一、已经没有倾听的人
1、同学，你好！看见你的问答，真的为你的高兴。头条平台，信息创造价值，还有很多人一直在玩QQ，空间，微信，或者游戏，你不但知道头条平台，而且知道用悟空问答来帮自己答疑解惑，你太棒啦???
2、另一种，是完全没有经历过，但听过一些故事的人。我显然属于第二种。
3、与人交流时，善于倾听的人有一颗包容的心。他们善于听取别人的意见，也能替对方着想，考虑问题细致周到，很懂得照顾别人。这类人善于思考，在工作上比较投人，适合做研究方面的工作，独立做事的能力比较强。在感情上他们则显得内敛，不轻易表白心迹，因为善于体察别人的好处，所以他们往往会先坠人情网。
4、◆赢得主管信赖、成功激励部属
5、懂得倾听，又能把话说得动听，绝对让你一生受用无尽！
6、或者，根本就不是你帮别人度过的难关，你只是一个合格的倾听者。
7、更重要的是，我们都是好面子的人，不愿意把脆弱一面，暴露给身边的人。
8、几个人一起谈话时，要遵守所谓的轮流制度，而说话者在说话时，也要留意内容能否让倾听者马上听懂，并且不独占谈话时间。至于倾听者除了要称职地聆听，不抢话、不打岔，好让说话者能顺利把话说完之外，也要主动提供话题，让谈话的互动更加活泼。
9、◆改善团队合作关系，提升工作成果
10、你不清楚南希是不会倾听，还是不想听到别人说话的内容，艾什说，“南希忘记事情并不重要；更重要的是，他们并不是她的优先选择，或者她没有把重点放在他们身上”。当时艾什是一家大概公司的实验室主管。“她只是真心认为她的方式是最好的、最简单的或者最便捷的。”
11、这些，都是为了让我们的沟通更加顺畅，生命也因此更加丰盈。
12、南希和阿什共同制定了一项行动计划(包括日期和可交付成果)，以帮助南希实现预期目标。随着时间的推移，南希改善了。
13、和完全不会倾听的人共事是一种挑战，包括同辈、年轻的同事、甚至老板。无论你的同事是打断你、闲扯、还是看起来心烦意乱或者总是等着轮到他们说话，所带来的影响都是一样的：你觉得不被倾听，误会和错误的几率也就上升了。有没有什么策略可以让你的同事更好地倾听你的意见？你是否应该和他们谈谈他们的糟糕的倾听技巧？传递信息的最佳方式是什么?
14、在倾听对方讲话的时候，不要总是以一副漠然的表情面对对方。
15、答案就是，成长自己。你是什么样的状态，你就会遇到什么样的人。我们没办法决定我们会遇见什么样的人，但是我们可以决定我们选择跟什么样的人聊天，交往。当你的自己的心理状态不一样，你的选择对象也会不一样。
16、在这场交谈中，卡耐基几乎没怎么说话，只是认真聆听，就赢得了这位知名植物学家的好感。
17、每天我对着麦克风，自说自话，帮别人解答人生的困惑，其实我自己的生活才是一团糟。
18、有这样一种电视节目，阿姨婶婶们特别爱看。
19、你告诉失恋的人，旧的不去，新的不来。
20、好的倾听者会给出建议
二、不会倾听的人
1、结果，你发现，你的钱可能连下个季度的房租都交不上。
2、有人说：听过太多道理，却依旧过不好这一生。知道的道理越多，越不知道怎么办。
3、如果罪魁祸首是一个亲密的同事或上司，你和他的关系非常融洽，那么考虑直接解决这个问题，告诉他们，他们没有倾听别人说的话。一定要引用一个“同事没有倾听，对团队有负面影响的例子”，赖尔登说。但谨慎行事。"你真的需要和这个人保持积极的关系，这样才能有效，她补充，否则这个人最终将会变得有所防备。
4、今天，艾什为工程师提供了领导力的发展。她帮助许多管理者去鼓励他们的同事学会倾听。她对他们的第一条忠告就是：首先倾听，你很容易假设别人不会倾听，但也许他们只是理解(你所说)内容的方式不同。或者他们有个不同的视角。所以确保你的思想是开放的，并且倾听别人的意见。
