一、被同行抢走生意的说说
1、为了更好理解，笔者简单做了一个图(我们暂且忽略这个图美丑的问题…)。
2、不以低价竞争，而应挖掘客户需求
3、小程序预售之前的8月25日，宜家就推送了头条文章予以告知，标题叫《IKEA宜家家居快闪店首发|5款限量套装在！等！你！》，阅读量迅速上了10万+，点赞3
4、既然如此，为什么还要说行政垄断损害效率，降低产出呢？都已经赶上世界最先进水平了，可见，行政垄断不但不影响，反而大大促进了经济效率啊。
5、亚马逊网站、costco零售店等的会员，比非会员享受到明显地优惠打折等好处。所以很多成了这些平台会员的用户不会怎么换其他品牌或平台，因为会员或积分制度对用户就是一种绑定作用，提高了财务性的转换成本。
6、2000元要是投资实体店面的话也太少了点做生意总是要承担风险的，如果你没有做过生意的话建议你可以先做个小本投资，找找感觉，别第一次就把家当都投进去，如果亏了就有的哭了，总不至于第一次做生意就像挖个金娃娃吧，我能理解你的心情，很多人都这个想法，但是想法总的去实践，建议你可以在淘宝网上开个店再或者是卡吧，当然这个的风险低，而且对于新手来讲是很容的上手的，但是再找项目的时候一定要多主力多了解，防止上当受骗，还有就是在做虚拟软件投资的过程中你一定的找一个很耐心很负责的代理商，祝你成功
7、还有人在淘宝上专门开宜家代购的网店，据说淘宝指数曾经最高超过日均6000，很吓人的，比很多家居建材品牌的旗舰店还要强。
8、当然，这些都是说起来容易做起来难。对于很多困难复杂的问题来说，时间加耐心是唯一的解决之道。
9、电气工程设计行业也就是个服务业，我们举个例子，假如把这个合同靠谱地执行下去，做到可以不出大问题地成功开车，成本大概是1000万(简单起见，我们就拿纯设计合同说事吧)。这里的成本(人工时)包括工程师薪水，管理成本，行政成本，保密成本，IT成本等等。
10、这时候你就要以专业的知识，告诉他为什么贵，厂家的机器有多好，材料用的多么好，有多么环保之类的。
11、另一方面，行政垄断、封闭市场对效率的损害，有时是不可见的。
12、那先看看大家的生意都怎么样，如果都不好，那就是大环境变了。若某些生意好，先找找对方是否存在有优势的地方。凡事还是先想办法怎么做得更好，好东西自然会更受欢迎。
13、因为宜家，一向以低价著称，何况还有跨国品牌的背书，即使多次出现质量或信誉事故，但依然有很多人认可他们。
14、但一直没有专门大规模做电商，仅有的几次动作，也不过是小步试探而已，但他们的官方网站，一直做得还算可以。
15、近年来，各行业企业“倒闭”、“关停”、“破产”、“拖欠工资”、“业绩下滑”、“亏损”等消息动摇人心。由于国内产能过剩严重，很多企业要么没生意，要么靠低利润走量维持生存。
16、先是用小程序卖货，成效不错，接着又在官网开通149个城市的电商服务，可能一切早就在酝酿，只不过最近两个月才上道。
17、但是上个月在他店对面新开一家和他差不多的餐馆，很快就把他店的一半以上的顾客抢过去了，导致销售额大幅下滑。
18、一些线上的平台也会有自己的交流圈，让用户之间建立关系，也提高了用户的情感性转换成本——“我在这个平台认识了很多志同道合的人，不舍得走啊”！
19、祝他年年有今日，岁岁有今朝，生日快乐！祝他生意兴隆、万事吉祥！一路发、发、发！一生顺、顺、顺！
20、请问，为了平衡市场格局，为了维持行业竞争，中移动这样的巨无霸都被如此折磨，能说中国政府是垄断央企的谋利工具吗？
二、同行抢生意的句子
