一、员工还说老板不好
1、既然说老板对员工不好才不辞而别走的,那又为什么想回来呢?这不是证明前面说的是谎话吗?这怎么能不丢人呢?
2、这样的员工，级别也就跟普通员工一样，但是做事、说话都很冲，有的时候还挺任性，可以领导却很喜欢他，或者说不会怎么去管制他，这让很多人感觉非常的疑惑，这到底是什么原因呢？
3、剩余价值这个概念用在社会主义和谐社会里是有点不恰当的，哈哈·员工付出劳力，老板给予报酬予以肯定，这是互利的商业行为。但是，毕竟这个是商业行为，老板肯定是要赚钱的，赚的是他提供平台上的盈利。
4、其实中国的很多老板都很狠，他们喜欢克扣工资，喜欢天天早晨开动员大会，喜欢转发马云语录分分钟给你编织一个财务自由的梦想。这种老板确实狠，可惜狠错了方向，他们将员工当成了可以忽悠的对象，像一个黑社会老大一样忽悠拉拢一群小弟，并以此获取成就感。也许是中国的传统思维所致，最让企业中的领导和老板们享受的不是“把一件事情做成功”，而是“忽悠了几个下属并且得到了满足感”。
5、第加班耗费更多的员工精力和体力，严重透支员工的健康，长期下去，会让一些重要员工不能长期发挥其效能，并且有为公司带来负担的隐患，比如有的机械操作员工因为长时间加班而导致疲累，造成事故，而企业要为此付出沉重代价。
6、那么，你们公司有这样脾气很大，但是领导很“赏识”的员工吗？欢迎留言交流~
7、有这么一类企业，员工累，老板更累，都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微。传统企业由于其“自上而下”的管理模式，一定会因为信息通路不畅导致“老板不知道，员工不敢说”，这就如同生命体暗藏的疾病，久治不愈，挥之不去，让经营者颇为头疼。下面就列举一些常见的问题，企业可以由此而进行比照自检。
8、这如同大家职场地说的“不愿当大将的战士，并不是好战士”，在职人员场工作中里“不愿当领导干部的职工，并不是好职工”一样。从理上而言他们，是没有一切问题的，可实际却并并不是那么一回事情。
9、如果和员工比较好，那也不要说，要给员工建议，让这个人多看看公司和工作环境，喜欢这份工作要怀着好心情做下去。不喜欢就趁早换啊。
10、我觉得到这个时候实在是，很应该直接跟老板讲讲工资了。通常这种情况下，说明老板确实对你有成见了，而且很深了。这个时候你不要生气，先去想想你最近是不是有什么很特别的行动或是意见。如果是，就先正确地认识一下，不要带有情绪。还有就是一般老员工经常会很骄傲，这种心态也要克服。还有如果实在是无法勾通的话，你可以选择另谋高就。尝试一下新职业所带来的刺激也挺不错。
11、所以，立场的不一致导致了对同一问题认知的偏差。
12、时代要进步，科学要发展，这是社会形成的自然规律。
13、职工打工赚钱的主要目地是达到自身与亲人的存活。
14、你看，教练就好比一支团队的领导，他做出的任何决定，一定是有自己的考虑的，身在高位，如果做出的指示随意被人反驳，那么他的权威要被置于何地？
15、老板都是以生命博事业。所以，对你的老板好一点。
16、当然，一个团队中每个人的性格都不一样，这就要求管理者用不同的手段去管理下面的人，所谓“因地制宜、因人而异”。
17、那为何不一人6500，这样大家都高兴，还感谢老板这就不知道其中的原委了，咋也不能随意揣测老板的心意。
18、在一家公司，领导往往不具体做事，而只是做一些统筹工作，每天会议满天飞；而员工就不一样了，有时候一件事情往往要做好多天。