5、他觉得课程浅了的原因，首先是他已经把从这个课程里退了出去，关系自然是浅了的。但是，他不知道是他故意要让这个关系变浅，他觉得是课程的内容变浅了。这就很好的防御了他自己内在对于自己想要从这个关系中退出的内疚感。看上去事实就变成了，不是我想退出这个关系，而是这个关系变得不再让我有收获了。
6、不逼自己一把，永远不会知道自己有多优秀
7、他很困惑，为什么我总是接的住别人，可是我却总是找不到一个可以接住我的人，现在，我不想再去接住那些人了，我也需要别人接住。
8、为什么我们愿意向陌生人倾诉困惑？因为独孤。
9、谁他么说的：睡不着，是因为不够累；旧的不去，新的不来；世界那么大，不如去看看。
10、什么叫这辈子也没希望啊？什么叫这辈子也没希望啊？你到底是看到了多远啊就把我这辈子给定死了？你知道我现在有多努力吗知道我以后的打算吗你不知道就别跟着瞎哔哔好不好整天就知道看不起我埋汰我好像你的生活不如意全是我一个人造成的也不看看你自己做了什么别人家的老婆一年还挣几十万呢你怎么不说……
11、以下是一些与那些似乎不善于倾听别人的同事合作的策略：
12、就算主动攀谈，只要对方不说话，就无法得到任何情报。这时可以主动提供生活、兴趣、健康等相关话题，渐渐地，对方也会产生联想并开口说话。话不多的人沈默时间总令人感觉特别漫长，但请不要着急，耐心地等待对方开口。等待时表情要从容、态度要沉着，偶尔要与对方有视线上的接触，因为那些有所犹豫或烦恼的人，正拼命地思考要如何表达呢。只要倾听者能以沉着的态度等待，不用多久，对方就会找到词汇，并开始断断续续地表达出来。当对方说了两句话后，就要积极地回应，让对方明白自己已确实理解。
13、好的倾听，其核心是同理，同理需要两件事：敞开心扉，像电影观众一样，将自己沉入电影中，和角色共进退；从感知转换到思考，他/她在说什么，什么意思，他/她的感受是什么？
14、做人，要有同理心。具有同理心，才有可能对别人的悲欢喜怒感同身受。
15、其中一些品质与预期一致，但是我们也得出了一些令人意外的结论。我们把这些品质分成了四个主要发现：
16、而比急于假设更好的方式(即使你也处在相同的情境中)是——直接提问。因为即使你们有相同的境遇，你们的感受也不一定会相同。
17、而电台那头的陌生人，每天要回答那么多问题，他们的生活，就没有困惑吗？
18、9月7日在哈萨克斯坦，
19、其实，你的问题非常有代表性。相信很多同学也有你说的这种情况，但是，他们选择了被动的承受。这个问题，很常见，只要早期发现，寻求他人或者咨询师的疏导协助，是完全可以缓解或者恢复曾经阳光的自己的。?❤️?
20、有同学给他了这样的建议：你控制不住做妈妈，你在所有的场景中都会做妈妈。有的场景你会逃不了，比如你的上司或者下属做事让你关注，你关注了。你换个公司，你还是会面对这个局面。心理学，我学了理论这么多这么多这么多，是没用的，必须是在潜意识里。真正的改变是从心里认识改变，不是像读书一样，读完就会改变的。
三、为什么有的人不会倾听
1、或者我猜的不对，但是，我至少应该猜对了一部分吧?。我是青少年心理师学员，看见你的问题，我非常希望可以帮到你，可是，没有找到你的头条号，因为没有更多的资料，不知道如何帮上你。
2、面对固执己见的人，一味隐忍退让你就输了
3、因为你们不认识，他的感受会更加的客观，表达会更加的直观，最重要的是，他懂得倾听。
4、随后吉姆通过邮件跟踪联系盖瑞，以确保他的信息得以传达。他列出了项目的时间表和可交付成果。这是FocusInsite标准的做法。“每次会议结束后，无论谁主持会议，最后都会通过电子邮件将我们讨论内容的总结发送给每个人。我们使用Slack，因为那样，你可以看到整个过程”。
5、如果你有类似的经历，教育起人来，会更有底气，好似拥有了洪荒之力。