1、时至近日，大多数行业已经被民营、外资企业主导。垄断性国企主要存在于少数所谓“关系国计民生”的全国性基础行业中，由于中国经济体量很大，这些垄断国企也就成为巨型央企，如能源、金融、通讯、交通、市政建设等等。
2、俄罗斯经济严重依赖石油天然气，同时全面去工业化，原因就在于此。要知道，依赖政治权力的利益集团是高度反生产的。他们能做的，只是花样翻新的瓜分现有财富。
3、所以，在用户使用了你的产品，一点点地积累用户的程序成本，是提高转换成本的方式之一。
4、传统的垄断分析根据外部性等经济原因把各个行业划分为一端是自然垄断，另一端是高度自由竞争的光谱。实际上，更有意义的分类法应该是根据政府干预行业的难易度，把各个行业划分为从一端“很容易被政府控制管理”到另一端“政府很难插手管理”的光谱。
5、以宜家目前的线上流量获取能力，很有可能，大家居电商前三强的席位，要重新洗牌了。
6、制造意外惊喜，超出客户的期待
7、毕竟线上分流的现象越来越普遍，而且年轻业主在线购物的比例大幅增长，与线下快有分庭抗礼的势头，宜家必须提前做好应对准备，上马电商已势在必然。
8、一觉醒来，发现自己已经身无分文，发现这是另外一个世界，我的生命即将凋零，我的一切将不复存在，没有了一切，我看到你对我邪恶的微笑，我看到你用着我的东西，我静静的看着你，静静的看着你。你好像每天都很充实，活在我的梦里，你用着我的身份用着我的人我的东西，再说我的坏话，让所有人和你一起抢我的东西。
9、工农中建四大银行看上去是政府的“亲儿子”，想来肯定吃香喝辣要嘛有嘛。但实际上，在四大银行、三大电信之间，中国政府已经多次进行开玩笑一般的对换式领导人调动。头一天某银行董事长还在琢磨怎么在竞争中战胜另一家银行，第二天一纸公文下来，这个董事长就成了竞争对手的董事长。
10、很多品牌或企业经常邀请自己的用户参加各种线下的沙龙、交往或其他福利活动，除了更好了解用户之外，还有就是可以增进与用户的情感，让用户增加了情感性的转换成本——“这个老板对我这么好，我下次还要支持他的东西！”
11、大背景是最近经济行情不好，市面上像样的项目尤其稀缺。公司接到某业主的邀标书，正是战前紧张的时刻。好比大雪飘飘的草原，出来露面的食草动物就那么几个。狼群们看到，眼珠子全都绿绿的。
12、根据宜家的官方数据，2017年财年，宜家官网全球的访问量高达21亿次，其中，中国官网的访问量超过7500万次，很吓人的。
13、前两天一位做餐饮的读者找到我，说原本生意一直好好地，附近写字楼的消费者经常选择他的店来吃饭，他以为可以“一直躺着赚钱了”。
14、同样，中国现有的垄断行业如果能开放市场，实现自由竞争，以中国人的勤劳和对发家致富的渴望，我们会得到今天难以想象的优质商品和服务。相比这些，今天达到的还算不错的成绩，实在不值一提。因为行政垄断，因为封闭市场，本来可以出现实际上却消失于无形中的收益，难以想象的大。
15、当然，只是谈这些没有用，他们不关心这个，也不懂，你要把区别说出来，会有什么样子的影响。
16、#用保鲜膜覆盖住的菜品
17、2016年9月，宜家中国上线网店，但是，仅仅对上海地区开放。同年在温州开了一个订货中心，后来又在北京的五棵松开了订货中心。2017年底，新加坡的电商服务上线。
18、提高用户的转换成本
19、为了避免更恶劣的政商利益集团把持政府的局面，中性政府管理下的行政垄断可以接受，但肯定不是值得追求的。行政垄断毕竟妨碍了自由竞争，影响了经济效率，降低了我们本来可以实现的生活水平。
20、再结合目前宜家的搜索量，单“宜家”这个词，今年的百度指数平均值突破了5万，“宜家家居”的百度指数平均值高达6700多，两个核心词加到一起，就高达17万。