19、员工背后说老板坏话，我觉得首先是老板有不好的事情，让员工知道了处理的话，我觉着应该把事实摆明清楚，让员工这些怀化不攻自破，其次，找这个员工好好的沟通沟通，如果不行就让他走人
20、你以为老板怕你离开、怕你成为她的竞争对手，拜托！
二、老板经常说员工不好
1、鸬鹚从河里叼住一条鱼，鱼说：“你如果肚子饿，我宁愿让你吃了.可你辛苦半天，结果自己只能吃一小部分，大部分都被你的主人拿走了。
2、我们可以从以下几点来考虑这个问题：为什么和领导会有分歧？同在一家公司，你和领导之间为什么对同一个问题的看法有偏差呢？
3、2016年的中国互联网大会
4、而这种现象其实在很多企业里均存在。一味的追求降低采购的直接成本而忽略了同时并存的“隐形成本”。当然，降低采购直接成本与本文并无冲突，在这里，我们要说的是企业的采购部门，要站在整体经营的角度综合权衡的各项指标，才能真正控制采购的成本支出。
5、首先我肯定的告诉你，先做下去，至于要不要走看你的主观判断，而不是听信别人！
6、因为是亲戚，老板也就睁一只眼闭一只眼，这也是很多企业的现实，只要不闹的太过分，影响公司的整体运行就好了，作为没有任何背景的普通员工只能忍气吞声、和气生财。
7、当然，职场中还存在一种普遍的现象，就是裙带关系，很多不太大的企业这种情况尤为严重。
8、感恩现在还欣赏你的人，
9、员工看待事情很简单，往往是从自身的角度去看待，容易陷入狭隘和偏执的境地；
10、那要是遇到这种情况时该怎么办？首要的先做好自己的事情好好想想你来公司的目的，是来听同事的八卦的吗？再者说，你是第一天上班，就被同事闲言碎语所误导，你自己没有一点主见吗？先把领导布置的任务和你该熟悉的业务熟悉起来才是正事，其他的一概不论，其他人吐槽那是他们的事情，他们受到了什么不公正的待遇或者事情，你应该想的是如何避免，而不是选择逃避，逃避是解决不了问题的。吐槽老板太正常不过了老板本身就和员工没在一个阶级上，有的时候还是对立的，每个人站的角度不同看待事情的方式就不同，反过来说，你要是听老板说xx员工工作不认真，你是不是就要和这个员工不见面了不沟通了？
11、这个只能求助司法鉴证部门解决，如果企业有完善的规章制度的情况下，发生这种情况，老板是不用完全负法律责任的。只可以法律部门介入解决。竭力真诚为您解答，希望给予(好评)，非常感谢
12、一个人越是喜欢发脾气，就越是无能的表现，所以，我们一定低调做人，谨慎办事，用谦卑的态度待人处事，做到有礼有节即可。
13、1 老板有些事可能干的确实过了
14、可见，风险是举足轻重的隐形成本。而这种现象并非显而易见，实在是“不鸣则已，一鸣惊人”。
15、自然而然的，坐收其成，享受鱼收之利。山变，水变，而他，姜太公钓鱼！
16、问路才不会迷路，借船出海照样吃大鱼。
17、所有的大公司，都会这样由盛转衰。但很可怕的，在“万众创业”的今天，很多小公司也染上了这样的病。
18、而领导就不一样了，人们常说，屁股决定脑袋，指的就是坐在高位，做任何事都必须从全局去通盘思考，考虑到整个部门、团队或公司的整体利益，而不是单个人的个体利益。
19、在我过去的文章里，我对于职场对于工作的态度其实已经很明确了：我反对任何不开心的痛苦的工作。你要是每天上班上的唯唯诺诺小心翼翼，看起来是一朵人畜无害的皎洁的白莲花，但背后开始各种喷人各种负能量，你完全没有继续维持这份工作的必要——当然你要是觉得你自己离开了这份工作你就会饿死，那就请你好好调整你的心态——要么好好干活，要么果断走人，反正别瞎逼逼。
20、常言说，顺情说好话，添沟不挨骂。话操理不操，一句好话当钱使，能是阎王哈哈笑。
三、老板可以说员工吗?
