然后几十页以四个字为核心的充满文采的古典语句分点布局、最后几十页抄袭来的你看着似曾相识的项目。
3、孟祥凯13718332957/zhixue849
4、不知道怎么想的，真IMBA的砍了再加强。略微强势的砍了，直接不管了。。。还说什么麦克雷现在有些弱要加强，难道暴雪看不见比赛里都没人用寡妇了吗？
5、老板对景区产品的理解大部分是：
6、换句话说，BIM很有希望。
7、我一直在等你，等死一样。
8、作为从业者我却不这么认为，成败不是看一时的，建筑的工业化进展很慢，必然会经历从务虚到务实的发展历程。不可否认行业内存在大量虚头巴脑的吹嘘，各种“空中楼阁”式无法真正落地到服务施工的伪BIM应用的存在，不代表BIM没有货真价实的应用。
9、中国的旅游规划99%都是抄袭模仿的平庸方案！中国90%的旅游景区赚钱难，跟这种铺天盖地的平庸旅游规划有直接关系。
10、你去看看，建筑行业的规范图集多如牛毛，但是涉及到BIM的法律法规和规范图集极少极少，而且没有强制性的。
11、不要再被中国多得可怕的平庸规划公司忽悠了！
12、王健林为什么玩不过迪斯尼？
13、三是营销大师，现在中国500强和世界500强争相在农村玩的围墙广告，就是老人家开的先河。
14、中睿智旅提供高层专家指导服务：包含国家级4A、5A旅游景区申报专家，国家级农业科技园申报专家，旅游度假区开发与规划专家，城乡规划与城市设计专家，城市商业项目规划设计专家，植物和水系景观设计专家，旅游规划策划专家，产业发展规划专家，可研报告编制专家等；
15、中睿智旅提供精准扶贫、精准脱贫指导培训服务：针对一二三产业融合、乡村旅游、休闲农业、田园综合体、落地项目等点对点、一对一指导。
16、其次，你费劲把所有建筑图纸上和结构图纸上不一样的地方，设计出的错、碰撞或是洞口碰撞或是什么之类的设计问题找出来，一个项目大大小小的可能有几百处，然后你的同事告诉你，这些都是现场能解决的问题，现场解决不了的拆了重做还能收一波返工费，要不就是你能找到他们或是别人也能找到干脆等别人找到了再说。
17、对于现代旅游开发来说，老天给你什么东西不重要！古人给你留没留东西也不重要！
18、当世界最热门的旅游城市不再是罗马和巴黎，而变成了拉斯维加斯和迪拜；当中国最热门的旅游城市不再是西安和北京，而变成了香港和澳门。
19、动画，你说项目上做个动画就是为了好看。但是为了好看花的钱少吗？面子上的事情本来就值得花这个钱，所以不能说没有意义。
20、小美推荐的处理方式是：先剪掉下端已经严重枯黄的老叶子；给盆土浇一次透水；保持环境通风、阳光充足；当盆土再一次干透的时候，马上给予第2次浇透水；在第2次或第3次浇透水的时候，可以适量的加一些复合肥，来快速的促进叶子变绿。
五、半死不活的状态句子
1、融资项目，全国征集
2、筛选评比，优先推介
3、死都不怕了还怕活着?如果有什么心事说说吧，大家都愿意帮你解决困难，还有爱你喜欢你的人，你这么做他们一定会伤心的，所以调整心态好好生活吧，祝你开心
4、没人会在意你做的这些。
5、11月底之前预计在全国征集100个融资项目/机构
6、因为旅游早已过了简单地卖历史和文化的阶段，比这更厉害的是卖梦想和未来！所以，到了今天，老天给你留没留惊艳的自然山水、古人给你留没留丰富的历史文化，这些都不重要了。
7、别指望着一切都会维持原样，任何事情都是变化的，人更是如此。
8、薛定谔的猫说的是猫在没有打开箱子来看的情况下，则该猫是有可能死也有可能活着的，即这只猫处于一种不稳定的状态，也就是猫就理应处于死猫和活猫的叠加状态。这是薛定谔对量子学的一种假设理论。