三、被抢客户的说说
1、这种说法忽略了利益集团对政府的影响。政治权力插手利益集团获利的同时，利益集团也会反过来影响政府。如果政府本身力量不足，比如财政紧张，甚至会出现利益集团、私人寡头控制政府、把持国家的恶劣局面。
2、有竞争才有压力，那你就要琢磨一些你的生意的特色了，其中最主要的还是产品和服务提升了，你胜出是没有啥问题的。
3、摩托车可以这样说，在中国是可不能被淘汰的，只会越来越多，美国比中国发达那么快人家还大力提倡购买摩托车，在中国有些无知的执政者要求禁摩，所以才会有了中国第一堵城杭州，放心学吧！
4、更重要的是，我们必须意识到，当代中国的很多问题，不是黑白分明的简单问题，而是复杂的技术问题。靠表态、站队、三招两式不可能解决这些问题。“态度决定一切”肯定不适用于当代中国的经济、社会问题。声称锦囊妙计安天下的人，远远没有脚踏实地稳扎稳打步步为营的实干家值得信任。
5、正好相反，现在做产品或品牌时，我们要去“忠诚”于用户——根据用户的需求变化和市场的消费趋势，进行不断的产品或营销上的迭代。
6、都在大搞开发，很多手握重金、野心勃勃的公司都在盯这些城市，比如红星美凯龙、居然之家正在三四线城市铺网点，商场已经向200多家扩张，形成了一个激烈的竞争环境，导致开店成本被推高，可供选择的合适位置不多。
7、但是后来随着产品同质化越来越严重，更好的品牌也越来越多，这也就意味着我们用户的选择也更多了(不再是过去仅有的那几家品牌)。
8、1500万，这个数据不比尚品宅配差，是很多泛家居产业里的头部公司们，梦寐以求的目标。
9、有人在问，为什么宜家一直对电商不感冒，走得那么慢，今年却着急全面铺开？背后至少有三点原因：
10、因为过去中国的经济发展刚刚起来时，被大家知道的品牌并不多，很多抢先进入某品类的企业很快就做成了知名品牌，抢占了用户的心智。
11、二是看好这边在搞新农村建设，有大量的家居需求。现在看来，也不知道当初选择是对还是错。
12、中国家居行业在经历了一个很长的红利期和发展期过后已渐成规模和格局，开始步入成熟期。
13、这种领导人对调，在正常的私营机构之间是不可想象的，势必严重损害企业的效率和竞争力。自家董事长带着一肚子企业机密和竞争策略，一夜之间成了竞争对手的当家人，这咋整啊？！
14、真的是防火防盗防闺密，还得防同事，现在的人生真的是太过于艰难了，我的功劳竟然被他人抢走了，让我觉得我完成了一个月的业绩，到最后却是那么的空空如也！
15、做生意应该抱着少一个冤家，多一个朋友的想法。都说生意场上无朋友，但是现在生意越来越难做，有的人越来越意识到只有团结在一起才能一致对外，才能都有钱赚。所以，现在很多同行都可以放下成见，以一种合作共赢的姿态相处。因此与自己的竞争对手相处，一定要给对方留有余地，不能够赶尽杀绝。说不定今天你们还针锋相对，明天就成了合作关系。这个世界存在着太多的变数，谁又能说得清呢？
16、我店的规模，在这十多家来说，是最大的，样品也是最多，如果有购买需求，顾客首先都会考虑来我店里看看，这就赢得了先机，有先入为主的影响。
17、不知道从哪一天开始，行业开始了低价中标的恶性竞争。做项目变成了卖白菜，你出一毛我就敢出一毛二。结果呢？
18、属于你的东西谁都抢不走，不属于你的东西也同样是勉强不来的，话是这样说没错,可是有些东西你不去争取,永远也不可能跑到你身边来.很现实的.不要用是自己的跑不掉,不是自己的勉强不来这样的词,我想不管什么.都要靠自己去争取!
