1、你会在组建团队时拒绝10个普通程序员，只招一个要价十倍的优秀程序员吗？
2、如果回答通通是否定的，那么应该开除他；如果答案是肯定的，那么就不要干涉，把决定权交给他就好。当老板放弃“决策审批者”这一身份，公司业务发展会更加迅速，员工创新能力也会增强。
3、Lᵒᵛᵉᵧₒᵤ菇凉°ꦿ⁵²º᭄
4、҉҉҉ృ南城荒凉丶北城伤
5、采访者|冯灏曾绍美(实习生)混沌大学商业研究团队
6、⁵²ᐤ᭄残月꧔ꦿ້໌ᮨ₁ᵌ₁⁴࿚
7、你会支付每一个员工市场最高水平的薪酬吗？
8、陳້໌ᮨ꯭文꯭志꯭ૢ໊꧂ོ
9、搜：鸿运起名网优秀好听的名字，网上在线5分钟就可以出吉祥的名字，甚至还有经典文化出处。免费的！
10、输入法的符号里就有，看你是什么输入法吧。一般的手机原配输入法都没有这些符号的，我用的是QQ输入法，搜狗输入法也有这些符号，百度输入法也有...
11、Musk：当然。我开的特斯拉上用了Alpha版的最新的FSD完全自动驾驶软件，很多次我都可以通过一系列非常复杂交叉路口和窄路，而不用自己接管。我就这样开车去上班，然后开车再回家。
12、精英原则一：不设绩效奖金
13、༺傲⃝ۣۖღۣۖ雪⃝༻
14、设置完成之后，点击保存，然后将保存，即可修改成功，如果没有点击保存，则无法修改成功。
15、所以，越多员工了解公司的战略财务状况以及每天的运营，就越能够自行做出正确的决策，也不必牵扯那么多的层级关系。
16、本文为混沌大学商业研究团队原创文章
17、全文16141字，预计阅读需36分钟。
18、༻仙ོ女ོོ本ོོ尊ོꦿ࿐₅₂ₒ
19、Döpfner：这些东西都是相对稀缺的资源，且它们多源自非民主国家。其中一些材料是利用童工或其他可怕的方式开采到的。所以，这并不是一个你会担心的问题吗？一方面，你正在寻求一种解决方案，以给地球和气候做出贡献。另一方面，这么做的副作用可能会让极权主义得到加强，或使得人们不得不在恶劣的条件下工作。
20、同时，财务和战略信息的同步，还可以最大限度地发挥员工的才华和能力。
1、借此，网飞希望向员工表达：公司是信任员工的，与此同时，员工要增强责任心。
2、✎ℳ๓疯҈᭄ꦿ神҈℘࿐
3、Musk：按我的理解，是这样。您得对这种情况有所了解。
4、集体无意识+人工智能大数据=贫瘠的土地与兴奋的韭菜。
5、厌世ʚΐɞ小孤影๑、浣熊❀君、九天༒狐✿。
6、不同意，甚至觉得这人(王皓)有点自我感动和不成熟。
7、当然，这并不是投票或民主选举，你也不用把所有的数字加起来求均值，但收集坦诚的反馈意见，意味着对自己的想法进行压力测试并收集到大量数据点。
8、Döpfner：所以，纯粹是出于物流的考虑？
9、阿兹猫：似乎是一肥胖慵懒的懒猫，时常发表怪异言论，有时也充当格格巫是撒气工具－－动画片中，猫经常充当可爱的反面角色。
10、い蝶舞：孤单。い花逝：失去。☆蓝心♀雪儿★﹏梨窝浅笑╯＿转角╊泪下夕阳再美╮▌终究会落°希望这些能够帮到你~带有特殊符号的女生QQ昵称
11、「十一诊室」的会员们经常换头像和昵称，六层楼同样必须要记住每个人的病情，这样她们就可以随心所欲的换了，之所以能记得，就是因为这个世界上没有完全一样的病例，就像每个人都有着自己独一无二的宫颈，有的宫颈长得温文尔雅，有的长得彬彬有理，有的长得吊儿郎当，有的长得很草率，有的长得像蓝精灵里的「格格巫」……
12、Musk：我们即将拥有很多疫苗，多到我们不知道如何处理它们。我们可能会有多到用不完的疫苗。
13、࿈༒༙྇曦༙༙྇྇雪༙྇༒࿈
14、在新员工入职培训中，首席财务官韦尔斯会预设第一轮情景：
15、总得来说，我确实认为，德国确实需要有一些人来对规章制度做审查。事实上，从政策的角度看，有一个规则撤销委员会或某些组织来对规章制度进行重新审查，表明哪些制度不再适用、哪些制度应该改变，这是非常重要的。类似于这样的事情对整个国家都会很有帮助。
16、༺ۣۖ沐ۣۖ༒ۣ北ۣۖ༻
17、化学方程式中的“△”符号表示加热，其实这是一个来自于西方中世纪炼金术士(例如动画片《蓝精灵》中的格格巫就是一名炼金术士)的符号，在炼金术中的原意是“火”，因为化学本来就来自于炼金术。