1、这就是大多数老板的现状。对的，不好意思，恕我直言，大多数的老板都是这样的辣鸡。而我最不能忍的老板是怎么样的？就是这样连开除一个员工都没胆量的老板。
2、其实，只要一件事情没做完，甚至还没开始，就无法知道按照领导的意图做下去到底是对是错。
3、要不要留下，你得看平时老板的为人，也就是人品，诚信以及对员工的态度。这才是考量你要不要跟随老板的标准。
4、如果老板对你不薄的话，你就借给他，可能老板也是有困难的时候了，老板在你有困难的时候帮助了你，你也应该在老板最困难的时候帮助老板，滴水之恩涌泉相报。
5、有人说企业文化如同一个企业的魂，会在其每一个成员的精神面貌中得以体现。这种文化在企业成立的初期阶段就开始建立，他受企业的创始人的文化、习惯、技能、职业、好恶等影响，因此有人说，企业文化就是老板文化。但是说企业文化会成为成本，或许很多人不以为然，但事实如此。我们会发现一些企业的员工精神萎靡，做事效率极其低下，无论多么优秀的员工只要进入，不久要么离开，要么也会变成那样，我们不能不说，这是“环境”问题。而这个“环境”正是这个企业的企业文化。
6、我觉得正常来说不要公开处理为好
7、当公司出现重大问题时，每个员工都会服从上级，为相同的公司利益考虑吗?或者可能出现的结果是：有人为工程师团队考虑，有人为销售部考虑，董事会成员为创投考虑，还有人为早期的天使投资人考虑，甚至有人替公司的CEO的考虑假如是这样的话，可以看出你的团队并没有拧成一股绳
8、所以信息的不对等，造成了对同一问题看法的不一致，也不足为奇了。知道了缘由，到底该不该执行？不要挑战领导权威和能力，严格执行
9、这种现象主要体现在小型企业，但在大型企业里也存在着这样的现象，我们也可以将这种成本延伸到企业的每一个部门甚至是每一个职员。因为每个人都要为自己的工作负责，我们常常强调，在你的范围，你就是领导，你有权决策。而很多领导者一直以自己为中心，这将大大降低了团队的作战能力，增加了高额的隐形成本。记得曾经对一个抱怨公司缺乏人才的老板说过一句话：“你们公司缺乏的不是人才，而是发现和善用人才的智慧”。
10、树大树小，总能遮风避雨。树好树坏，总有个栖息的地方。若说责任，谁的责任最重最大?风光背后是刀光剑影，权力背后是投资者的全副身家。
11、但是从长远来看，这会成为企业经营的严重隐形成本，首先，供应商一定会将时间成本算在其报价中，这类企业无法采购到最低价格的原料或服务。其次，员工薪资拖欠，违背劳动法规，有被惩罚的危险。而拖欠银行贷款，克扣他人，会给其信用度大打折扣，在企业某一天遇到困难时，会四面楚歌的。无疑，企业为此要付出惨重的代价，而其实其并没有因此获得任何益处。
12、可以啊，向老板说明情况，过完年回来用工资扣不是什么问题。关键是你们签定了几年劳动合同，如果你合同没到期我看十有八九就借得来，如果你是临时工他会考虑你以后过完年不在这干了，钱也瞎了，如果你是正式合同工就大胆借，而且一定要说明情况，可以主动给他打借条
13、嘿嘿你怎么就知道公司说员工不好呢？员工说公司不好是很正常的事情如果公司真的有表示员工不好的话那么公司的领导和制度就有问题了因为公司要发展壮大、靠的就是员工的齐心协力和共同努力公司可以给员工更好的发展平台和培训学习让自己的员工更优秀更有实力为公司服务公司才有可能发展壮大才会有美好的前途只有公司发展好了员工才有可能获得更多更好的价值当然两者是相辅相成的员工成就公司公司也成就了员工
14、所以，到底谁对谁错，下结论会显得为时太早。
15、再接下来你要考量的是这个公司值不值得你留下，公司做的的项目对你的能力有没有提升，你的薪资高低以及这家公司对你未来发展有没有帮助。
16、流程，是企业运营的产业链，如同流水线一样，没有科学合理的流程，也就失去对各项工作系统性的控制，很多工作半途而废，还有很多工作需要返工，无奇不有。这会成为裹住企业前进双脚的乱麻。
17、于是，不偏离目标，所有行动都以目标为导向，行动能够快速执行并及时复盘，总结出规律性的模式并加以复制，最终快速高效地达成目标，这才是好的执行标准。如何执行？既然和领导有分歧，做起事来可不可以明一套，暗一套呢？
18、区别“你能做的事”和“你该做的事”。
19、没有离开的能力。我们单位就有这样的人，一直说单位各种不好，工资低，待遇差，和别的单位比如何如何不好，我很说他们，别的单位那么好，你去呀？但是那样的好单位，是他能进得去吗？要文凭没文凭，要能力没能力，真的扔到社会上，别说拿到现在的工资水平，真是连找个工作都是问题。当你抱怨的时候，要结合自身的能力，你自己能力就值两千块的时候，就不要抱怨单位才给你发了两千五的工资，换个地方，你连两千都拿不到。