19、因为暂时还有项目运作，所以报价一切按照正常步骤，水深水浅的地方酌情加了点吃饭钱，可以说报出的价格在平时看起来完全很正常。
20、什么是品牌忠诚度？
四、被人抢生意的说说
1、有人会说，半吊子的、官商勾结的私有化固然不好，可全官僚的行政垄断企业不是更差吗？不完整的、有缺陷的改革，也总比不改革维持国有垄断要好吧。
2、宜家如果认真做电商，甚至再开几个销售渠道，比如天猫店、京东店等，把后续的物流与安装理顺，那么，它的线上营收规模估计有非常大的想像空间。
3、现在的情况是这个合同被以大概600万的成本接下来了。这是啥概念呢？公司为了执行这个项目，在支付日常成本的同时还要补贴项目。
4、现在调动这些央企领导人，一纸公文即可。继任者很快就可以接手，继续工作。设想某人在巨型企业中当了几十年领导。上上下下全是他耳提面命之辈，甚至结成魏忠贤“五虎五彪十狗十孩儿四十孙”式死党，加之基础性行业的重要性和对社会的巨大影响，到那时，即使政府动手撤换，也很难改变或动摇某人对企业的控制权。摄政王把袁世凯罢官免职。回老家钓鱼的袁世凯照样稳稳控制北洋军，别人根本无法取代。
5、企业家是市场经济的核心，这没错，但不应因此神话企业家个人。如果有机会利用政治权力减小成本或打击竞争对手，大多数企业家都不会拒绝。少数拒绝的，当然也就会因此失去竞争力，被亏损赶出市场。
6、更为严重的是，以前在低线城市活得还算不错的某些公司，尤其是主打性价比、走实惠路线、价格压得比较低的那种，自家的一亩三分地估计危险了，宜家以电商切入149个城市后，大伙儿的日子估计会难过一点。
7、这些从国企转变而来的“私人企业”，没兴趣也没能力参与市场竞争。他们精通的老本行是整人，只不过从原来的整治官场对手改为整治市场中的国内外竞争者。民众依然遭受盘剥，只不过现在改名为消费者了。
8、适合的才是最好的。不知你对互联网创业是否做过了解。
9、这样，就可以和卫浴妹儿每晚约会哦~~
10、事实上，政府被利益集团所控制，并因此丧失中性地位，这是发展中国家广泛存在的现象。这些国家的政府成为利益集团的工具。对整体国家再有利的政策，只要损害了利益集团的利益，就无法实施。利益集团的思维方式是：只要我能挣到100元钱，社会因此损失1万元，我也不在乎。
11、这样说，并不是推翻了经济学理论，认为行政垄断比自由竞争好。经济学理论仍然没错。行政垄断的效率永远都不及自由竞争。问题在于，现实约束条件决定了，对许多国家来说，真正的私营企业及自由竞争很难在这些“政府味”浓厚的基础行业中出现。既然如此，相比乱七八糟、很有可能绑架政府的政商利益集团，政府中性、规则明确、逐步改进的行政垄断，显然是更优的选择，至少可以接受。
12、为什么呢，“欧派”的百度指数，今年平均值接近1900；红星美凯龙很厉害，已经突破了8700；居然之家才过1900；“尚品宅配”也有2320；索菲亚有2100多；全友的几个相关词加起来，有2000多，顾家也是这样。
13、反观中国，虽然有不少行政垄断的巨型央企，虽然这些企业规模巨大收入丰厚，但不带偏见的人应该承认，迄今为止，中国政府保持了中性地位，没有被任何利益集团所控制。在制定政策时，中国政府根据的是社会整体长远的利益，而不是利益集团的好恶。虽然会犯错，但政府毕竟没有沦为利益集团的工具。在这方面，中国政府做到了很多发展中国家没有做到的事情。这是中国经济持续高速发展的秘笈之一。
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15、(抢生意)(qiǎng shēng yì)
16、因为可能背后还会有情感性的转换成本，对公司某些人或某些事依依不舍之情。
17、你好朋友！这样吧，你百度找————————(国晖老师)问一下，他对这个比较精通，或许能帮助到你。