18、Musk：每个人都会死去。
19、还是说你会接受他的辞呈，甚至感觉是松了一口气？
20、共进晚餐是了解人际动态的有效途径，可以提高集体的工作效率，每位团队成员都以全新方式认识内部分歧，增进团队协作。
1、员工可以自己决定一个价值几百万元的大单子，无需你或者TA部门领导的签字同意吗？
2、此时的一致性和可重复性可能会压制新思维，而不是为公司带来利润。很多小错误有时会令人感到痛苦，但可以帮助一个组织快速地学习成长；同时，小错误也是创新周期的关键环节。
3、黑豹乐队自成立以来，用他们的音乐征服的是还不适应摇滚的中国人的耳朵，他们使得更多人接受并深入了解中国摇滚。其摇滚精神和颇高的音乐质量使得黑豹乐队成为中国摇滚乐的一面旗帜。黑豹乐队成为华人在世界上专辑销量最多的摇滚乐队，成为一个时代的人们心中“摇滚”的代名词。
4、Musk：我非常有自信的是特斯拉将在明年达到L对此非常有信心，100%(的信心)。
5、来源：车东西(chedongxi)
6、音乐符号：♪♫♩♬♭♮♯°ø¶‖§∮
7、由于边际效应递减，音乐类型越小众、越受益。爵士乐是极典型的小众音乐，同时它的全球音乐资料多，但当时在国内传入少。在未受到特殊优待的前提下，作为平台机制的受益类型，爵士很有发言权。
8、公开市场是很疯狂的。所以，我是不是认为特斯拉在未来有可能会值这个价？是的，而且可能价值还会更高。但是这实际上取决于人们认为我们能逐步地达到每年交付2000万台汽车的目标。然后，太阳能和电池存储装置对于特斯拉的未来而言，也是重要的组成部分。
9、举例来说，如果今年目标是营业利润提高5%，那么员工就必须专注于提高利润；但如果考虑未来五年的竞争力，可能需要改变方向，意味着增加投资、增加风险，当年的利润率可能降低，股票价格也可能下跌。
10、网飞鼓励管理者借助“员工留任测试”定期对员工进行考核：
11、格格巫电影人物人物性格在电影中，格格巫形象邪恶阴险而不失搞笑，愚蠢虚荣又贪婪，渴望抓住蓝精灵来提升自己的魔力。他自私胆小，多次面对未知危险时，将自己的伙伴阿兹猫扔出去“探路”。
12、下面这张是王菲17岁时的照片，照片原注解为“王菲、王兰、峦树摄于北京紫竹园，那时候的王菲可真是清纯少女阿！简直能装琼瑶剧里的女主角了！”
13、忍不住说些"文不达题"之话。我小时候看过的动画片和木偶电影，留下深刻记忆的有:
14、你的上司有犹豫，他会就你如何提升工作能力进行详细反馈，接下来要做的就是根据建议提高绩效；
15、ₗₒ៴ᴱ陪他♡笑ꦿᵧₒᵤ
16、混沌君：网飞做法中最受争议的是哪一部分，您如何回应这些质疑？
17、星形符号：⋆✢✣✤✥❋✦✧✩✰✪✫✬✭✮✯❂
18、ʕ͡ຈ͡ຈʔ极້໌ᮨ乐͡ꦿ໌້۵
19、⊱ི?ོꦿ佳寶ོ༣ྀ࿆
20、“360度面对面”的活动往往需要几个小时的时间，在晚餐时间开展比较适宜(至少包括一顿晚餐)；此外，每次参加活动的人数不宜过多(8人为宜)。
1、不过我不确定，到底是粉衣服的是王菲还是红衣服的是？我觉得粉衣服的是王菲，而红衣服的女孩子要更漂亮一些，哈哈！
2、Döpfne：那个时候，这位CEO绝对是认真的，他认为“这永远走不通。”而现在特斯拉，市值已经达到5360亿美元了，这是大众、戴姆勒、宝马市值总和的5倍。赫伯特·迪斯(大众集团CEO)曾经半开玩笑地说，特斯拉都能收购大众了。这对你来说有没有吸引力？
3、老师，作业变成蝴蝶飞走了
4、可我仍被包裹在拥拥挤挤游荡的人群中间
5、网飞希望每个人都感觉自己是公司的一份子；但同时，不希望员工故步自封、停下学习的脚步，因为这无异于让位给他人：只要有人做得比你好，你就要离开。
6、精英原则二：保持市场最高
7、只能看到不属于我的一切
8、᭄ꦿᏉ᭄奕ོ洛⃝ོ颜ོ༊ღ᭄
9、马斯克是一个疯狂的人，也是一个有趣的人。面对纷杂而又有趣的世界，这位硅谷钢铁侠又有哪些看法？对于他自己，他是怎么看待的？为什么他把自己定义成一名工程师而不是企业家？