9、硬件配备不太跟得上，大一点的模型就卡，做起来费事，用起来更费事。软件不相通，很难实现不同软件的交流，国外的软件难以适用国内的规范。
10、而旅游恰恰相反，要景区开发得跟别人一样就很危险了。
11、没魄力丶无创意！三流的资源加上三流的创意，这就是云南旅游二次创业失败的原因。
12、国际摄影创作基地授牌挂牌；世界旅游小姐培训基地授牌挂牌；
13、更可怕的是决策者搞旅游关心的是景观搞出来够不够气派，市民和上级会不会点赞，思考的着眼点完全是市政工程的套路！
14、我身边好多这样的例子，BIM真的需要点权力。
15、为什么说旅游是投资大回报慢，原因就在于，你把大钱花到了完全不吸引游客的地方，完全花到了跟竞争对手一模一样的地方！
16、地方政府招商重资金不重能力
17、三是忌粗制滥造，煮夹生饭。做旅游要有一颗匠心，操盘手动刀子慎之又慎。要想到十年、三十年、百年之后，子孙认不认，是文物还是垃圾？一定要有文化含量。旅游发展到今天，硬件已经不是很重要，重要的是对本土文化的挖掘。本土的才是民族的，民族的才是世界的。所以，文化不仅是旅游的灵魂，而且是旅游的生命。
18、最近在谷歌上查阅相关资料，发现一个触目惊心的消息：中国的旅游景区只有5%在盈利，95%在亏钱！
19、中睿智旅全产业链旅游规划咨询机构前瞻观察：
20、把偶然当成必然，
六、半死不活的状态说说
1、大阳线之后直接光头光脚墓碑线，说实话，这种走势我也没见过，所以我们不去纠结市场为什么跌，在这个监管过度，不求有功但求无过的监管市场里，什么都有可能发生，然而发生了就发生了，纠结原因没有任何意义，做应对的策略才更有意义；
2、一是忌拍脑袋决策，没想好就仓促上阵。搞旅游不能跟风跑，“见人吃饭下巴痒”，不要认为口袋里有几个钱就可以进军旅游。不能听人瞎忽悠。有的人从GDP出发，从政绩出发，而不是从旅游实际出发，很多信誓旦旦的承诺，如同断了线的风筝，根本落不了地。天上不会掉下馅饼，地上到处是陷阱。不跟风，不盲从，把决策建立在科学可靠的基础上。世上没有后悔药。做旅游，一定要从顶层设计入手。项目战略定位、机制运营模式、商业回报模式是什么？大格局定下后就要出怪招，像李云龙“亮剑”。会打仗的人背地图，把每个地形地貌印在脑海里。想好了再做。大的思路不清晰想当然搞旅游，如同盲人临深渊，掉下深渊都不知道怎么死的。
3、每个旅游景区投资至少上亿规模，不要再让错误的思维方法和平庸的方案浪费您的投资和心血！要有站在生死的角度来做创意，做定位和产品，才能保证景区成功！
4、新地产CEO课程(EREP)2018年度招生简章｜知学学院
5、我好像生大宝时候没这么辛苦,可能老了,我没人照顾的,要自己做饭,大宝上学中午要回来吃饭,
6、旅游跟其他行业还不一样的是，吃喝住行都有无数规范标准，吃喝要卫生达标、要不含有害物质、要符合国家标准……，住房要采光通风日照抗震……，造车要制动耐撞排放量……，只有旅游是无限的，因为吃喝住行搞不好都会死人，旅游玩不死人。所以旅游是卖想像力的行业，旅游是无限创造的行业！
7、我是做BIM土建模型的，首先就是土建模型这个专业吧，不是受很多人的重视。你费劲扒拉的完全按照梁板柱精确的把模型做得建筑结构一点碰撞没有，你把所有二次结构外轮廓都编辑的完美，把所有建筑粗装饰面一层一层的材质做出来，然后另外一个人拿着设计院出的投标模型随便一渲染，你身边的所有同事的目光就会全部被吸引上去了。
8、国际摄影大赛(赛事组织活动)；
9、忌外行充内行拿着铁杵绣花
10、系列路演，重点推介：20个优秀项目分2期路演展示，融资项目集重点推介