6、当你对别人说的话毫无兴趣时，
7、喂，你好，你的外卖订单到了，请注意查收，欢迎收听本期心灵订单，本期的主题是要懂得做一个善于倾听的人。
8、听人说话时并不是默默地听就好，应该要边听边做出反应，如看着对方的眼睛、上半身往前倾、表情有变化，并在关键处出声附和等，以态度与言词表现出自己正在听。倾听也是一种表达方式，而如何倾听会给说话者造成很大的影响。附和时还要谨守两项原则：要在每一段话结束时，不疾不徐地回应，同一句附和语也不要重复三次以上，可从表示同感、催促对方说下去和归纳对方所说的内容等方向来附和。
9、如果问题持续存在，另一种选择是建立一种“社会契约”，将参数设置为“你的团队成员之间的互动方式，”赖尔登补充。通过将其提升到团队级别，这样就不是单独挑出一个人而是作为一个团队来达成契约。这一契约——应该经常更新——规定同事们都“不能主导谈话”，并给“每个人分享意见的机会”。这些协议在工作环境中发挥了最好的作用，因为从一开始就有个强大的、具备可支撑性的团队文化。赖尔登说，如果上级管理不存在，它就会崩塌。“这在功能失调的团队根本行不通。”如果你的团队属于这一类，避免这种共享选项，而是专注于如何改进你自己的个人交互。
10、我们变得越来越孤独，只能向陌生人倾诉。
11、这个时候，我们就需要主动询问对方。
12、这也许会激怒你，首先要保证良好沟通的前提就是要保持心平气和。不妨先静下心来，闭嘴，听听对方是什么意见，他在想什么，然后把自己的频率调到和他一样的频率上。努力的把自己的想法换上他能理解的角度。这样交流起来也许会方便很多。而且有很多时候不同行业不同性格的人没有办法达到很好的交流，因为彼此的生活习惯不一样，生活阅历也不一样，所以，根本就没有足够的经验去理解对方在说什么，这个时候不妨先放一放不要再说了。把这个问题搁置起来，不能以我意见，没有讨论完成的事情而断送了你们之间的关系。
13、太太：“算了，就凭你现在的工作……这辈子也没希望。”
14、很多人只知道表达自己，而不懂得如何倾听。然而在人际交往中，一味地表达自己并不能起到很好的效果。其实，倾听也是一种交流方式。在倾听的过程中，尽管你没有说上几句话，对方却能够从中体会到你对他的重视和欣赏，正如杰克乌弗在《陌生人在爱中》里所写：“很少人经得起别人专心听讲所给予的暗示性赞美。”
15、先生忍不住想说：“唉什么唉，等咱们有钱了，换一辆Q7！”
16、向认识的人倾诉，对方多半会急着表达他的观点，而你需要的是倾听。
17、原来，他跟群里一个学员互动的很多了以后，他发现自己又不知不觉成为了那个接住别人情绪，满足别人需要关注的人，所以他觉得很累，觉得想逃离。
18、良好的倾听能力能够维护对方的自尊
19、最后，为了确保盖瑞明白需要做些什么，吉姆对沟通的重要性进行了“坦率的交谈”。他和盖瑞的关系总的来说很好，但他还是很谨慎，为了不引起盖瑞的防备。“我说，‘让我告诉你一个以前的雇员，菲尔，因为他对任务不够上心，导致我们错过了最后期限。’我们本不应该为此买单，我们失去了客户。我们得到了教训。我尽量避免这样的情况发生，这就是为什么我需要你的帮助。”
20、沟通是人际关系的基础，也是比专业能力更能决定工作成果的终身技能。有时间看看下面这些倾听与说话的基本原则与应用技巧，定会让你轻松博得家人、朋友、上司、同仁、部下、客户的喜爱与信赖，例如：
四、没有人会为你倾听
1、害怕命令你的同事——但要以积极的方式去做。比如:“你好像心不在焉。”“有什么我可以帮忙的吗？”
2、比如说，你没钱，拿什么改善生活，你没钱，拿什么孝敬父母，你没钱，拿什么看病吃药，你没钱，拿什么去消费，你没钱，拿什么去买你所需要的东西？
3、换言之，只有善于同理自己，才能调整好状态，去同理他人，与他人同在。