10、无论在黑豹乐队中，还是在魔岩三杰中，他的音乐还是不错的。后来窦唯就更注重个人化的东西了，而且实验的成分更多了。后期窦唯不管专辑销量如何或别人是否欣赏，他只做自己的音乐，他的歌可以没有歌词，但他用音乐来填充、来表达自我的想法。如果说前期窦唯是音乐人的话，后期他就是艺术家，就像行为艺术一样，他是用声音在做艺术。
11、?ᮨ໌້聚忘有时꧔ꦿ༊
12、宫颈最容易出现的就是慢性宫颈炎，这是几乎全部有性生活的女性都会有的小毛病，虽然问题不大，但是一直存在也着实让不少人伤透了脑筋，很多人几乎整个女性生涯都在跟它较劲，有一些致病菌进入囊肿，引起感染，形成脓肿，通常就会出现红、肿、热、痛的症状，一般就需要处理了。
13、桃໌້ᮨ之໌້ᮨ夭໌້ᮨ夭໌້ᮨ᭄
14、两者同样重要地构成了网飞管理机制的核心。有了充满自由与责任的氛围，就可以尝试取消管控了。
15、༺ۣۖ星ۣۖ༒ۣ玥ۣۖ༻
16、༄ℳ不知ꦿ᭄?༄天高ꦿ᭄
17、因为热爱，所以喜欢，因为喜欢，所以忠诚！其实每个男孩子的心里都有一颗摇滚的种子！
18、一个被外界低估的主流歌手
19、混沌君问了艾琳·迈耶教授几个问题
20、Musk：这很有趣。我们过去确实需要进步。
1、钟馗͙͙͙͙͙͙͙͙͙͙
2、⒈~⒑的代号是~、┆=、∶=、∴=、♀=、♂=┏=、┑=、╈=、╊=、ル=、じ=、べ=、=、欢=、你=、囧=、?=、せ=、ね=、は=、や=、ゆ=、り=、ロ=、ヰ=、ヴ=、ゥ=、カ=、ガ=、ザ=、ダ=、ハ=、プ=、ャ=、ヨ=、─=等……
3、制作个性昵称也有比赛哦,如果您觉得自已的昵称不错,也可以参加比赛的,下面是链接地址.当前的比赛已经是第3期了
4、༺帝⃝ۣۖღۣۖ君⃝༻
5、꧁҈ꦿۖۖۖۖۖ拜༒ۣ月ۖۖۖۖۖۖۖۖۖﻬ᭄҈꧂
6、ꕥ᭄哎໊⃝你໊⃝一໊⃝人໊⃝ꕥ᭄
7、Musk：我们对此没有太过在意。一般来说，当一个行业中有一些新技术出现时，守成者的反应就是这样的。这很正常。对我们来说，最后这些都会成为极大的动力。某个时候，我们确实尝试和戴姆勒、丰田成立某种合资企业。然而，我们发现我们的合作伙伴他们热情不够大。所以，我们结束了这些合作关系，就坚持打造自己的汽车。我认为这些情况在今天已经发生了很大的改变。
8、༻҉ꦼ玛卡ꦿ҉᭄巴卡ꦼ҉༺
9、?ꦿ҈ړྃ訫ི࿆祭ི࿆ృ҉
10、Döpfner：在某种程度上，可以说他们具有攻击性？
11、这实际上是一种误读。在网飞，员工本来就可以在他们想工作的时候工作、想在哪里工作就在哪里工作。所以，哈斯廷斯的意思，只是疫情期间灵活办公减少了会面讨论的机会而已，报纸们都误解了他的意思。
12、不容忽视的是，有的文化环境下，人们有时候会过度加班，这个时候就需要管理方法的创新了。哈斯廷斯每年休假六周左右，而且他常常挂在嘴边，几乎每一次领导层会议展示之前，他都会从上次度假的照片开始讲起，让员工们知道，“这家公司，我们鼓励员工休假”。
13、Musk：要完成这种兼并不容易，每个公司都会有他们自己的文化。倘若有一家公司和我们说，“拜托，我们有兴趣和特斯拉合并”，那可以考虑。但是我们不想要发起恶意收购。如果有公司找到我们，说有他们兴趣合并，那我们会考虑这个问题。
14、但我要诚实地告诉你，网飞不是这样的。相反，我从来没有见过中高层会花如此多的时间帮助基层员工获得成功。网飞的管理模式是，老板是树干，工作就是创造滋养树木的土壤，而非传统模式中金字塔结构中的塔顶。我认为，强调这一点至关重要。
15、混沌君：自由以及相应的责任会不会给员工带来过大的压力？
16、哈斯廷斯说，“我不想让我的员工觉得自己是在为网飞工作，而希望他们感觉自己是网飞的一分子”。这其实是无关痛痒的前半句，几乎每一个管理者都会说，但他接着说，“即使，这对于网飞和员工都意味着风险”。
17、ℒℴѵℯ執·唸ꦿ໊ོﻬ°
18、我会尽力抵制算法吧，尽管也会去看网易云日推哈哈哈哈。一般倾向于看所推荐歌曲的分类，然后也会看评论说同类歌曲有哪些。但这种抵抗是不是真的有效呢，存疑。