18、从1998年进入中国，在上海开第一家商场，到目前为止，宜家在国内开出的卖场已有26家，主要集中在一线城市与少量二线城市，依据宜家官网公开的资料，商场分布城市包括：
19、首先做生意就有竞争，生意人凭本事来的，找人损别人是不道德的，说明自己能力不够，急需提升自己能力，今天损他明天损那个呢，这样根本解决不了问题，首先提升自己的核心竞争力。
20、如果真的是同行故意找事，挑动是非，除了适当的还击以外，也不要把大部分精力放在与他们的斗争上，而应该把大部分精力放在如何维护好客户，做好自己的产品上。我们不排除有的同行就是无赖，就是没事找事，想把你撵走，想让你的生意做不下去。真的有这种烂人烂事儿，我们也可以躲避一下，毕竟，与一些烂人烂事纠缠，对我们没有好处。因为他们这些人藐视法律，不尊重生命，而我们是堂堂正正的人，是对生活热爱的人，因为他们让我们损失严重，划不来。
五、生意被抢心里不舒服的说说
1、这个成绩放到泛家居行来里，排到电商前几名完全没问题。就说很强的欧派，2017年电商板块48亿元，同比增长超过95%，宜家电商做到这个规模，并非没有可能。
2、这并不是印象笔记非常好用，而是因为我已经在印象笔记平台上记录与整理了几百条笔记；如果我用新的笔记平台，转换成本太大了，从而让我放弃用其他笔记平台。
3、有趣的是，林氏木业、全友家居、尚品宅配、欧派等大把公司都在全力做电商，投入了上亿的资金，开天猫店、上京东店，甚至还把手伸向了唯品会、微店等平台，但宜家一直是不紧不慢。
4、再加上品牌的城市溢出效应，也就是在没有宜家商城的那些城市，多数都是低线城市或非省会城市，往往会受到宜家开店城市的消费影响，宜家电商服务落地后，有可能激活本地业主的消费欲望。
5、先要考察周围的店都买一些什么。一般小区人口密度不高的话，一千人密度不算高的小区。可以考虑理发店，面包店，洗衣店，药品店，小吃店，杂志店，小超市，牛奶供应点，CD店，饮料店提供便捷的设施服务的生意都好。
6、为什么很多用户这么“不忠诚”，容易被对手抢过去呢？
7、很多人做产品或搞品牌时，存在着这样的认识误区——“要让用户忠于自己的品牌”。
8、产品如果定了，就是砍价了，很多人都说怎么这么贵啊，便宜点，其实无论你报什么价，客人都会说贵，就算你报的价低于成本价，他也会喊贵，人性使然吧。
9、对啦！各位亲一定要记得把卫浴新闻放到桌面哦
10、于是，越来越多经销商被迫加入“价格战”的行列，但“价格战”带来的最终后果只会是搞垮同行、害死自己！
11、销售人员不敢推高价值产品
12、当时的计划是，要在9个月时间里，不定期推出不同主题的限量概念套装。
13、那么，接下来要如何深化国企改革呢？或者说，应该怎样处置这些垄断央企呢？
14、所以呢，很多买了产品的人都愿意给我介绍亲戚朋友。农村人不相信广告，不相信传单，就相信亲戚朋友介绍，只要别人相信你了，接下来的事情不说你也懂了。
15、说到这里，核心问题就浮现出来了。那些带有浓厚“政府味”的行业中的国企，如果实行“休克疗法式”的私有化，破除垄断，开放市场，在政府权力没有被有效控制，在官员仍然有权到处插手的情况下，社会实际得到的，是服从市场纪律、愿意参与自由竞争的真正意义上的私人企业，还是官商勾结、利用政府权力掠夺社会的政商利益集团？
16、这个约束条件不同于常见的为垄断辩护的外部性、“搭便车”等经济理由——“一个城市难道要修建N套自来水管道以体现自由竞争吗？”事实上，即使诸如外部性、“搭便车”等经济原因都不存在，人们仍然很难避免行政性垄断。行政垄断最大的成因不是物，而是人。
17、肯定可以找到这方面的例子，其中某些甚至很恶劣很野蛮。政府为了封闭市场，为了保护行政垄断国企，大力压制其他人。无法否认这些事实，正像无法否认行政垄断存在一样。问题在于，这些垄断国企控制了政府吗？中央政府已经成了他们的利益工具吗？