11、首先，最坏也不大可能的预期，条件这样设，如果明天市场继续大阴线，或者今天启动的上海国企改革不能持续，那就空仓吧，等什么时候市场重新走出来再去，我主观的认为，这种走势的概率不足1%，一会说逻辑；
12、这个时候，资源一般的旅游景区就有了出头之日！关键是要抓住游客的心理，结合自己的优势，创意开发出意料之外的景观和产品来，自能生存发展，甚至后来居上。关键是把握三个环节：要有一个过目不忘的旅游形象定位、要有一个足够震撼的世界奇观、要有一个令人叹为观止的营销事件。
13、由于精神准备不足，很多从业人员经不起大风大浪，有的连小风小浪都抗不住，一有不顺，就灰头土脸。招商的人看你一蹶不振的精神状态，跟你合伙，门都没有。
14、决策者无魄力，操盘者无能力，资源再好白搭！何况云南面临的大问题是二三流旅游资源如何盘活？老路子走不通了，魄力和智慧一定要是一次创业的十倍百倍！否则，今夜成都将把你遗忘！！！
15、下面就跟随中睿智旅全产业链旅游规划咨询机构一起来看看谁，该对景区现在半死不活的状态负责?
16、过完这个夏天，我们就各奔东西，不论你爱或讨厌。我们都将可能再不相见。你对俄许下的一时承诺，让俄一世都在回忆中蹉跎。时间会慢慢沉淀，有些人会在你心底慢慢模糊。学会放手，你的幸福需要自己的成全。你要学会跳跃奔跑，不然你会累到，不论是身体还是你那半死不活的心。脸上的快乐，别人看得到，心里的痛又有谁能感觉到。如果手机里的老朋友好么越来越少，不要觉得孤单，那是必然的。早该没心没肺，不用现在撕心裂肺。在你之后来过的每一个人，我都不敢抱太多的希望，这是阴影，也是教训。最后一次为你流泪，最后一次想你。分开已经6年了，记忆还是那么清晰。明知道不可能在一起，还是压制不住的去喜欢，这是有多难受。
17、几十年来的定势思维，一提到规划就想到院校。
18、点点滴滴的用处还是有的，只不过达不到前两年吹的那种程度，你要是用吹牛的效果检验实际的应用，那完了。能够预见的时间内，应该是达不到了。
19、路演展示，导师点评
20、恩，空了几天的实盘账户我今天交易了，买的都是相对安全品种，其他账户我也交易了，买了部分激进品种，就这样，洗洗睡；
1、后来，除了梦以外的地方，我就没见过你了。
2、其他行业的老板转行过来一下全懵了！完全搞不懂，还只能去搞考察学习调研老三篇。结果就是考察死、学习死、调研死！
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4、zhongruizhilv888@sina.com
5、经历过前几年大家吹来吹去的说BIM，好像没点高大上的东西都不算BIM了，我觉得这个想法是不对的。
6、谁对我好我就跟谁好，凭什么让那些人伤害到自己，爱请留下，不爱就滚蛋，我才不会为了一个男人失去颜色，整天半死不活。他以为他是谁，不过是我的上一任而已
7、几乎每个项目方案都猜得到同行是怎么做的，真的是不用看方案，马上就能猜到八九十。因为，这个行业几乎没有人在动脑，什么类型的景区就套什么类型的方案。不败才怪！
8、600050中国联通，基本面尚可，隶属3G概念股。但业绩环比呈现大幅下滑趋势，相对于目前股价，市场估值依然偏高。股价处于弱势反弹格局，运用江恩系数0.25分析，自然阻力位在60元一线。操作策略，建议持股至上述区域，短期出货，换股操作，以提高资金运作效率。祝好运~！
9、很多决策者开发旅游就是三板斧：考察、学习、模仿。先组织人马到全国考察类似的项目，回来照搬抄袭，整个一模一样的出来，这就是求同思维导致的全国景区千景一面、似曾相似，完全失去了旅游的魅力和市场的竞争力。