20、别人说什么不用去太在意也没必要和公司的同事说，除了你最要好的朋友，因为很多事情都是不经意发生的，就像祸从口出，现在你最重要的做好自己的本职工作，，，其它是次要的。。
四、老板不好意思说员工
1、男人想娶老婆还要从一岁把她养大呀！
2、坦白说，针对初入职场工作上谈发展趋势通常只有是一小部分的人。能够一点也不浮夸的说，95%之上的人都仅仅为了更好地保持日常生活，为自己的亲人尽量一个好的日常生活标准。
3、老板的平台不知道利用，真没有智慧！
4、同事吐槽老板也只是站在自己的角度上说某件事，而且每天都有吐槽的，这种事情太常见了，要是不吐槽那才怪，也许你会问为什么，那是因为老板是看利益的，看结果的，有好的员工也有打酱油的员工，你首次听这个员工吐槽老板，你难道刚来就这么信任这个员工？做不做下去要凭借自己的主观意识不管你是刚毕业的大学生还是身在职场的老油条，你都应该明白的一件事就是要有自我意识，不能因别人的一两句话就对自己的决定产生动摇，这样的话你就成墙头草两边倒了。
5、不能不说，一个员工的离开对公司都是一笔成本，因为公司要承担对这个员工的培训费等前期投入，还要承担新招聘该岗位员工的前期成本，还要承担新员工是否适合岗位的风险，而老员工的离职也会因为职业素养的关系，可能会流失重要的内部资料或信息，而其离职后，很可能会进入自己的竞争对手的企业。
6、其实这体现了老板们一个非常清晰的心理，他们认为这些员工招聘回来就是要用的，只要自己有人手能做的，就不用再花更多的钱去做。但是我们发现他们因此付出的代价很高。
7、金无足赤人无完人，领导也难免有考虑不周的地方，既然在一起共事就要维护领导尊重领导，维护单位的荣誉，互相补台而不拆台，补位而不越位，多从正面多欣赏领导，体谅头狼的艰辛。
8、所以，要想获得发展机会，必须和领导保持融洽的合作关系，即使和领导想法有分歧，但在行动上服从领导的工作安排，是我们必须遵守的最基本的职场规则。
9、第加班的原因并不一定是因为工作任务太重，而是员工的工作效率低下造成的，加班意味着低效率。
10、此时的领导，就像那只在江面上划水的鸭子，而员工，则像那个在岸边吟诗作乐的诗人，谁会先感知江水的温度呢？当然是离水最近的鸭子。
11、有朋友问我你怎么看，我特么能怎么看呢？我觉得马云爸爸不过就是说了几句大实话而已啊！要我说，比那些成天只会画大饼的忽悠人的老板好多了！一个老板能对着广大员工说：“对啊！我就是牛逼啊！你们来我这工作就是来找虐啊！你们看不惯我就走人啊！”还能赢得台下满满的鼓掌，这是要多大的自信啊！
12、感恩现在还能发工资你的人！
13、按道理说这样是不合理的，最起码的基本工资要有要给的，而且上一天休一天是老板规定的，他可以稍微补贴一点在基本工资上面，但是不是说上一天休息一天，那休息的一天也不是自己让愿意休息的呀。
14、例如:在底下说工资高低，外面咋了咋了，那我就干我工资那份活，导致效率急剧下降，在员工中形成连锁反应，这个超级不好。工资低可以申请加工资，再不行辞职再找。
15、这类老板还有一些其他的共同特征：他们对于自己所做的事情没有丝毫的信念，他们擅长于编造很多看上去很美的“梦想”，画一个个自己都不信的大饼，张口闭口都是未来啊，资本啊，IPO啊，财务自由啊，但对眼前的产品和员工的管理没有半毛钱的兴趣。
16、这个现象在我公司很普遍，一边说老板这不好，那不好。一边还在干活。
17、总结来说，员工和领导引起分歧的可能性很多，不能简单地用对错来判断一件事。如果在职场上还停留在非黑即白争对错的阶段，那实在是一种幼稚的思维。
18、那么俩打架，干吗把老板扯进来？这不明摆着是把老板扯进来付医药费嘛！法律上说跟老板当然有关，可对方赔不出钱，就让老板赔？想想，你要是老板，你会怎么想？别想钱想疯了！
19、我说：傻帽，想吃鱼非要造船呀！
20、一个不懂得珍惜员工的老板，要懂得人心换人心，我每天的辛苦努力为你卖命！我有业绩了你笑脸相迎！没有业绩我们只要你一句鼓励，换来的却是你不满意的唠叨，我们做的都不好！你做的最好你为什不一个人全干了！我想负责任的告诉你，这样的老板身边不会有真心为你卖命的人！在你被后会有很多人默默的看你失败！我奉劝你珍惜吧不要错过优秀的人！失去了！也许就在也不会回来了！个人觉得没必要继续和他干下去了自己有能力去哪都有自己的天地