18、文章里，宜家家居开通了一个“一键订阅发售通知”，相当于开售提醒。
19、有太多的选择是把选择的痛苦交给客人，有选择困难症的干脆走了，这样既浪费了我的表情，又没有时间接待其他客人，说不定还会因此损失其他生意，后来我干脆把很大一部分样品都下了，这样客人来选产品的时候反而好选了，成交率上升了。
20、项目构架图里的人员看着多，其实都假人。看着项目有40个人，可是有25个人同时在做其他的项目。好脾气的JIM忍了。一个月后，好兄弟李磊朝他发了第一次火。因为一个合理的建议没有人工时做变更，JIM忍了。
六、被同行抢走生意的说说
1、我是在一个小地方卖地板的，一个人口只有几万人的农村小镇，当初选择这里，一是小地方竞争相对小，对于我这种资金薄弱的小虾米来说可以避开敌人的优势兵力，抢那些别人不注重的市场。
2、第十一个月，现场施工的时候发现某个设备无法吊装，敲掉某一块次梁之后，把设备抬进装置之后，国外的工程师校核土建载荷时发现强度存在重大隐患……项目做完了，JIM大病了一场。
3、上样品的时候，我故意把很难看的，就是大多数人看了都不喜欢的和很漂亮的样品放在一起，形成鲜明的对比，然后把不好看的价格报高，好看的报低，先给客人推荐难看的价格高的产品，客人一听第一反应就是很惊讶，这么难看价格还这么高，OK，目的达到了，然后我就介绍旁边的，客人一看，这款产品又好看价格又比较那款低，在心里基本上就定了。
4、其中，45%的订单来自没有宜家商场的城市和地区，55%订单来自有宜家商场的城市和地区。
5、对方2113是谁呢你的供应商还是你的客户？供应商完全可以不用理他客户的话，也5261不应该违反这个商业规则的这种4102价格都是保密的告诉他一个假的就可以了你如果告1653诉人家内真的，人家可能怀疑你的能力的即使知道你告诉一个假的，也会一笑了容之
6、东西卖了，还不忘激励用户帮着晒单、给好评。
7、这些意见从理论上来说是正确的，但正确理论并不能自动发挥作用、解决问题。理论要由人去运用。人们在现实中运用理论时，必须仔细考虑各种现实约束条件。如果忽略了重要的约束条件，正确理论照样会发挥作用，但实际结果会和预想的大不一样。大楼拔地而起和大楼倒塌都符合牛顿力学。倒塌并不是因为牛顿力学有错误。错误在于建筑师的蹩脚设计。
8、这个约束条件就是某些行业，主要是基础性行业很难摆脱政府的影响甚至控制。改变法律条文容易，改变这些行业容易被政府影响、控制这个事实，非常难。
9、很多品牌会发现：现在的“品牌忠诚度”似乎越来越不管用了——品牌或企业经常会遇到用户流失或被竞争者“抢”走的问题。
10、比如前面说的印象笔记，我在该平台上每增加一条笔记，就是增加了我日后使用其他笔记的程序性转换成本。
11、这个还用大师么，我看书上讲，我认为适合做和木相关的，比如花，木，健身器材或者健身教练等等，还有火性的行业，比如厨师，总之是带有热性质的行业。
12、不和客户讲价格，去和客户讲价值
13、这条小吃街，就在院长居住的小区附近，是各位上班族们从公交站和地铁站回家的必经之路。因此那里通常聚集着各种美食，其中就有一位阿姨在卖烤面筋，每天生意都不错，院长好几次从那里经过，也经不住诱惑买了几串。
14、换家公司，如果这样做，可能没人会看好。但宜家就是那么硬，按照这个路子走下去，他们还能持续爆卖，那只能说明品牌势能太强大。
15、二是在未开店的经济较发达城市里，宜家找到合适的地点开卖场，已经不像以前那么容易。
16、客人真正要的不是你降多少，而是要一个为什么贵的理由，记住，这个很重要，不要一开口就降价，那你死定了，客人会觉得，原来水分这么大，那肯定还有更大的降价空间，人性都是贪婪的，你越是降他越是不满足。